工商企業管理論文特別推薦
工商企業管理論文范文
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企業安全監察現狀以及方法2016-10-14 11:36
生產企業的平穩運營需要安全監察的有力監督，企業需要定期或是不定期的進行安全監察管理，及時發現生產中的不足與問題，及時修正，才能預防生產中的安全事故。...【閱讀全文】
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企業內部財務管理目標建設的途徑2016-10-13 14:20
企業管理的重中之重就是財務管理，一個財務規范化的企業才能長遠發展，財務管理涉及日常會計處理、職責分離、授權審批等等內容，這些環節和內容都需要企業進行行之有效的控制與管理。...【閱讀全文】
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加強企業用電管理工作的要點2016-10-11 11:52
電力是企業正常運轉的最基本能源，企業由于其用電量大需要進行科學的用電管理，合理高效的用電不僅可以節約資源，還可以提高企業的經營效率和效益，因此，企業用電管理工作至關重要。...【閱讀全文】
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強化企業工商行政管理的戰略與途徑2016-09-27 11:43
在當前新的經濟大環境之下，企業要想發展就必須要維護自身經濟秩序的平穩運行，企業的發展并不是一個人或是幾個人能完成的，而是需要企業內各個職能部門各司其職，充分發揮各自對企業各方面資源的管理能力與效率，從國家來說，加強工商行政管理的就顯得重要了，怎樣做才能夠充分地將職能部門的管理工作充分發揮出來，將智能管理的有效性充分提升起來，這也是當前社會主要關注的重點問題之一。...【閱讀全文】
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民營高科技企業創新型企業文化構建2016-09-21 11:35
創新型企業文化，是企業文化的一種重要表現形式，隨著大數據時代和互聯網+的發展和激勵，企業在自我創新能力的提高上開展了不同程度的探索，由于各個企業的發展環境不同，在探究道路上所取得的效果也不相同。本文以F公司為例，就企業創新型文化開展了調查研究，提出了其創新型文化建立關鍵因素。...【閱讀全文】
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企業工程項目的進度管理問題2016-09-19 11:31
做好建筑工程施工進度管理是保證施工企業順利進行的重要前提，進度管理是一項系統綜合性的工作，進度控制已不只是傳統的工期控制，應將工期、工程量、成本、勞動消耗、資源等統一起來。由于進度控制首先表現為工期控制，對進度的調整也常常表現為工期調整，本文結合自身多年的實踐經驗，重點分析探討了工期的進度管理控制。...【閱讀全文】
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企業辦公室怎樣適應企業生產經營的發展2016-09-19 11:19
企業辦公室在服務領導、服務基層的工作中，發揮行政綜合協調作用和保障作用;是溝通上下、協調左右、聯系各方，保證機關工作正常運轉的樞紐。辦公室則是中樞神經系統，為探索市場經濟條件下辦公室工作的新思路，新方法，文章通過對辦公室工作的職能進行闡述，從而引發出對市場經濟下企業辦公室工作的新思考。...【閱讀全文】
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企業安全監察現狀與管理2016-09-18 11:59
目前，大多數電力企業都提出了自己的安全理念，以明確企業安全管理總體思路。安全監察是一種運用國家權力，對生產企業和生產管理部門履行安全職責，執行有關安全生產法規、政策的情況，依法進行監察...【閱讀全文】
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新時期工商管理的職能2016-09-06 11:45
工商管理的職能要不斷地隨著企業經營模式的轉變而轉變，只有這樣才能夠不斷地適應市場經濟發展的需要，也只有這樣才能夠為企業的發展提供更多的支持和幫助。在當前新的經濟大環境之下，因為時代的特點和經濟特點的驅使，作為一個企業來說，必須將要企業自身的經濟秩序維持好。...【閱讀全文】
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我國制鞋企業的國際營銷策略2016-09-06 11:32
制鞋是輕工業的重要組成部分，對國家經濟發展具有重要的支撐作用。隨著經濟發展全球化趨勢不斷加強，以及國內市場日漸飽和，面向國際是我國制鞋企業的全新發展方向。基于此，文章就針對我國制鞋企業國際營銷出現的一些問題作出分析，然后針對性地提出了國際營銷的具體策略，以期能夠對制鞋企業提供參考，促進其國際競爭力。...【閱讀全文】
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能源企業社會責任與財務績效2016-08-26 10:47
能源企業在自身發展時只關注自己的經濟效益，從而使企業的增長速度過快，導致能源危機、資金短缺等嚴重問題，最終導致生存危機。我國經濟發展模式已從片面強調經濟增長轉變為可持續增長的發展模式，在這樣的大背景下，能源企業的社會責任也成為企業不得不考慮的問題，那如何處理好能源企業社會責任與財務績效之間的關系，使能源企業在承擔社會責任義務時，又能保證企業良好的的經濟效益。既然，社會責任已成為企業關注的熱點，那首先要了解什么是社會責任。...【閱讀全文】
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如何提高建筑企業經濟效益2016-08-26 10:28
成本管理控制是施工企業項目管理的重要環節，面對競爭日益激烈的建筑市場，本文根據工作中的實際經驗，通過事前、事中、事后等方面全方位、全過程地分析研究探討精細化管理，加強項目成本管理與控制，實現企業盈利最大化，提高企業經濟效益。...【閱讀全文】
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