（2）為降低成本，監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有建立試驗(yàn)室，缺乏應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)手段和工具。
　　（3）部分監(jiān)理人員施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力差。
　　（4）對(duì)項(xiàng)目的管理能力及與外部的協(xié)調(diào)能力較差，嚴(yán)重影響整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量管理。
　　3.建體系、抓過(guò)程、重管理，構(gòu)建和諧精品工程
　　3.1建體系、完善好的全面質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)
　　（1）“建設(shè)好一個(gè)體系”。“一個(gè)體系”即工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。借鑒國(guó)外做法和兄弟省市的經(jīng)驗(yàn)，制定出一套以科學(xué)理論作支撐、以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段、簡(jiǎn)便適用的質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)體系。
　　（2）“推行好兩項(xiàng)制度’，。“兩項(xiàng)制度’，即工程質(zhì)量保證金制度和工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度。通過(guò)推行工程質(zhì)量保證金制度，落實(shí)工程在缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修、修養(yǎng)責(zé)任，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理。逐步推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，利用市場(chǎng)手段，促進(jìn)施工企業(yè)提高自身管理水平。
　　（3）“管理好三個(gè)責(zé)任主體”。“三個(gè)主體”就是工程的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等三個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，依法落實(shí)各方的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)對(duì)其建設(shè)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，不得任意降低工程造價(jià)、不得隨意減少中標(biāo)工期、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
　　（4）“監(jiān)管好四個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量”。“四個(gè)環(huán)節(jié)”指工程建設(shè)的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究項(xiàng)目策劃與決策階段；設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備階段；建設(shè)實(shí)施階段；竣工驗(yàn)收階段。
　　3.2嚴(yán)管理、落實(shí)好五個(gè)方面的工作
　　（1）嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理，加強(qiáng)對(duì)工程辦理有關(guān)審批手續(xù)的把關(guān)。認(rèn)真做好施工圖設(shè)計(jì)文件送審、招標(biāo)投標(biāo)組織、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案等各個(gè)法定建設(shè)程序的把關(guān)，使施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足施工要求；使工程施工的有關(guān)資金條件、物質(zhì)條件、技術(shù)條件、人才條件、監(jiān)管手段達(dá)到規(guī)定要求；己竣工的工程，經(jīng)驗(yàn)收合格并按程序辦理備案方可交付使用。
　　（2）開(kāi)展三項(xiàng)治理，即工程質(zhì)量治理；工程質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理；環(huán)境質(zhì)量污染問(wèn)題治理，嚴(yán)格執(zhí)行工程有害物質(zhì)含量指標(biāo)超標(biāo)不得投入使用的規(guī)定。
　　（3）加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)手段，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。計(jì)量檢測(cè)手段直接影響到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。
　　（4）依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)和施工單位采用先、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品．及時(shí)淘汰工程建設(shè)中的落后產(chǎn)品、施工機(jī)具和工藝。
　　（5）探索建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，完善評(píng)優(yōu)辦法。通過(guò)組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和水平；探索建立工程創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的能動(dòng)性；不斷改進(jìn)完善評(píng)優(yōu)辦法，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程與推廣應(yīng)用“四新”等政策結(jié)合起來(lái)，提高優(yōu)質(zhì)工程的科技含量。
　　4.結(jié)束語(yǔ)
　　建立完善有效的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化項(xiàng)目各參加與主體的質(zhì)量責(zé)任，保證市政重點(diǎn)工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，城市可持續(xù)化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從根本上徹底鏟除工程質(zhì)量的諸多隱患，是我們目前殛待解決的問(wèn)題。

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