工商企業管理論文特別推薦
工商企業管理論文范文
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試述開發利用電力企業檔案信息資源2012-07-23 08:40
“所謂檔案信息資源的開發利用，是指根據一定的原則和要求，將檔案信息資源中的各種使用價值予以揭示，并通過各種科學有效的辦法，使之直接服務于社會各項活動或工作，滿足人們的各種需要”。檔案工作的根本目的在于檔案信息資源的開發利用，隨著信息化技術的飛速發展，電力企業工作也正處于信息化社會大背景中，面對新的信息需求，電力企業工作正經歷著一種前所未有的機遇和挑戰，所以檔案資源的開發及利用越顯得重要。
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施工企業如何在結構調整中謀求發展2012-07-04 09:02
摘要：施工企業進行結構調整是企業發展的內在要求。在結構調整中，施工企業面臨著一系列本質的變化，各種要素重新組合。具體調整過程中宜認真細致地分析人的思想和企業經營方式在結構調整中可能發生的變化，科學決策，在先進的文化中做好戰略規劃和規劃落實工作，著重作好結構調整和資源整合，實現1+1＞2的整合優勢，進而促進施工企業在結構調整中更好更快地發展。
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對建筑工程施工管理相關問題的探討2012-06-04 07:55
摘要：隨著基礎設施建設事業的迅速發展，建筑管理層次也隨之不斷完善和提高，施工管理作為工程建設最直接的管理階段，關系著一個項目的成功與失敗，因此豐富和發展其管理內容及其涵義。針對管理階段施工管理理論的局限性，提出管理理論的補充和完善。
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淺析高等級公路施工成本管理問題2012-04-28 09:49
摘要：本文闡述了我國高速公路建設中施工企業在成本管理中存在的問題，筆者結合自己施工管理經驗，對施工成本控制的原則和方法提出了一定的看法。
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創新國有企業效能監察的實踐與思考之工商企業管理論文2012-04-10 17:14
摘要：集團公司重組以來，按照上級紀委監察機關的部署，我們緊緊圍繞企業生產經營管理，開展效能監察，努力實現工作效率、效能、效果的最大化，確保企業健康發展。紀檢監察在開展效能監察中，注重解放思想，轉變觀念，創新效能監察工作思路和內容，在方式和方法上有所改變和創新。多年的工作實踐，使我們對搞好企業效能監察，有了深刻的認識和思考。
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關于對深化企業內部市場化管理的思考之工商企業管理論文2012-04-10 17:06
摘要：內部市場化已經在我國很多企業普遍實行，但存在一些問題。企業應該根據市場經濟運行規律，模擬市場交易方式來組織企業內部生產經營活動，充分挖掘企業潛力，增強企業活力，在提高企業市場運作效率的同時提高企業的整體經濟效益。繼續深化企業內部市場化管理。
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服務企業大局，強化保障促發展之工商企業管理論文2012-03-28 16:44
胡錦濤總書記在“七一”重要講話中，站在全局和戰略的高度，深刻闡述了新形勢下加強黨的基層組織建設的重大意義，明確了總體要求和重點任務，提出了新思想、新目標、新要求，為企業黨建工作指明了方向，也為國有企業基層黨委在打造企業核心競爭力、提高經濟效益、強化管理和創新能力，堅持抓服務，強保障，促發展中注入了活力。那么基層黨建工作怎樣才能為大局發展筑牢基礎，提供動力？怎樣才能發揮服務大局，強化保障作用？圍繞這些問題，論文將進行詳細全面的闡述。
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論工程現場管理制度的分析與更新之工商企業管理論文2012-03-21 11:14
摘要:本文工商企業管理論文首先對工程現場的管理制度的意義進行闡述，同時在經濟效益、人才的發展以及工程現場本身的發展等角度做了分析，說明了其管理制度存在的必要性；接著又對管理制度的關鍵因素做出介紹，提出了制度更新的關鍵措施和要求，包括管理者素質更新、管理制度調理更新和工程設備的管理更新等；最后提出要加強監管措施的必要性和諸多建議。從而在整體上把握，具有一定的參考意義。
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關于加強建筑施工企業特級資質管理的思考之工商企業管理論文2012-03-21 10:59
摘要：資質管理是企業管理的重要內容，是企業有效運作的必要保證，是打造企業核心競爭力的內在要求。本文工商企業管理論文以住建部新頒布的《施工企業總承包特級資質標準》為依據，通過準確掌握國家對資質管理方面的政策作為切入點，就建筑施工企業加強特級資質管理的必要性和重要性、建筑施工企業特級資質就位的特點、企業特級資質就位的對策和措施等三個方面進行了探討，進一步以資質管理水平的提高帶動企業經營管理和產業結構的調整，促進企業擴大經營，真正把企業做強做優做大。
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以企業文化打造企業核心競爭力之工商企業管理論文2012-03-20 10:31
核心競爭力是企業克敵制勝的法寶，缺少核心競爭力的企業是無法生存和發展的。每個企業都應根據自己的優勢培育核心競爭力。安徽省安慶市建筑安裝工程公司以文化導入企業管理中，使企業管理方式從傳統的制度管理上升到更高層次的文化管理，實現了企業管理方式上的飛躍。
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施工企業項目成本管理論文2012-02-22 09:57
摘要：本文主要對施工過程中的成本項目管理進行論述，通過對施工項目管理外部環境的了解，在籠統的施工管理方法介紹的基礎上，提出了橋梁施工種成本控制的一些切實可行的方法，并對其進行了詳細的闡述了論證，通過這種論證，總結出了施工管理中成本節約的方法。有助于企業降低施工成本，達到利潤的最大化。
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工商企業管理論文：施工企業如何獲取最大利潤空間2012-01-07 09:53
【摘要】針對目前施工企業，從項目承攬、施工方案優化、細化施工階段成本、安全質量、竣工交驗、人才資源庫、過程監控及企業文化進行了闡述，目的在于實現企業利潤最大化。
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