【雜志簡介】

　　《首席財務(wù)官》在新金融時代,金融價值就是數(shù)字財富。2003年4月起,《數(shù)字財富》雜志全新改版，聚焦新金融時代運(yùn)作與管理。建設(shè)性、實(shí)用性、獨(dú)特視角、商業(yè)色彩是《數(shù)字財富》的特色。《數(shù)字財富》雜志的報道全面覆蓋銀行、證券、保險、基金、信托、債券、期貨、金融租賃等金融細(xì)分行業(yè)。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　收錄情況：中國知網(wǎng)、維普資訊科技期刊數(shù)據(jù)庫全文收錄期刊。

　　【欄目設(shè)置】

　　研究報告;文獻(xiàn)綜述;簡報;專題研究。

　　本站已成功發(fā)表的論文：

　　1 人工降雨與新型城鎮(zhèn)化 田茂永; 6

　　2 瀏覽 8

　　3 損益 9

　　4 微博 10

　　5 CFO說 11

　　6 資訊 12-13

　　7 麥當(dāng)勞指數(shù) 王廷飛; 14-17+7

　　8 IPO終結(jié)頹勢 黃鑫宇; 18-22

　　9 中國核電:沖破十面“霾”伏 袁躍; 24-33+7

　　10 微軟的財務(wù)夢工廠 王廷飛; 34-38+7

　　11 期權(quán)定價 有效籌劃 蔡昌; 40-41

　　12 并購績效“大宅門” 蔡戀;陳輝; 42-45

　　13 IPO重啟助推私募發(fā)展 呂丹; 46-47

　　14 銀行業(yè)率先實(shí)施巴塞爾Ⅲ的挑戰(zhàn) 巴曙松;金玲玲; 48-49

　　15 全球IR實(shí)踐調(diào)查(下) 50-52

　　16 亟待升級的信息披露技術(shù) 丘創(chuàng); 53

　　17 中國互聯(lián)網(wǎng)金融的美好時代 陸威; 54-58

　　18 華南路橋的財務(wù)高速路 王騰; 60-63

　　高級職稱論文范文：從利益相關(guān)者的信息需求論會計的社會功能

　　摘要：縱觀會計理論的發(fā)展歷程，我們不可否認(rèn)，會計功能的發(fā)揮與擴(kuò)展受其所處會計環(huán)境的影響，會計系統(tǒng)作為社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)下的一個子系統(tǒng)，其不僅僅應(yīng)該提供與經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)行為運(yùn)行過程和結(jié)果有關(guān)的信息，更應(yīng)該實(shí)現(xiàn)“反映和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)活動參與者――利益相關(guān)者的利益關(guān)系”的社會功能。因此，本文將從利益相關(guān)者的信息需求視角，討論會計的社會功能。

　　關(guān)鍵詞：利益相關(guān)者,信息需求,會計,社會功能

　　一、引言

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看，企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)活動中的個體，以追求自身利益最大化為目標(biāo)。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，在對外提供會計信息時可能會故意隱瞞對自己不利的信息或者提供虛假信息，這種現(xiàn)象在日常經(jīng)濟(jì)活動中屢見不鮮。我們通常所說的會計應(yīng)對外提供真實(shí)可靠財務(wù)信息的基本職能在實(shí)踐中并沒有完全實(shí)現(xiàn)：雖然人們對會計職能的闡述已經(jīng)由“一職能說”到“二職能說”逐步發(fā)展到“全職能說”，但從實(shí)踐來看，會計仍然是一些企業(yè)內(nèi)部管理者進(jìn)行利益操縱的工具，會計的反映、監(jiān)督、管理、控制、預(yù)測、決策職能的發(fā)揮在很大程度上還只局限于企業(yè)個體內(nèi)部，并沒有延伸到企業(yè)所處的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，其對企業(yè)利益相關(guān)者以及市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用也并沒有完全體現(xiàn)。

　　首席財務(wù)官最新期刊目錄

答疑云平臺VS.解惑數(shù)據(jù)安全————作者：田君;

