（四）農(nóng)村文化工作者隊伍不穩(wěn)定，后繼乏人。由于文化館、文化站業(yè)務(wù)經(jīng)費和活動經(jīng)費得不到保障，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作者待遇問題難以落實，隊伍不穩(wěn)定。而且從文化隊伍內(nèi)部分析，很多鄉(xiāng)村文化站專職干部年齡偏大，大多數(shù)在40歲以上。這些文化專干是20世紀80年代初開始從事農(nóng)村文化工作的，專業(yè)知識已趨于老化，知識結(jié)構(gòu)不合理。而年輕的文化人又不愿意留在基層，從而導(dǎo)致了農(nóng)村文化隊伍后繼乏人的情況，這嚴重制約了農(nóng)村文化建設(shè)事業(yè)的健康有序發(fā)展。
　　三、民族地區(qū)農(nóng)村文化建設(shè)的思路 
　　第一、高度重視，加強對農(nóng)村文化建設(shè)的投入和引導(dǎo)。一是加大對農(nóng)村文化建設(shè)的投入力度，提高村級文化建設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位目標責任制考核中的比例。把農(nóng)村文化工作同鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)升降，鄉(xiāng)村干部的工資、獎金掛鉤，實行文化工作與經(jīng)濟工作一起布置、一起檢查、一起考核、一起驗收，為推動農(nóng)村文化建設(shè)提供制度保證。。二是構(gòu)建農(nóng)村文化網(wǎng)絡(luò)體系。從縣一級來講，就是要積極發(fā)揮宣傳思想大戰(zhàn)線的作用，充分調(diào)動文化、科技、教育、婦聯(lián)、團委等部門和群眾團體的職能作用，形成推進農(nóng)村文化建設(shè)的整體合力，上下聯(lián)動，齊抓共促；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級來講，就是要健全組織，成立文化站，配備工作人員和基層文化輔導(dǎo)員，組織和指導(dǎo)農(nóng)村開展文化活動；從村一級來講，就是要健全村級群眾團體和各種組織，建設(shè)農(nóng)村文化大院。經(jīng)過努力，全縣形成縣、鄉(xiāng)、村級文化網(wǎng)絡(luò)體系，為農(nóng)村文化建設(shè)提供組織保證。三是健全農(nóng)村文化投入資金的管理機制。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，投入是難點，管理是關(guān)鍵。目前正在開展的創(chuàng)建文明生態(tài)村活動，為發(fā)展我縣農(nóng)村文化提供了良好的契機。我縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明生態(tài)村建設(shè)中都投入了一定的資金．怎么使用就成了關(guān)鍵問題。筆者認為，除了用于道路、綠化等硬件建設(shè)外，一定要按比例預(yù)留出資金，用于文化廣場、圖書室等文化設(shè)施建設(shè)，以便滿足農(nóng)民群眾精神文化建設(shè)的需求。
　　第二、開展文化活動，豐富農(nóng)村文化生活。一是積極開展農(nóng)民喜聞樂見的群眾文化活動。要定期舉辦農(nóng)民文藝匯演、文明生態(tài)村文化展演、運動會等文體活動。文化、婦聯(lián)、體育等部門經(jīng)常組織民間藝術(shù)展、家庭文化展、棋類比賽、“最佳文化大院”、“最佳藏書家”等系列創(chuàng)建活動，以活動促進農(nóng)村文化的發(fā)展。二是積極開展文化下鄉(xiāng)。縣文化部門要經(jīng)常組織文化下鄉(xiāng)，通過舉辦培訓(xùn)、發(fā)放資料、組織演出等形式，為農(nóng)民送去喜歡的文藝節(jié)目。最好是為農(nóng)民建設(shè)一支不走的文化隊伍。因為送演出、送戲、送書、送電影、送科技，在很大程度上對農(nóng)民來說都是一種“喂食”式的幫助，你送什么，農(nóng)民就接受什么，針對性不強，時間長了，農(nóng)民參與文化建設(shè)的熱情也就不高了。所以要注意培養(yǎng)農(nóng)民自己的“莊戶劇團”。縣文化部門做好農(nóng)村文藝骨干的傳、幫、帶，培養(yǎng)一批農(nóng)民演員。
　　第三、挖掘人文資源，打造農(nóng)村特色文化。農(nóng)村的公共文化事業(yè)發(fā)展滯后是不爭的事實，但農(nóng)村不是文化的荒漠，它蘊藏著極為豐富的鄉(xiāng)土文化；農(nóng)民不是沒有文化的人群，他們中間臥虎藏龍。在新農(nóng)村文化建設(shè)中，必須充分挖掘和大力弘揚農(nóng)村現(xiàn)有的歷史文化遺產(chǎn)和民族文化資源，使其成為傳播先進文化的有效載體。一是積極開展節(jié)日民俗活動，增強民族民間文化的吸引力。在新農(nóng)村文化建設(shè)中，要充分認識到農(nóng)民對傳統(tǒng)節(jié)日民俗活動特有的深厚感情，恢復(fù)開展傳統(tǒng)的民俗文化活動，包括傳統(tǒng)廟會等，使之成為新農(nóng)村文化建設(shè)的有效載體，使傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文明在新農(nóng)村建設(shè)中相映生輝，滿足農(nóng)民群眾內(nèi)在的文化需求。二是正確認識宗族文化作用，增強鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的感召力。從建設(shè)和諧社會、推進農(nóng)村文化建設(shè)來看，宗族文化有著積極的促進作用。宗族祠里的匾額、楹聯(lián)，銘刻著先賢祖訓(xùn)、治家格言，這些都是農(nóng)村最具特色的文化環(huán)境。要認識身邊文化的價值，珍惜和保護這些傳統(tǒng)文化，讓農(nóng)民在祖宗先賢精神思想里，汲取傳統(tǒng)文化的營養(yǎng)，用千百年積淀下來的村落歷史文化，來提升農(nóng)村文化品位，建設(shè)和諧文明的鄉(xiāng)風。三是培養(yǎng)和激勵“鄉(xiāng)土藝術(shù)家”，激發(fā)農(nóng)村自身的文化活力。散布于廣大農(nóng)村的“鄉(xiāng)土藝術(shù)家”們生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，他們的藝術(shù)養(yǎng)分直接來自于農(nóng)村，和農(nóng)民有著天然的相通性，是農(nóng)村文化事業(yè)中最活躍的因子，一定要讓他們在發(fā)展農(nóng)村文化方面成為“領(lǐng)頭雁”，形成“一人帶一戶,一戶帶一片，一片帶一村，一村帶一鎮(zhèn)”的農(nóng)村文化發(fā)展格局，努力創(chuàng)建特色文化戶、特色文化村、特色文化鎮(zhèn)。
　　第四、積極探索、建立新的用人機制和管理辦法。理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站人員管理機制，更好地解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)等問題，鼓勵、倡導(dǎo)城市的農(nóng)業(yè)、科技、文藝、教育工作者到農(nóng)村基層文化機構(gòu)任職或掛職。對現(xiàn)有的農(nóng)村文化工作人員有計劃地進行分期分批培訓(xùn)，以提高他們的工作能力。
　　盡管民族地區(qū)農(nóng)村文化工作目前還存在很多問題和困難，但只要我們在思想上予以重視，工作上敢于創(chuàng)新，就一定能使農(nóng)村文化工作得到很大的發(fā)展，從而在促進新農(nóng)村建設(shè)、滿足農(nóng)民文化需求以及提高農(nóng)民文化索質(zhì)上發(fā)揮應(yīng)有的作用。　

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