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經濟轉型時期如何推進柯橋新縣城建設和發展淺談

所屬欄目:城市管理論文 發布日期:2011-04-29 16:27 熱度:


  根據郎咸平的“6+1”產業鏈理論,從2005年開始,整個世界已經進入了“產業鏈戰爭”的時代,一個產品從設計到銷售,可以分為產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營和終端零售和制造業等7個環節,目前跨國企業把制造業(即“1”)放在中國,而把產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發經營和終端零售等六塊非制造業(即“6”)放在跨國企業總部,在全球進行優勢組合?鐕髽I把制造環節放在中國,只是想利用中國的巨大市場和廉價勞動力等資源成本優勢,實現產業生產和向中國銷售。而這個“1”也是整體產業鏈中價值最低的一個環節,往往會造成資源浪費和破壞環境。根據宏基集團創辦人施振榮先生提出的微笑曲線理論認為,微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上,微笑曲線中間是制造,左邊是研發,右邊是營銷,在產業鏈中,附加值更多體現在兩端,即設計和銷售,處于中間環節的制造附加值最低。當前制造產生的利潤低,全球制造也已供過于求,但是研發與營銷的附加價值高,因此產業未來應朝微笑曲線的兩端發展,也就是在左邊加強研發與設計,在右邊加強客戶導向的營銷與服務。紹興縣紡織產業未來要實現產業升級、經濟結構調整,就必須向研發與營銷方向發展,搶占行業制高點,待本地制造業成本較高時再進行產業的遞度轉移。
  紹興縣紡織業要發展,就必須堅持紡織產業、輕紡市場、柯橋新縣城三者聯動,走高端發展之路,建國際紡織之都,在更大區域、更高層次上發揮紹興縣紡織產業、輕紡市場的集群優勢和集散能力。根據國際傳統產業轉移經驗,一個產業的轉移是有條件的,勞動力成本轉移有一個承載極限,按照日本和韓國的經驗,勞動力成本轉移的極限是1.2萬美金。紹興縣現在的勞動力成本是4000美金,但長久來看,紡織產業的梯度轉移不可避免。浙江、廣東和江蘇等沿海地區隨著土地、勞動力等成本的上升,紡織產業的一些環節將會失去優勢,必將會向沿海省市的欠發達地區和中西部轉移;運輸成本和市場半徑有特殊的地理要求,紹興縣作為全國最大的輕紡產業基地,紡織一體化的紡織行業承載的環境空間,是目前全國任何一個地方都無可比擬的。紹興縣應充分利用這一優勢,不失時機進行改革和創新,加大技術投入,引導紡織產業向價值鏈的高端轉移。一是要充分利用市場升級改造優勢,利用市場對紹興縣資源的基礎性配置作用,通過市場銷售產品檔次的提升、市場的轉型,引導紹興縣企業加大技改投入,強化設計、營銷、物流等環節,探索市場主導下市場與產業提升的良性互動之路;二是要充分發揮政府在產業升級中的引導作用。改革就必然會有陣痛,紹興縣產業類同,附加值低,很大程度是因為產品結構性單一所造成的產能過剩,產能過剩導致低價競爭,長期的低價競爭和不重視品牌建設,使紹興縣紡織產品檔次無法有效提升,因此,通過規劃調控、政策鼓勵、強制退出等手段,積極引導淘汰一批“三高一低”(高能耗、高污染、高危險、低效益)企業;應建立健全紹興紡織科技院與企業合作創新的體制機制,開發新產品,加強知識產權保護力度,加強對中小企業技術孵化的服務,加強與大專院校和科研院所的合作,促進高校、科研院所優秀成果的轉化,架設科技、市場信息溝通橋梁;重點培養紡織產業鏈各環節的行業龍頭企業,出臺政策,在貸款、土地供應、技改等多方面進行扶持。
 。ǘ┌l展壯大新興產業
  把握國際產業轉移新趨勢和區域產業發展新態勢,緊密結合國際性紡織產業集群建設,突出自身特色,明確發展層次,促進集聚集約,加大集中投入,著力延伸產業鏈和價值鏈,重點做強裝備制造、新型建材和石油化工三類新產業,扶持做優汽車汽配、釀酒食品和電子電器三類新興產業,新興培育環保產業和生物醫藥兩類新興產業,有序發展皮塑橡膠、金銀飾品和金屬加工等新興產業,重點建設裝備制造、新型建材和石油化工產業集群核心區和汽車汽配、釀酒食品和電子電器特色制造基地。一是要進一步加強招商選商工作,積極引導產業結構調整。實施“北接上海、南聯閩粵、東引臺資”戰略,全方位開展招商引資工作;建立項目招商協調機制,制訂紹興縣產業發展塊狀經濟布點規劃,對產業引導發展作統籌研究和部署,形成相對完整和獨立的塊狀經濟區塊,集中進行培育和發展,按照“集中、集群”原則,分類進行安排,防止布點過散。二是重點進行產業扶持。從供地價格、投入強度、畝均產值、稅收優惠等方面重點進行扶持,按照產業發展塊狀經濟布點規劃要求,嚴格控制區外新建項目,通過政策引導鼓勵區外已有企業逐步分類向區內集中,重點培育行業龍頭企業,引導企業上市,著力培育集規模、品牌、科技于一體的行業龍頭企業,扶持壯大成長型企業。
 。ㄈ└脑焐壿p紡市場
  中國輕紡城是紹興縣紡織產業的立業之本、城市建設的立城之本、經濟強縣的立縣之本。市場興產業興,市場立經濟立。目前階段,紹興縣只有進一步做強做大輕紡市場功能,才能真正利用市場搶占輕紡產業制高點。中國輕紡城應借鑒義烏國際小商品城模式,積極探索市場主導下設計、生產、銷售的流程式服務,以市場產品的升級帶動產業的升級,研究通過市場改造升級,招商引資,吸引高檔輕紡產品供應商入駐輕紡城,提升市場產品銷售檔次。面對遠有廣州國際輕紡城,近有蕭山中國紡織采購博覽城、無錫東方國際輕紡城的強有力競爭,中國輕紡城應首先在新一輪市場競爭中確立全國紡織品批發中心市場地位。
  1、進一步做大市場規模。一是國際紡織品需求總量穩步增長將刺激國內市場的發展。2000年~2004年,世界纖維消費的年增長率為3.1%。隨著亞洲地區的人口和收入的快速增長,世界纖維消費總量的增長率將快于過去5年的平均增長率。根據聯合國于2003年公布的《世界人口展望》預測,全球人口數量將在2050年達到91億。按世界人均纖維消費量7.5千克推算,平均每年新增的潛在需求至少達到6.98億公斤。國內大量市場的新建也充分說明對市場增長空間的利好預期。二是中國輕紡城目前的現狀發展潛力還很大。中國輕紡城目前經營的產品主要以銷售化纖產品為主,絲、棉、毛、麻等天然纖維織物較少。產品種類中裝飾用和產業用紡織品的種類較少,銷售的產品也主要以面料為主,尚未形成高檔服裝面料、服裝、輔料、家紡等完整輕紡產品,目前國內這些產品的專業市場尚未形成可以壟斷全國的市場規模。中國輕紡城完全可以利用面料銷售平臺,將市場經營范圍擴展至這些區域,實現規模上的新一輪擴張。

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