摘要：風景園林工程的施工管理是一項綜合性較強的工作。管理人員既要掌握理論知識，還必須對施工的具體操作加以控制，才能確保項目在質量、成本、工期等施工目標上整體良好，取得滿意的經濟效益與社會效益。本文結合筆者工作經驗，分析風景園林工程的施工管理總應注意的幾點問題，供同行參考。

　　關鍵詞：風景園林,工程施工,管理

　　1 風景園林概述

　　1.1 風景園林施工前的準備

　　風景園林施工工程是一個比較復雜的綜合性工程，在做施工前的組織設計是做好該工程質量的重中之重，包括下面幾個方面：工程概況、施工方法、采用的施工機械、勞動力來源、編制施工的工程程序和進度內容;組織施工方面：指揮系統、人員分工、責任范圍、施工隊伍建立以及任務分配等。除此之外，還有安全技術方面、平面圖布置方面和其它例如用水、用電等準備措施的確定和安排。具體而言，施工前制定適宜的施工作業方案，科學合理地組織施工、專項攻關。由于園林工程具有多學科、多專業、多工種交叉的特點，重點抓住關鍵的作業環節，如鋼結構異形加工、土工膜焊接防漏等專業環節，則需借助外力完成。最大效率地發揮自己的有限資源，力求使每個環節做精做細，做到質量保證、成本最低，來達到創優目標，避免了為達創優目標而一味提高成本的做法。

　　1.2 風景園林的主要作用

　　(1)風景風景園林通過人工重建生態系統和模擬自然的設計手段，不僅對城市原有自然環境進行合理維護，更對自然環境再創造，使園林植被這種能夠塑造自然空間的資源在城市人工環境中合理再生、擴大積蓄和持續利用。

　　(2)園林植物綜合功能是城市生態系統中其它生態因子所不能替代的，如通過其生理活動的物質循環和能量流動產生的生態效益。通過植物景觀創造的良好城市環境和為人們提供游憩空間的社會效益，改善城市投資環境和促進旅游發展派生的經濟效益等。

　　(3)城郊風景區和自然保護區的自然環境，以及人工建造的接近自然環境的園林綠地，可為植物、動物、鳥類、微生物等提供適生的棲息地，為生物多樣性創造有利條件。

　　(4)風景風景園林可促進人類與環境的可持續發展及城市文明建設，這不僅體現于優化環境質量，促進人類身心健康，也充分體現于繼承和弘揚本國文化，陶冶情操，提高人們文化修養、藝術審美和行為道德。

　　1.3風景園林施工現狀

　　(1)施工單位對景觀綠化工程的設計思想缺乏深入了解，缺乏和設計師進行必要的溝通。因此不能很好的表達設計者的創作意圖。施工單位未根據施工情況編制詳實的栽植計劃并未對人員、材料進行合理組織調配，沒有制定相關的技術措施和質量標準。

　　(2)各單項工程之間的在施工中互不往來缺少必要的溝通和相互交流與協調，致使園林建設工程中的土建，水電工程和綠化工程常發生沖突，這不僅給各施工方帶來諸多不必要的麻煩、拖延了交工的時間還嚴重損害了施工單位的信譽。

　　(3)風景園林工程只注重栽培而忽視養護綠化的養護專業人員較少，養護隊伍中大多是農民工，專業知識少，素質低，技術差，給施工單位帶來了經濟損失，浪費了人力、財力，還影響了景觀效果。

　　(4)風景園林建設施工隊如雨后春筍相繼涌現，但正規專業素質人才齊全的隊伍少，施工隊伍中專業技術人才十分匱乏，施工隊伍素質低，不能正確領會和理解設計人員的設計意圖。從施工現場來看，管理較為落后，主要反映在施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規范規章制度形同虛設，工程項目的消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。

　　2 風景園林工程施工管理要點

　　2.1園林施工現場管理

　　2.1.1不斷完善施工現場項目管理制度。為充分發揮好風景園林工程項目的現場施工管理功能，項目施工管理部門成員設置應符合精干高效、責權一致與專業搭配協調的原則;另一方面，施工項目管理部門的組建形式也應根據具體工程項目的施工難度高低具體區分，以實現項目管理整體效率的最大化。

　　2.1.2 項目施工現場要嚴格落實各階段施工組織任務。前期準備階段，著重落實苗木訂購、總包、分包施工單位與施工任務的全面落實;正式施工階段，應重點協調好各專業施工組織措施的落實與配合施工，實時監督現場施工質量，發現問題及時反饋，及時查明原因并調整相應的施工方案，在抓好現場安全文明生產管理的前提下，全面控制工程進度、施工質量和項目成本三大管理目標;在項目竣工驗收與后期養護管理階段，則著重注意自檢自查，預檢隱檢等工作的落實，竣工驗收資料必須仔細審核，編寫的施工工藝總結資料以及后期養護管理的技術交底等資料必須齊整才能通過綠化園林項目的整體驗收。

