農(nóng)村小型水利工程管理是一項復(fù)雜的工作，基于社會發(fā)展的實際需求，重視水利工程管理體制改革，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對我國社會的發(fā)展具有積極作用。因此，在實踐中要基于農(nóng)村小型水利工程管理特征，探究科學(xué)合理的管理模式。

　　1農(nóng)村小型水利工程管理體制改革特點

　　我國農(nóng)村水利工程項目具有公益性特征，主要是為廣大農(nóng)民群眾提供服務(wù)，抗旱減災(zāi)，滿足人們的日常需求，進(jìn)而提升人們的生活質(zhì)量。通過對農(nóng)村小型水利工程管理體制進(jìn)行改革，可有效滿足農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的實際需求。農(nóng)村水利工程的建設(shè)發(fā)展可以提升農(nóng)村飲水工程質(zhì)量，通過基礎(chǔ)工程的建設(shè)，提升水利工程輻射范圍，進(jìn)而達(dá)到提升用水效率的目的。此外，重視農(nóng)村小型水利工程管理體制改革發(fā)展，可有效推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的重要內(nèi)容[1]。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展具有重要意義。全面深化農(nóng)村小型水利工程管理體制改革，對于我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要作用，可提升群眾的生活質(zhì)量。

　　2農(nóng)村小型水利工程管理體制改革路徑

　　2.1做好準(zhǔn)備工作

　　在農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作中，要基于實際需求，重視前期的準(zhǔn)備工作。農(nóng)村小型水利工程管理體制改革涉及方方面面，對于傳統(tǒng)管理模式影響較大，為了推動改革工作順利開展，工作人員要根據(jù)改革要求，深入農(nóng)村分析小型水利工程管理現(xiàn)狀，了解存在的問題，合理預(yù)防各種問題與不足，基于科學(xué)的理念制定完善的改革方案。同時根據(jù)實際問題，采取針對性措施，重視基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)以及維修管理，達(dá)到拓寬改革范圍的目的。水利工程對于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有重要影響，在實踐中通過全面、詳實的調(diào)查分析，可以了解存在的問題與不足，為初期工作的開展奠定基礎(chǔ)。為了深化改革，要基于不同區(qū)域的具體狀況進(jìn)行合理分析，靈活調(diào)整改革方案，在先進(jìn)的管理理念以及制度模式的支持下，達(dá)到落實各項責(zé)任、明確產(chǎn)權(quán)的目的。

　　2.2重視體制改革

　　在農(nóng)村小型水利工程管理體制改革中，工作人員是關(guān)鍵要素，要力求通過改革達(dá)到提高人民群眾生活質(zhì)量的目的。在實踐中通過教育培訓(xùn)等多種方式使工作人員了解深化改革對人民群眾、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以及國家建設(shè)的重要意義，通過正確的引導(dǎo)，調(diào)動工作人員的積極性，全面落實各項任務(wù)，繼而達(dá)到深化改革的目的[2]。此外，利用網(wǎng)絡(luò)、村村通等多種方式進(jìn)行宣傳教育，提升人們對體制改革的重視，協(xié)調(diào)各個方面，整合資源，達(dá)到深化改革的目的。

　　2.3明確改革方向

　　為了有效推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到提升人們生活質(zhì)量的目的，在實踐中要基于農(nóng)村發(fā)展的實際需求，對小型水利工程的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)體制改革的發(fā)展。在實踐中要明確具體要求，落實各項責(zé)任以及產(chǎn)權(quán)，明確各項工作的責(zé)任以及義務(wù)，通過科學(xué)的方式進(jìn)行制度優(yōu)化，建立一個完善的管理模式，提升改革工作的質(zhì)量以及效果。同時，合理借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，利用科學(xué)技術(shù)以及現(xiàn)代化管理理念，基于法律要求進(jìn)行科學(xué)管理。

