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水利水電高級職稱施工方向論文范文

所屬欄目:水力論文 發(fā)布日期:2013-03-23 10:58 熱度:

  水利水電高級職稱發(fā)論文,一般是在核心級期刊雜志上,本文發(fā)表在核心級期刊《水文地質(zhì)工程地質(zhì)》上的一篇范文:關(guān)于水利水電工程的施工技術(shù)管理研究。

  摘要: 在越來越強(qiáng)調(diào)管理和技術(shù)進(jìn)步的今天,水電水利建筑的施工也不例外,水利水電工程對社會有著巨大的影響,每一項水利水電工程的實(shí)施都必然要和相應(yīng)的技術(shù)相聯(lián)系,同時由于水利水電工程建筑本身的特點(diǎn),其對技術(shù)及管理的要求特別高。

  關(guān)鍵詞:水利水電工程,施工技術(shù)管理,特點(diǎn)

  水是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的自然資源,水利水電是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前的市場競爭環(huán)境下,面對如此大的建設(shè)和管理維護(hù)的工程規(guī)模,大幅提升企業(yè)項目管理水平,降低施工成本,提高施工技術(shù)水平,創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是水利施工企業(yè)立足國內(nèi),開拓國際市場的關(guān)鍵所在,水利施工企業(yè)的施工項目管理水平直接決定著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ绊懼こ探ㄔO(shè)的質(zhì)量,因此水利施工、水利施工企業(yè)的管理工作就必然成為水利建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。

  1.水利水電施工的特點(diǎn)

  水利水電工程施工與一般土木工程施工有許多相同之處。某些施工方法相同,某些施工機(jī)械可以通用,某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。水利水電工程的施工也有其獨(dú)特的特點(diǎn):

  1.1水利水電工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量。

  1.2水利水電工程對地基的要求比較嚴(yán)格,工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,地基處理不好就會留下隱患,事后難以補(bǔ)救,需要采取專門的地基處理措施。

  1.3水利水電工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

  2.建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術(shù)相糅合

  2.1 技術(shù)管理

  水利水電工程建設(shè)存在工程規(guī)模大,建設(shè)周期長,施工技術(shù)復(fù)雜,質(zhì)量要求高,工期限制嚴(yán)格,以及工作環(huán)境艱苦、不安全因素相對較多等特點(diǎn),技術(shù)管理是對水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的保障是安全,安全的核心是管理,管理的結(jié)果是效益。運(yùn)行管理單位,實(shí)行企業(yè)管理,一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放,缺乏激勵機(jī)制,二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過于包容,致使企業(yè)人員文化程度低、技術(shù)素質(zhì)差,大部分職工未受正規(guī)培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的知識。加強(qiáng)技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

  2.1.1 建立健全技術(shù)組織管理制度

  相關(guān)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。建立健全各項制度,加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性,應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料(設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)記錄等)。特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

  2.1.2 加強(qiáng)運(yùn)行管理,完善管理制度

  根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運(yùn)行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度,即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。

  2.1.3 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

  在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛,技術(shù)更新,技術(shù)改造工作。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來,延長檢修周期,縮短檢修工期,保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù),掌握新工藝,熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法;改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟,充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,使檢修質(zhì)量提高,工期縮短,耗材降低,工力減少。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督,對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測,了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律,保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督、絕緣監(jiān)督、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié),有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2.2 強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

  水利水電工程建筑的施工中,經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過程復(fù)雜、業(yè)主及管理方式的不同,目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo),并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定,但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性,其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可,結(jié)果沒能切實(shí)推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項工作的成效,反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo),它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

  2.3 抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本

  水利水電工程建筑施工中的技術(shù)管理工作,應(yīng)始終把安全放在首位,應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度,采取一系列行之有效的措施,強(qiáng)有力的制度來約束人。狠抓落實(shí),用血的教訓(xùn)說明安全生產(chǎn)與每個職工切身利益密切相關(guān),使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。并對各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析,及時寫出調(diào)查報告和事故通報。用安全規(guī)章制度約束人,用事故教訓(xùn)教育人,以獎優(yōu)罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。平時加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工屬技術(shù)密集型企業(yè),對人的素質(zhì)要求高。職工人員要身兼電氣、機(jī)械和運(yùn)行工作,檢修人員也身兼電氣、機(jī)械檢修兩職,有的廠站甚至沒有檢修工,設(shè)備檢修時才抽調(diào)運(yùn)行人員出來參加檢修。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識,在工作中感到吃力。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。技術(shù)培訓(xùn)可采取以下幾種方法:a.派人員參加省級水電主管部門舉辦的各種專業(yè)培訓(xùn)班;b.利用每年冬閑時間舉辦水電技術(shù)短訓(xùn)班;c.參加大中專院校的函授、證書班學(xué)習(xí);d.采用請進(jìn)來的辦法與市內(nèi)院校聯(lián)合辦學(xué),采取函授與面授相結(jié)合,使職工能在理論學(xué)習(xí)中工作,在工作實(shí)踐中提高;e.結(jié)合職工受教育程度的實(shí)際情況,有針對性地采用干什么學(xué)什么的崗位培訓(xùn)方法;f. 請廠內(nèi)的老師傅或其他單位的技術(shù)人員以傳幫帶的方式進(jìn)行。

  3.結(jié)束語

  綜上所述,水利水電施工技術(shù)在我國雖然取得了長足的進(jìn)步,但是面對水利水電事業(yè)的更大發(fā)展, 面對我國西部地區(qū)建設(shè)的重大任務(wù),我們將面臨更加復(fù)雜的地形和特殊的地質(zhì)條件(包括高地震烈度、高地應(yīng)力、喀斯特巖爆等),施工難度會愈來愈大,將在更不利的環(huán)境條件中修建各類更高的壩和規(guī)模更大的地下工程,處理更高的邊坡和更深厚的河床覆蓋層。我們相信,通過廣大建設(shè)者的共同努力,我國水利水電工程施工技術(shù)一定能夠在不長時間內(nèi)躍居國際領(lǐng)先水平。

  參考文獻(xiàn):

  [1]丁國林. 水利水電工程施工技術(shù)及管理[ J] . 科技創(chuàng)新與應(yīng)用, 2012( 12) .

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  《水文地質(zhì)工程地質(zhì)》1957年創(chuàng)刊,是國土資源部主管,中國地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測院主辦的。國際刊號ISSN:1000-3665;國內(nèi)刊號CN:11-2202/P。郵發(fā)代號2-335。我國水文地質(zhì)、工程地質(zhì)和環(huán)境地質(zhì)專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)刊較早、發(fā)行較廣,并具有權(quán)威性、綜合性的學(xué)術(shù)理論與實(shí)踐刊物之一。
 

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