摘要：隨著城市建設快速發(fā)展，新建的城市道路、排水和橋涵工程面廣量大。如何搞好市政工程質量控制是重要的課題之一。在本人的工程實踐中，對如何抓好工程質量控制和改進提出一些個人看法。
　　關鍵詞：市政工程；質量；思考
　　
　　1、引言
　　城鎮(zhèn)道路、防洪、燃氣、供熱、路燈、供水、園林綠化等工程屬于公用事業(yè)。市政工程大多數為公共建筑性質，多數為非經營事業(yè)，一般是無盈利性服務性經營。我國初級階段的社會主義市場經濟的性質，是以建設有中國特色社會主義為特征的，因此市政工程建設依然是面向全社會服務的公益事業(yè)，它的經營性質和服務宗旨在較長一段時間里是不會改變的。
　　由于市政工程與其他建設工程具有不同的特殊性，因此它具有以下特點：（1）市政工程建設資金基本上是以政府投資為主要資金來源。（2）投資額度大，建設的標準、品位高。（3）建設規(guī)模大，施工期短，建設工序復雜。
　　隨著我國經濟的快速發(fā)展，城市市政基礎設施道路工程建設規(guī)模越來越大。市政基礎設施道路工程質量形成的過程性，必然伴隨工程建設主體的質量行為和質量活動，是相互之間互為依據的嚴密的系統(tǒng)過程。依據多年從事市政基礎設施道路工程質量監(jiān)督工作的實踐經驗，提出了改進和創(chuàng)新市政基礎設施道路工程質量監(jiān)督管理的工作方法。
　　2、市政工程質量問題的表現
　　紹興市政工程質量管理中，普遍存在著一些問題，例如：（1）高層管理人員的管理思想不能適應形勢發(fā)展的需要，計劃經濟體制下形成的管理思想、管理模式需要改進。中層管理人員不善于學習，心浮氣躁，管理手段、方法落后，整體素質亟待提高。（2）人員的結構不合理，施工管理人員太少，后勤人員過多，人浮于事，缺乏有效的激勵機制和約束機制，調動不起施工管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（3）質量責任制沒有做到責、權、利的統(tǒng)一，不能完全落實，甚至形同虛設；同時質量工作沒有計劃、缺乏目標，走一步說一步，干到哪兒算哪兒，不能形成全員努力，心往一處想，勁往一處使的局面。
　　3、提高市政工程質量管理的措施
　　3、1加強材料的質量管理
　　材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料化驗、試驗。材料沒有檢驗證明，不得進行隱蔽工程施工。
　　3、2在現場施工中對工程質量管理所采取的措施
　　在經濟社會，質量管理理所當然地和經濟掛鉤。有一種現象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了。為了不留下遺憾工程，砸掉一部分質量達不到標準的結構物，這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急，敲砸成風，那就應該好好深思了。所以，應看到問題的另一方面，敲、砸和返工證明你質量管理沒有做好或做過頭了。為什么不在發(fā)生質量問題的前期，采取預防措施？為什么非要等既成事實之后，再來興師問罪？因此，質量管理措施過左不好，過右也不行，我們一要把保證質量、提高質量、對質量精益求精作為大前提，措施一定要合理得當、讓人心服口服。
　　3、3工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨
　　工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，因此，試驗室一定要按標準建設：試驗儀器要裝備整全，試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求是的認真精神。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。
　　3、4運用巡回檢查、監(jiān)督等辦法，督促監(jiān)理人員搞好現場質量控制
　　抓好巡回檢查，了解和掌握施工質量全貌。經常不定期到工地巡回檢查，事前不通知。（1）對公司派駐工地的管理工程師明確分工，定點到項目，要求每個管理工程師每天都須到工地察看，較全面了解和掌握工地情況。在工程施工過程中，要求監(jiān)理人員每天都必須到工地巡視檢查，時間不少于4小時。每個監(jiān)理人員都必須及時處理施工過程中發(fā)生的影響工程質量的問題。工程部制訂了巡回檢查提綱，以便公司工程部管理人員和監(jiān)理人員巡視檢查時目標明確。（2）每項工程開工前，我們要求各項目監(jiān)理部制訂旁站監(jiān)理方案，送交工程部、質量監(jiān)督機構及施工單位。對關鍵工序、關鍵施工過程都必須實行旁站�，F場管理工程師負責的項目多、工段長，難以面面俱到。實踐中我們采取了抓重點的工作辦法，主要檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員做好平行檢驗。要求監(jiān)理人員在施工單位自檢的基礎上，利用一定的檢查和檢測手段，按照一定的檢驗比例，獨立地對材料、成品半成品、工序(或部位)進行檢查或檢測，按照工程采用的規(guī)范、標準和規(guī)定，確認其質量是否符合設計要求，并將結果及時報業(yè)主審核。
　　3、5減少環(huán)境因素對工程質量的影響
　　影響工程質量的環(huán)境較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點。溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此、根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。
　　3、6采用新技術、新工藝
　　提高工程質量要重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
　　3、7強化安全管理意識
　　維護質量、維持良好的生產效率，必須在作業(yè)程序和標準中納入安全管理方面的內容。最高管理者必須重視安全管理，并以實際行動體現其對安全問題的高度關注。建立文件化的安全生產文明施工管理規(guī)定，以達到預防各類傷亡事故的發(fā)生，保證安全文明施工環(huán)境的目的。提倡每天強調一次安全問題，培養(yǎng)下屬單位在每天的早會或工作間隙的小會議上強調安全問題的習慣。建立安全生產責任制�？梢耘c質量管理責任制結合起來進行。開展安全法律法規(guī)的學習活動。在施工現場設立安全生產警示標語，如《安全十大禁令》、《十項安全技術措施》等，時刻提醒員工注意安全文明生產。
　　4、結語
　　市政工程現場質量控制涉及內容多，遇到問題也多種多樣，貫穿施工階段全過程。只有抓住關鍵性措施，才能在工作中作到科學有序，有效控制工程質量，避免不必要的質量事故發(fā)生，提升市政工程的整體質量水平。
　　
　　參考文獻
　　1、金榮莊等。市政工程質量通病及防治[M]，中國建筑工業(yè)出版社，2007年03月
　　2、倪員建。關于加強市政工程質量管理的探討[J]，中國科技信息，2005年09期.105
　　3、鄭建英，胡淑香。提高市政工程質量的若干思考[J]，科技情報開發(fā)與經濟，2004年10期.331-332