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東方教育雜志投稿事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行管理的幾點(diǎn)思考

所屬欄目:行政管理論文 發(fā)布日期:2014-08-08 16:43 熱度:

  隨著我國(guó)財(cái)政體制改革和事業(yè)單位改革的不斷深化,事業(yè)單位預(yù)算管理環(huán)境已發(fā)生很大變化,事業(yè)單位資金來(lái)源渠道增加,資金量隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐年壯大,面臨的預(yù)算執(zhí)行任務(wù)繁重,如何在新形勢(shì)下做好預(yù)算執(zhí)行工作,成為事業(yè)單位當(dāng)前亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。事業(yè)單位應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),深入分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,從預(yù)算編制入手,通過(guò)預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程管理,將財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、政府采購(gòu)等相關(guān)事項(xiàng)統(tǒng)籌整合,提高以預(yù)算執(zhí)行管理為核心的整體財(cái)務(wù)管理水平,滿足新形勢(shì)下預(yù)算執(zhí)行管理的需要。

  摘 要:隨著我國(guó)財(cái)政體制改革的不斷深化,預(yù)算執(zhí)行不僅僅是資金使用的問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)上與預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理等都有著密切的聯(lián)系,反映的是整體管理水平。預(yù)算執(zhí)行日益成為事業(yè)單位管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。

  關(guān)鍵詞:東方教育,事業(yè)單位,預(yù)算執(zhí)行,財(cái)務(wù)管理

  一、事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題

  1.預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行各行其事

  預(yù)算編制沒(méi)有全面考慮到執(zhí)行工作中的實(shí)際需要,重?fù)芸疃p管理,編制中沒(méi)能很好地與各部門(mén)、層級(jí)協(xié)調(diào)溝通,對(duì)預(yù)算編制中基本支出的人員、公用經(jīng)費(fèi)測(cè)算不準(zhǔn)確,項(xiàng)目立項(xiàng)隨意性較大,資金申報(bào)時(shí)虛報(bào)現(xiàn)象突出,導(dǎo)致有些支出事項(xiàng)資金缺乏,資金不到位,有些又資金充裕難以按期完成預(yù)算執(zhí)行任務(wù),資金使用效益低下。預(yù)算數(shù)脫離實(shí)際,難以達(dá)成認(rèn)同,預(yù)算編制環(huán)節(jié)不細(xì)化、不科學(xué),影響到今后的預(yù)算執(zhí)行與考評(píng)。

  2.預(yù)算執(zhí)行中項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作不充分

  有些重大項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)存在問(wèn)題,或是項(xiàng)目實(shí)施方案不具體。有些單位在項(xiàng)目規(guī)劃立項(xiàng),土地劃撥、征用或預(yù)審,工程報(bào)建等環(huán)節(jié)與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)不暢,導(dǎo)致項(xiàng)目資金到位后,由于前期工作未完成而難以進(jìn)行后繼工作,從而使預(yù)算資金沉淀。

  3.預(yù)算執(zhí)行中資金支付缺乏應(yīng)有的監(jiān)管與約束

  資金使用管理不嚴(yán)格,計(jì)劃性不強(qiáng),支出審批制度不嚴(yán)格,不按預(yù)算安排使用資金,隨意改變項(xiàng)目?jī)?nèi)容,擴(kuò)大開(kāi)支范圍,改變資金用途,沒(méi)有做到專款專用,導(dǎo)致不能按預(yù)算指標(biāo)控制支出,財(cái)務(wù)管理不規(guī)范。年終決算時(shí),有些指標(biāo)超預(yù)算支出,有些指標(biāo)又有結(jié)余,為與預(yù)算指標(biāo)數(shù)相對(duì)應(yīng)而出現(xiàn)人為調(diào)整支出,以至于賬實(shí)不符,賬表不符的現(xiàn)象發(fā)生。有些往來(lái)款項(xiàng)的管理不健全,在事業(yè)單位往來(lái)款項(xiàng)中有部分屬于呆賬、壞賬,長(zhǎng)期掛賬而使得資金效益與安全弱化。

  4.財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算執(zhí)行缺乏有效地跟蹤審計(jì)與績(jī)效管理

  財(cái)務(wù)部門(mén)由于對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況不了解,對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用僅停留在事后核算和賬面平衡的考核,很難對(duì)資金使用效能、用途的必要性實(shí)施有效的監(jiān)管,導(dǎo)致對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用效果,資產(chǎn)和項(xiàng)目管理績(jī)效難以作出正確的分析評(píng)價(jià)。只能對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析和總結(jié)評(píng)價(jià)工作,事業(yè)單位各部門(mén)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的考評(píng)重視程度不夠,沒(méi)有相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,弱化了預(yù)算執(zhí)行對(duì)單位財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)、項(xiàng)目管理的重要作用,沒(méi)能起到很好的帶動(dòng)效應(yīng)。