摘要：<正>技術(shù)的驅(qū)動創(chuàng)新和運(yùn)營數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用,是公司運(yùn)營全面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路。隨著數(shù)據(jù)量的倍增和決策的日益復(fù)雜,企業(yè)需要足夠大的存儲中心和計算中心來支撐數(shù)據(jù)的收集、分析和處理。具備超大計算能力的云端中心,將為人工智能和智聯(lián)網(wǎng)的連接提供路徑。調(diào)研顯示,財務(wù)共享服務(wù)中心正在采用云技術(shù)來提升價值,接近30%的共享平臺采用了云服務(wù)。其主要應(yīng)用于企業(yè)的差旅費(fèi)用報銷、云端存儲、報銷規(guī)則自動審核、辦公、基于云...

全球化企業(yè)需要建立共享服務(wù)中心————作者：陳虎;

摘要：<正>伴隨著企業(yè)的成長,財務(wù)會變得極其復(fù)雜。中國企業(yè)以往對財務(wù)的定位,就是會計。而隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張和國際化的發(fā)展,財務(wù)人員就會發(fā)現(xiàn)自己不懂的東西越來越多。作為會計要懂得記賬、算賬、報表、報稅;作為企業(yè)的司庫,要知道如何進(jìn)行現(xiàn)金結(jié)算,如何進(jìn)行相關(guān)的融資,如何進(jìn)行相關(guān)的收款。作為企業(yè)融資者,需要知道如何進(jìn)行股權(quán)融資和債券融資;作為管理者,需要了解預(yù)算管理、成本管理、績效管理,參與日常經(jīng)營的過程;同樣...

共享者說

摘要：<正>應(yīng)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,企業(yè)要形成大數(shù)據(jù)中心陳虎中興新云服務(wù)有限公司總裁企業(yè)財務(wù)以前是企業(yè)開車的后視鏡,關(guān)注于企業(yè)的以往業(yè)績。財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求企業(yè)財務(wù)成為企業(yè)開車的儀表盤甚至是導(dǎo)航儀。企業(yè)財務(wù)的誤區(qū)在于,更多是以會計科目的視角看待企業(yè)的經(jīng)營活動,而不是以企業(yè)的經(jīng)營本質(zhì)來看待企業(yè)。應(yīng)對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,企業(yè)財務(wù)有兩件事情要做,第一個是企業(yè)要形成大數(shù)據(jù)中心,配合企業(yè)流程再造,組織再造,信息系統(tǒng)再造,培養(yǎng)多維度數(shù)據(jù)...

共享第一線

摘要：<正>采埃孚亞太區(qū)最大規(guī)模共享服務(wù)中心落戶張家港3月22日,由世界500強(qiáng)企業(yè)、2017全球汽車零部件百強(qiáng)排名第二的采埃孚集團(tuán)投資設(shè)立的功能性總部——"采埃孚全球共享服務(wù)中心亞太區(qū)"在張家港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正式投用。中心先期租賃張家港市城南國際商務(wù)區(qū)商務(wù)中心辦公用房1100平米,雇用員工110人,進(jìn)駐財務(wù)共享服務(wù)中心業(yè)務(wù),從事采埃孚亞太區(qū)15個國家、地區(qū)55家公司財務(wù)賬戶處理和結(jié)算業(yè)務(wù)。項(xiàng)目全部建成...

財務(wù)共享未來圖景(1)————作者：王澤;翁崇凌;

摘要：<正>財務(wù)共享獲取到的數(shù)據(jù)是提高財務(wù)共享地位的關(guān)鍵,也是與財務(wù)管理的有效結(jié)合點(diǎn)。財務(wù)共享是與業(yè)務(wù)的第一接觸點(diǎn),具有對企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理的有力條件。傳統(tǒng)的作業(yè)類工作向智能化轉(zhuǎn)型,以達(dá)到最大限度提高效率降低成本;而傳統(tǒng)的作業(yè)類工作向全業(yè)務(wù)主體、全業(yè)務(wù)范圍轉(zhuǎn)型,不計成本的納入企業(yè)內(nèi)各個分子公司的核算、資金等更多的財務(wù)業(yè)務(wù),以獲得全企業(yè)最完善的財務(wù)數(shù)據(jù)信息,提高信息質(zhì)量、數(shù)據(jù)獲取時效……這些都是財務(wù)共享助力...