　　2.2 園林施工工序質量管理

　　2.2.1 土壤預處理不當。城市風景園林工程項目的施工，必須重視當地土壤肥力、酸堿性、孔隙度及含水率等因素的影響，應對各項參數進行全面的理化性質試驗分析，根據檢測結果進行必要的預處理，使其滿足苗木成長習性。另外，土壤的翻挖深度、地面坡度、地形平整等方面的預處理，也必須滿足具體項目的設計要求和規范標準。

　　2.2.2 定點放線的調整。通常情況對定點放線的要求為：位置準確、標記顯著、標明中心等。對于種植槽需注明邊線，而放線遇到異常情況時，應該做好針對性的處理措施，對株間距離進行科學合理控制，保證種植的效果，確保定點放線能夠達到設計要求。

　　2.2.3苗木質量控制。選擇的苗木應符合設計方案中對苗木各項參數的要求，如苗木品種、干徑尺寸、冠幅大小、株形、根系發育等參數，對苗木質量要逐項進行檢查，確保其滿足設計要求后進行栽植。

　　2.2.4苗木栽植質量。苗木栽植前，應注意對苗木樹冠和根系過多的地方進行適當修剪;栽植裸根苗木前還應將種植穴底部的土壤進行軟化處理并堆成錐形，栽植帶土球的苗木時將種植穴底部踏平處理即可。需要注意的是，苗木栽植時還應注意樹木觀賞面朝向的取舍和調整。

　　3 風景園林工程后期養護管理

　　風景園林工程的管理工作并不是到竣工驗收就完全結束了，工程項目的后期保養與維護也是保證園林質量的重要工作內容之一。由于受到人為、氣候等各方面主客觀原因的影響，園林工程在交付使用以后都會遭受一定程度的破壞，也就必然導致了園林工程整體質量的下降。通常情況下，風景園林的后期養護管理工作主要包括草坪養護管理、衛生保潔、樹冠和花草修剪、澆水施肥、防治蟲害、清除雜草等內容。由于部分風景園林工程項目只是作為某些大型公共建筑的附屬工程項目，為確保項目綠化施工質量，由風景園林主管單位部門、綠化施工單位和監理單位共同參與，風景園林項目必須先于建筑主體工程進行質量驗收，可有效防止建筑施工用地中留做綠化用地的區域在項目主體完工驗收后無人問津而成為荒地。

　　4確保風景園林工程質量的幾點建議

　　4.1 提高管理者的質量意識

　　園林行業法制不完善、企業管理粗放、項目實施中監理環節的機制脫節等，制約了行業快速有效發展。因此，企業的領導者首先學習ISO 的文件化、程序化和規范化的管理體系，提高自身質量意識。并要以身作則，身體力行地帶動所有人員參與到全面質量管理體系的推行隊伍中來，堅持走質量效益型發展之路。

　　4.2 提高員工的質量意識

　　加入 WTO以后，我國進入了一個更規范更理性的歷史時期。著名的質量專家朱蘭博士指出“：21世紀是質量的世紀”。企業可以一方面通過貫標提升員工的質量意識，另一方面可以通過貫標培養一支高素質的員工隊伍，增強企業的核心競爭力。

　　4.3 對每環節嚴把施工質量

　　①嚴格圖紙會審，認真編制質量計劃，努力把好質量控制源頭關;

　　②強化貫標力度，嚴格執行程序文件，狠抓工程計劃及質量的落實;③精編分項過程技術措施，加強分項過程監控，做好關鍵工序重點控制;④抓好質量培訓，堅持做好工程三級交底。樹立全面質量意識;⑤健全糾正預防措施，及時解決出現的問題，保證工程健康運行;

　　⑥建立高效質保機制。堅持科學文明管理，確保工程優質竣工。

　　5結語

　　綜上所述，風景園林工程的施工管理是一項綜合性較強的工作。然而在目前風景園林工程建設中，在一定程度上忽視了施工過程中質量的管理，造成了人力物力上的浪費。在園林工程項目建設上，要避免人力物力上的浪費，就必須提高園林綠化工程項目的質量，必須對園林施工的質量進行嚴格的控制。而管理人員既要掌握理論知識，還必須對施工的具體操作加以控制，才能確保項目在質量、成本、工期等施工目標上整體良好，取得滿意的經濟效益與社會效益。

　　參考文獻：

　　1 王素君,談園林工程建設項目的成本控制[J];現代農業科技;2010年02期

　　2 霍艷梅,肖久利,加強風景園林施工項目管理[J];內蒙古林業調查設計;2007年06期

　　3 孫誠,風景園林工程的施工管理及成本控制探討[J];科技傳播;2011年22期

　　4 蔡魯祥,談園林工程施工管理[J];現代農業科技;2009年08期

　　5 陳俊,風景園林施工項目成本管理存在的問題及對策[J];現代農業科技;2010年09期