  5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

  由于事業(yè)單位的特殊性,財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)面相對(duì)比較狹窄,對(duì)專業(yè)知識(shí)要求不高,有的單位特別是基層單位甚至沒(méi)有專職的或?qū)I(yè)的會(huì)計(jì)人員,而且財(cái)務(wù)人員變動(dòng)頻繁、隨意,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力較差,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范,信息失真現(xiàn)象比較普遍。比如,在原始憑證的審核方面.有些財(cái)務(wù)人員對(duì)原始憑證審核不規(guī)范,對(duì)于涂改原始憑證或者是票面所寫(xiě)內(nèi)容與開(kāi)票單位經(jīng)營(yíng)范圍不一致等情況不加以嚴(yán)格認(rèn)真的審核,這就無(wú)法確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)、正確和合法,無(wú)法保證會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,容易發(fā)生貪污、舞弊等違法行為,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行中違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

  二、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理的措施建議

  1.提高預(yù)算編制的精細(xì)化水平

  預(yù)算編制切合實(shí)際,做到科學(xué)合理,實(shí)施全面預(yù)算管理,將所有收支納入預(yù)算。利用預(yù)算對(duì)各部門(mén)、各單位的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制、考核及績(jī)效評(píng)價(jià),有效地組織協(xié)調(diào)各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),明確量化目標(biāo),整合資源,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。將目標(biāo)層層分解,落實(shí)到預(yù)算編制的責(zé)任主體,將目標(biāo)分解量化轉(zhuǎn)化為資金預(yù)算上報(bào),使預(yù)算編制真正反映需求,避免主觀性數(shù)據(jù)發(fā)生,為預(yù)算執(zhí)行的順利進(jìn)行奠定良好基礎(chǔ)。

  2.加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)

  協(xié)調(diào)各部門(mén)、各單位工作,加大預(yù)算執(zhí)行力度。事業(yè)單位往往是多部門(mén)組成,各部門(mén)之間在預(yù)算執(zhí)行認(rèn)識(shí)問(wèn)題上存在差異,因此,要加強(qiáng)同層級(jí)的部門(mén)協(xié)調(diào),統(tǒng)一對(duì)相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度督導(dǎo)力度,明確預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體,將預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)具體到個(gè)人,強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。

  3.加強(qiáng)基層財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平

  選用原則性強(qiáng)、素質(zhì)較高的財(cái)會(huì)人員,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的法律責(zé)任,凡是在預(yù)算執(zhí)行檢查中發(fā)現(xiàn)有隱瞞、截留收入或亂擠亂列支出,而這些行為又不是領(lǐng)導(dǎo)授意、指使和強(qiáng)令的,財(cái)務(wù)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在專業(yè)能力方面,及時(shí)針對(duì)新頒布的財(cái)經(jīng)法律法規(guī),結(jié)合本單位財(cái)務(wù)的特點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn),培訓(xùn)一批精通業(yè)務(wù)、講求實(shí)效、遵守法紀(jì)、堅(jiān)持原則的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍。

  4.做好預(yù)算執(zhí)行的前期準(zhǔn)備工作

  事業(yè)單位可根據(jù)預(yù)算批復(fù)時(shí)間,做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作安排,在預(yù)算二上時(shí)已確定的項(xiàng)目的可提前著手進(jìn)行政府采購(gòu)、工程建設(shè)等前期工作,預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后資金到位即可按進(jìn)度順利實(shí)施項(xiàng)目。

  5.強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督檢查工作

  要定期或不定期的對(duì)各部門(mén)、各單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,財(cái)務(wù)部門(mén)要隨時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)掌握預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的問(wèn)題,深入了解分析,找出解決問(wèn)題的方法。加強(qiáng)事前、事中監(jiān)督環(huán)節(jié),通過(guò)預(yù)警、比較、分析、糾偏、反饋,確保預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性,在完成預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)的同時(shí),提高單位財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的效率效果。

  參考文獻(xiàn);

  [1]張雅林.審視事業(yè)單位的概念誤區(qū)[J].中國(guó)行政管理,2007(2):22-23.

  [2]李偉.關(guān)于事業(yè)單位預(yù)算管理的討論[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2010(1):63-64.

文章標(biāo)題:東方教育雜志投稿事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行管理的幾點(diǎn)思考

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