IA新趨勢:從口號到現(xiàn)實(shí)————作者：鄭偉;

摘要：<正>領(lǐng)先的企業(yè)采用智能自動化(intelligent automation,簡稱IA)的目標(biāo)絕不僅僅是降低成本。他們還將利用IA推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,希望借此可以改變企業(yè)的整個運(yùn)營和商業(yè)模式,同時也能夠應(yīng)對人才短缺等其他挑戰(zhàn)。在2018年及之后的幾年內(nèi),采用和開發(fā)新的解決方案,比如數(shù)字勞動、機(jī)器人流程自動化(RPA)、人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML),以及數(shù)據(jù)和分析(D&A)等其他創(chuàng)新技術(shù),這些都是...

FSSC視角下的稅務(wù)共享

摘要：<正>企業(yè)的稅務(wù)共享服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)全流程信息化管理,數(shù)據(jù)更加透明,處理更為高效。確保稅務(wù)合規(guī)性,為稅務(wù)大數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控與預(yù)警提供了基礎(chǔ)。稅務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生納稅義務(wù),企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)決策對企業(yè)稅負(fù)產(chǎn)生直接或間接的影響。企業(yè)稅務(wù)管理滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),在稅收政策和法規(guī)既定的情況下,企業(yè)期望合法、安全地降低稅負(fù)的同時,有效防范納稅風(fēng)險

財務(wù)外包與眾包趨勢————作者：謝彩;

摘要：<正>隨著財務(wù)共享服務(wù)中心的崗位任務(wù)定義越來越為清晰,以及崗位虛擬化的發(fā)展趨勢,將共享中心的任務(wù)分解后,FSSC的部分工作或可采用眾包的方式執(zhí)行。盡管全球第一個財務(wù)共享服務(wù)中心(FSSC)于上世紀(jì)80年代初就出現(xiàn)在福特公司,但其真正在中國本土企業(yè)中落地卻只有短短的10年歷史。與當(dāng)初只有中興、華為等少數(shù)幾家公司在孤獨(dú)地探索不同,當(dāng)前FSSC在全國的發(fā)展已成燎原之勢,不僅是大型企業(yè)開始使用財務(wù)共享服務(wù)...

新技術(shù)引領(lǐng)新革命,新財務(wù)驅(qū)動新增長——來自“基于財務(wù)云的財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的聲音

摘要：<正>彭娟:時代轉(zhuǎn)變過程中的新思考——上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院高管教育中心主任、會計系副教授在這個飛速發(fā)展、瞬息萬變的時代,各層次財務(wù)人員都面臨的新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)變,如何借助科技發(fā)展來進(jìn)一步探索財務(wù)發(fā)展之路,解決當(dāng)前的疑問和焦慮,正是我們選擇基于財務(wù)云的財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這個話題的原因。財務(wù)發(fā)展的未來是預(yù)測,只有辨別好"什么是可預(yù)測的"和"預(yù)測到什么是可發(fā)生的"才能站上財務(wù)的制高點(diǎn),為企業(yè)決策提供更好的依據(jù)...

稅務(wù)共享中心能否沖出“三峽”?————作者：田茂永;

摘要：<正>作為近年來爆火的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目,由中央電視臺科教頻道(CCTV-10)自主研發(fā)的《中國詩詞大會》自2016年2月12日首播以來,便吸粉無數(shù),迅速成為視頻領(lǐng)域的"流量之王"。在不久前結(jié)束的一期《中國詩詞大會》節(jié)目中,有一道競猜題的題面是根據(jù)描述猜出一位南宋詩人,其中一句的描述內(nèi)容就是"他的詩風(fēng)非常獨(dú)特"。如果對"南宋詩人四大家"稍有了解,就會猜出來這很可能說的就是以"誠齋體"聞名于當(dāng)世及后世的...