　　2.4落實改革方案

　　改革的主要目的是完善管理體制，提升人們的生活質(zhì)量。應(yīng)根據(jù)各項政策要求，深入開展各種工作，達(dá)到深化改革的目的。在實踐中通過建立完善的改革監(jiān)督機制，充分凸顯改革的作用與效果。

　　2.5明確責(zé)任義務(wù)，提升改革質(zhì)量

　　小型農(nóng)村水利工程管理體制改革是一項復(fù)雜的工作，在實踐中要基于政策要求制定完善的改革方案，明確產(chǎn)權(quán)管理制度。通過統(tǒng)一、科學(xué)的方式進(jìn)行管理，基于各個單位的實際狀況進(jìn)行系統(tǒng)管理，通過分級管理、專業(yè)管理等方式實現(xiàn)細(xì)節(jié)管理�；�于工程��(guī)模大小、具體受益范圍、性質(zhì)等多種因素確定改革方向�；�于日常管理需��，與相關(guān)部門做好溝通，通過整體調(diào)度的方式強化管理，為日常各項工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。農(nóng)村小型水利工程管理工作主要是進(jìn)行集中飲水工程的日常管理。要制定完善的責(zé)任管理制度，對存在的問題以及事故，根據(jù)法律相關(guān)條款追究相關(guān)責(zé)任人。

　　2.6建立農(nóng)民用水戶協(xié)會，明確產(chǎn)權(quán)制度

　　在農(nóng)村小型水利工程管理體制改革工作中，農(nóng)民是關(guān)鍵要素，其具有主導(dǎo)作用。通過建立農(nóng)民用水戶協(xié)會的方式，公布農(nóng)村水資源的實際應(yīng)用狀態(tài)，根據(jù)要求有效開展各項管理工作。同時，完善、優(yōu)化現(xiàn)有的管理模式，重視日常維護(hù)以及管理，利用協(xié)會的優(yōu)勢實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，進(jìn)而為農(nóng)村小型水利工程管理體制的深化改革奠定基礎(chǔ)[3]。此外，明確產(chǎn)權(quán)問題，有效提升管理工作效率。只有明確產(chǎn)權(quán)制度，讓農(nóng)民真正成為管理的核心，才能提升農(nóng)民群眾的主人翁意識，有利于農(nóng)村小型水利工程的建設(shè)以及應(yīng)用。

　　2.7強化資金投入，重視培訓(xùn)管理

　　2.7.1強化資金投入，更新基礎(chǔ)設(shè)備小型農(nóng)村水利工程是惠民工程，在建設(shè)發(fā)展中政府通過專項資金進(jìn)行扶持。改革中要基于現(xiàn)有需求，通過督查監(jiān)督的方式進(jìn)行資金管理，深化改革，更新基礎(chǔ)設(shè)施，進(jìn)而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　2.7.2重視培訓(xùn)管理，提升文化水平通過科學(xué)的方式進(jìn)行培訓(xùn)管理，提升管理人員以及技術(shù)人員的綜合能力，充分凸顯其作用及功能，達(dá)到提升人員綜合能力的目的，進(jìn)而為各項管理工作的開展奠定基礎(chǔ)[4]。

　　3結(jié)束語

　　水利工程作為一項基礎(chǔ)工程，對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。通過科學(xué)的方式深化改革，合理優(yōu)化管理模式，能夠充分凸顯水利工程的作用，有利于構(gòu)建社會主義和諧社會，加快我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]吳文奇.碭山縣農(nóng)田水利工程運行管理實踐探索與對策建議[J].安徽建筑，2020，(2).

　　[2]田新強.小型農(nóng)村水利工程管理體制改革研究[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備，2018，(1).

　　[3]孟海燕.小型農(nóng)村水利工程管理體制改革分析[J].地下水，2018，(1).

　　[4]莊客傳.小型農(nóng)村水利工程管理體制改革初探[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017，(23).

　　作者：陳金霞

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