關(guān)鍵詞：工程項目，安全標準，建設(shè)
　　內(nèi)容摘要：在工程項目中開展安全標準化建設(shè)在規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，建立健全現(xiàn)場安全管理體系，完善各種規(guī)章制度，落實安全保護措施，改善施工環(huán)境，確保施工人員安全等方面有著重要的意義。本文結(jié)合國道104橋梁養(yǎng)護工程對工程項目安全標準化建設(shè)的定義、內(nèi)容、體系等進行了淺要的分析和探討。
　　一、安全標準化工地建設(shè)的含義
　　安全標準化工地建設(shè)源于對項目“四化管理”的認識和實踐，其可行性及有效性是眾所周知的。但是，到目前為止，安全標準化工地建設(shè)還沒有一個明確的定義。安全標準化工地建設(shè)活動作為一種先進的安全管理方法是生產(chǎn)標準化管理在施工現(xiàn)場的具體應(yīng)用。本文通過對與其有關(guān)的標準化及生產(chǎn)標準化等概念進行分析以便得出安全標準化工地建設(shè)的大體含義。
　　1、標準化：它是為適應(yīng)科學發(fā)展和合理組織生產(chǎn)的需要，在產(chǎn)品質(zhì)量、品種規(guī)格、零部件通用等方面規(guī)定的技術(shù)標準，包含技術(shù)標準、管理模式和生產(chǎn)標準三個類型的標準。按GB3935．1—83定義．是經(jīng)濟、技術(shù)科學及管理等社會實踐中，對重復性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標準．達到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益。
　　2、生產(chǎn)標準化：在生產(chǎn)過程(活動)中按照準則組織實施各種物品的配置、工序安排、作業(yè)方式及檢驗處理程序和依據(jù)的一種生產(chǎn)方式。
　　3、安全標準化工地建設(shè)的含義：工程施工單位在施工生產(chǎn)過程中把各項安全標準、制度、規(guī)范落實在現(xiàn)場施工、安全設(shè)施的布設(shè)、安全措施的實施以及檢查整改等各個環(huán)節(jié)。
　　二、安全標準化工地建設(shè)的內(nèi)容
　�。ㄒ唬┳鳂I(yè)標準化
　　1、操作作業(yè)標準化
　�。�1）上崗人員必須持證上崗，熟練操作。專職安全員要有安全上崗證，裝載機、挖掘機、吊車、油錘、電工、焊工等特殊工種人員必須持有各自工種的上崗證。
　　（2）認真進行檢查，做到定時、定點、定內(nèi)容，對應(yīng)安全檢查表，逐項、定期認真檢查。
　�。�3）按設(shè)備操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等精心操作、維護保養(yǎng)設(shè)備，不喝酒，不疲勞工作。
　　2、檢修作業(yè)標準化
　　（1）現(xiàn)場施工設(shè)備（裝載機、挖掘機、吊車、油錘等）必須定期檢修，實行安全檢修標準化作業(yè)。
　�。�2）電工、焊工等工種實行各自的作業(yè)標準。
　�。ǘ�）施工現(xiàn)場標準化
　　1、現(xiàn)場安全設(shè)施標準化
　�。�1）施工現(xiàn)場使用的裝載機、挖掘機、吊車、油錘等機械的轉(zhuǎn)動、傳動的靠背輪、突出機體外的軸、皮帶輪等都應(yīng)分別裝設(shè)牢固的安全罩、安全套、防護圍欄。
　�。�2）施工現(xiàn)場油罐區(qū)、生活區(qū)域、變電站旁等配備足夠數(shù)量的消防器材。
　�。�3）臨時變電站旁，按規(guī)定距離設(shè)置防護圍欄和警告牌。220八合同三里莊大橋現(xiàn)場臨時變電站為例，采用彩鋼板等將臨時變電站圍擋，入口處設(shè)置閑人免進警示牌。
　　2、設(shè)備著色標準化
　　瀝青拌和機、水穩(wěn)拌和機、混凝土拌和機等各種大型設(shè)備及機械設(shè)備要實行統(tǒng)一著色和標識。瀝青拌和機、水穩(wěn)拌和機、混凝土拌和機等都屬于大型機械設(shè)備，統(tǒng)一著色后顯得正規(guī)、標準，顯眼處標注濟南金曰字樣，可以起到宣傳企業(yè)形象的作用。
　　3、危險區(qū)域管理標準化
　　對施工用的各種易燃氣體（氧氣、煤氣）存放區(qū)、油罐區(qū)、存料區(qū)、儲水池、泥漿池等危險區(qū)域進行標準化管理，在顯眼處設(shè)警告牌，注明名稱、貯存物品類別、安全須知、注意事項等。
　　4、安全警示標志標準化
　　各種警示標志嚴格按照《道路交通標志和標線》（GB5768）制作。國道104橋梁養(yǎng)護工程五座橋梁現(xiàn)場所用安全警示標志（限速牌、警示牌、防撞沙桶、警示柱、警示錐、可變信息牌、反光字帖等）均由公司安全資產(chǎn)部聯(lián)系統(tǒng)一制作。
　　5、安全設(shè)施布置標準化
　　現(xiàn)場圍擋、封閉等設(shè)施布置嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH30-2004）操作。國道104橋梁養(yǎng)護工程因交通流量大，采取半封閉施工。夾河南橋、石店橋、張夏橋、金山鋪橋和皮家店橋現(xiàn)場安全設(shè)施布置均采取在距橋頭處600米處設(shè)“前方施工”提醒車輛“限速60公里”慢行；在距橋頭100米處設(shè)“右側(cè)變窄”提醒車輛“限速40公里”慢行；在距橋頭40米處設(shè)“右道封閉”和“限速20公里”標志牌和防撞沙桶，提醒車輛慢行；在距橋30米處安裝警示燈、彈力柱和可變信息牌。