內(nèi)控與風(fēng)險管理指南

摘要：<正>各種不同行業(yè)、不同業(yè)態(tài)的企業(yè)有不同的內(nèi)控與風(fēng)險管理的方法,但其最終目的都是幫助企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中防范及規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生,避免給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。公司治理、風(fēng)險及合規(guī)管理(Governance,Risk&Compliance,以下簡稱"GRC")是指企業(yè)為滿足內(nèi)部和外部的法定要求和標(biāo)準(zhǔn),而開展的建立公司治理結(jié)構(gòu)、識別并設(shè)計受法規(guī)影響的流程、識別及評估風(fēng)險、設(shè)計及實(shí)施內(nèi)部控制系統(tǒng)、監(jiān)督并改進(jìn)內(nèi)部...

電科院“快攻穩(wěn)打”共享協(xié)奏曲————作者：劉陽;

摘要：<正>電科院本著先試點(diǎn)后建設(shè)、先集中人再集中事、先集中資金再集中核算的原則,在較短時間內(nèi)打造出了獨(dú)具特色的財務(wù)共享服務(wù)中心。某公司情景呈現(xiàn):財務(wù)共享雛形期vs.財務(wù)共享成熟期財務(wù)共享雛形期:共享服務(wù)中心剛剛開始投入運(yùn)營時,流程設(shè)置過于繁瑣和龐雜,一條簡單的費(fèi)用報銷流程需要經(jīng)過業(yè)務(wù)單位、業(yè)務(wù)財務(wù)、共享財務(wù)三個階段、大約十幾個節(jié)點(diǎn),處理下來往往需要耗時一到兩周;單據(jù)回退比例高,最高單據(jù)回退率達(dá)到

卓越財務(wù)總監(jiān)五項(xiàng)能力訓(xùn)練營

摘要：<正>發(fā)起單位:中國社科院稅務(wù)碩士教育中心北京解稅寶科技有限公司課程收益(一)全面能力升級:通過一年系統(tǒng)的有針對性的五項(xiàng)能力集中訓(xùn)練,幫助財務(wù)總監(jiān)快速成為全面的綜合型人才。(二)格局視野升級:通過移動課堂教學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)參觀、沙龍研討、高端論壇,有效提升財務(wù)總監(jiān)的格局視野。(三)商業(yè)思維升級:通過資本運(yùn)作、商業(yè)模式、稅收籌劃、新趨勢專題課程的設(shè)計,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)財務(wù)總監(jiān)到管理型復(fù)合型財務(wù)總監(jiān)思維的全面蛻...

銷售開票系統(tǒng):讓開票更準(zhǔn)確高效

摘要：<正>銷售開票系統(tǒng)的應(yīng)用,使企業(yè)復(fù)雜的開票規(guī)則、繁瑣分散的開票流程更簡化并自動化,提高了開票效率和準(zhǔn)確率,并使企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)更集中,提升稅務(wù)管理水平。銷售開票系統(tǒng)作為企業(yè)銷售發(fā)票的統(tǒng)一管理平臺,承擔(dān)了企業(yè)銷售業(yè)務(wù)中銷售發(fā)票信息采集、校驗(yàn)、開具及發(fā)票影像管理工作。銷售開票系統(tǒng)前端與銷售合同業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接,獲取對應(yīng)的合同信息;后端與營收稽核系統(tǒng)對接,實(shí)時傳遞營收應(yīng)收信息;同時與網(wǎng)上報賬系統(tǒng)對接,實(shí)現(xiàn)銷售...

采購發(fā)票系統(tǒng):全流程電子化實(shí)現(xiàn)

摘要：<正>發(fā)票在企業(yè)經(jīng)營過程中是保證票、庫、賬、款、稅一致的紐帶,是唯一商事憑證。采購發(fā)票系統(tǒng)的出現(xiàn),使得企業(yè)發(fā)票處理效率大幅提升。采購發(fā)票系統(tǒng)在整個財務(wù)系統(tǒng)中處于核算層的財務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)部分。采購發(fā)票系統(tǒng)作為企業(yè)采購發(fā)票的統(tǒng)一管理平臺,承擔(dān)了采購到付款流程中供應(yīng)商發(fā)票的信息采集、校驗(yàn)、認(rèn)證及發(fā)票影像管理工作。采購發(fā)票系統(tǒng)和銷售開票系統(tǒng)共同構(gòu)成了發(fā)票管理系統(tǒng)。采購發(fā)票系統(tǒng)前端與采購合同系統(tǒng)對接,獲取供應(yīng)商...