　　（三）安全管理標準化
　　1、建立安全培訓、安全教育、安全檢查及隱患整改臺賬。
　　2、認真搞好安全教育和培訓，做到人員、時間、教育培訓內(nèi)容、制度、教育培訓效果五落實。
　　3、著標準裝。根據(jù)施工現(xiàn)場的施工情況，合理地選擇所需的勞保及防護用品。項目部管理人員可以穿戴統(tǒng)一制作的的體恤衫等，施工一線工人可以統(tǒng)一穿著工作服及工種服，不同工種及班組佩戴不同顏色的安全帽等。
　　4、嚴格貫徹執(zhí)行安全體系中的十二項安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)責任制、班前安全講話制、周一安全活動制、安全設(shè)計制、安全標準工地建設(shè)制、安全教育制、安全技術(shù)交底制、安全接班制、安全操作掛牌制、安全生產(chǎn)檢查制、安全事故報告制、安全生產(chǎn)獎懲制。
　　三、安全標準化工地建設(shè)需要建立的三個體系
　�。ㄒ唬┌踩�教育體系
　　為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強項目部職工的安全學習培訓工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，所有職工必須定期接受安全學習、培訓教育，堅持先學習培訓，后上崗的制度。從安全思想教育、安全規(guī)章制度教育、安全技能教育三個方面對員工進行教育和培訓。
　�。ǘ�）安全檢查體系
　　1、基本任務(wù)：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項標準的實施，制止違規(guī)作業(yè)，下發(fā)隱患整改通知單，制定隱患整改措施。
　　2、組織形式：實行公司安資部、項目專職安全員、施工隊安全員三級檢查制度，按照一崗雙責制及安全生產(chǎn)責任制人人參與。
　　3、檢查內(nèi)容：
　�。�1）工程項目部和施工隊駐地安全檢查，包含內(nèi)容為工作人員（防中毒、防暑、防雷、防靜電、防觸電、防護物品的領(lǐng)用與使用），設(shè)施車輛（電器、車輛、廚房用具等），工作環(huán)境（用電安全、防火、防盜、防爆等）消防設(shè)施等等。
　�。�2）安全管理內(nèi)業(yè)資料檢查，包含內(nèi)容為一次性建立的資料，具體有安全生產(chǎn)責任書、各類安全制度、各類安全預案；經(jīng)常性資料，具體有安全教育資料、安全檢查資料、安全會議資料、安全交底資料等等。
　�。�3）施工區(qū)域交通引導安全檢查，包含內(nèi)容為交通管理人員、標志牌、標志物、分隔物等。
　�。�4）施工現(xiàn)場按照施工工序進行安全檢查（舊橋拆除、樁基施工、墩柱蓋梁施工、橋面鋪裝、梁板吊裝、附屬工程等），包含內(nèi)容為人、機、料、法、環(huán)等不安全因素
　　4、隱患整改：各級檢查組織和人員對查出的隱患，要逐項分析研究并落實整改措施，做到定項目、定時間、定人員。隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。
　　（三）安全獎懲體系
　　要建立嚴格的安全獎懲體系，把安全標準執(zhí)行的情況直接與部門、施工隊和個人的經(jīng)濟利益掛鉤。對安全標準執(zhí)行好的單位和個人上報公司給予通報表彰，給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對執(zhí)行不力，釀成安全生產(chǎn)事故的，將從嚴追究部門負責人及相關(guān)人員的責任，構(gòu)成犯罪的，將依法追究相關(guān)責任人的法律責任。
　　1、安全獎懲體系的組織，由公司安全生產(chǎn)委員會、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組成。
　　2．安全獎懲標準的制定，根據(jù)層層簽訂的安全責任書中的規(guī)定，根據(jù)實際情況制定具體的獎懲標準。
　　3．獎懲標準的實施，由公司安資部組織檢查，由單位每月或年終進行考核，以流動紅旗及安全風險抵押金的形式進行獎勵。
　　四、項目安全標準化工地建設(shè)意義
　　1．使項目部人員始終牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，有效的落實安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)章制度等，促進了安全管理，杜絕和避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
　　2．現(xiàn)場不安全因素得到控制，不良工作環(huán)境有了明顯的改善，建設(shè)了一個安全、文明、有序的施工作業(yè)現(xiàn)場。
　　3．調(diào)動了項目部管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的積極性和自覺性，實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而達到群防、群治、群控的目的。