全球共享服務(wù)(GBS)證書

摘要：<正>共享服務(wù)是財務(wù)轉(zhuǎn)型的不可或缺的發(fā)展基礎(chǔ),同時也是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)財務(wù)、戰(zhàn)略財務(wù)具備良好的商業(yè)洞察及追根溯源能力的基礎(chǔ)。在中國,越來越多的企業(yè)已經(jīng)或開始建立共享服務(wù)中心,逐步形成共享財務(wù),業(yè)務(wù)財務(wù)及戰(zhàn)略財務(wù)的財務(wù)轉(zhuǎn)型模式。而市場上能夠提供的適合這樣財務(wù)轉(zhuǎn)型模式的人才卻十分稀少,更沒有適合的方式來培養(yǎng)這些人才。ACCA聯(lián)合了15個國家超過150名共享服務(wù)及外包行業(yè)雇主,在2016年推出了以雇主為導(dǎo)...

共享服務(wù)的七個“坑”點(diǎn)————作者：崔曉燕;

摘要：<正>共享服務(wù)中心的建設(shè)和升級是典型的變革,凡是變革必定涉及到觀念、意識的改變,并影響到一些人的習(xí)慣。在這種情況下,如果我們不能很好的調(diào)動高層,就會非常被動,甚至導(dǎo)致由于阻力太大而無法繼續(xù)推進(jìn)。建立共享服務(wù)中心有哪些坑,如何避免?建設(shè)共享而升級失敗的主要原因都有哪些?坑1:與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)有人會覺得,共享服務(wù)中心所從事的都是事務(wù)性工作和企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)。但殊不知,企業(yè)內(nèi)的所有職能都要支持企業(yè)戰(zhàn)略,共享服...

書評

摘要：<正>《瞬時競爭力》作者:【英】麗塔·麥克格蘭斯(Rita Gunther McGrath)翻譯:姚虹出版社:湛廬文化/四川人民出版社定價:69.90元星級指數(shù)★★★★★可持續(xù)競爭優(yōu)勢的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去,充滿瞬時競爭的快經(jīng)濟(jì)時代已然到來。企業(yè)要想在多變的環(huán)境中制勝,就必須具備瞬時競爭力。全球50大商業(yè)思想家排行榜(Thinkers50)戰(zhàn)略獎獲得者麗塔·麥克格蘭斯,針對當(dāng)今瞬時優(yōu)勢的戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí),提出了應(yīng)...

中國電信共享優(yōu)化路徑

摘要：<正>中國電信河南公司向建立高效支撐、集約共享的智慧財務(wù)體系邁出了關(guān)鍵一步。未來,在打造"高效、集約、智能、共享"的財務(wù)體系道路上會進(jìn)行更多嘗試,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的不斷提升。2017年11月23日早8時整,中國電信河南公司報賬審批流程地市財務(wù)初審節(jié)點(diǎn)在系統(tǒng)中正式取消,流程切換順利,全項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。自此,河南公司響應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型要求,向建立高效支撐、集約共享的智慧財務(wù)體系邁出了堅(jiān)實(shí)有力的一步

生命5.0時代的共享基因————作者：袁躍;

摘要：<正>上線一年的華大基因財務(wù)共享服務(wù)中心,雖說經(jīng)驗(yàn)不足,但向眾多成熟的兄弟單位共享中心學(xué)習(xí)取經(jīng),少走了不少彎路。華大基因倡導(dǎo)的"兩質(zhì)"(體質(zhì)和顏值),究竟是什么噱頭?"我們的目標(biāo)、文化價值觀是深入到每個員工心里的,這算是得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,保證了我們團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和積極上進(jìn)的精神動力。"作為全球領(lǐng)先的基因組學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu)的董事長,汪建不只為登頂珠峰,還有更真切的夢想,是

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