建筑工程的施工管理和工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、企業(yè)利益、員工安全密切相關(guān)，嚴(yán)格的施工管理可以有效的降低和避免事故的發(fā)生概率，創(chuàng)造安全的施工環(huán)境，更好的保障施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。本文是一篇建筑土木工程專業(yè)論文范文，主要論述了建筑工程施工管理優(yōu)化探討。

　　【摘 要】俗話說“物極必反”，也就是在某一事物發(fā)展到一定的程度之時必然會產(chǎn)生一些負(fù)面的影響。今天建筑工程行業(yè)發(fā)展之勢可謂迅猛，并且在我國的市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)領(lǐng)先地位，對這一行業(yè)的施工管理便成了目前需要解決的重要問題。雖然近年來我國加強了對建筑工程施工的管理，但是發(fā)展之時安全事故還時有發(fā)生，給施工單位及作業(yè)人員都造成了嚴(yán)重的危害，今天我們便是對建筑工程施工的管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出幾點具體可行的優(yōu)化措施。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程,施工管理,優(yōu)化

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，僅在2014年上半年全國發(fā)生的工程安全事故就有225起，死亡268人，由此可見安全施工的重要性。因為建筑工程行業(yè)本身的危險系數(shù)就比較高，但作業(yè)人員人數(shù)又比較多，作業(yè)環(huán)境艱苦，所以對建筑工程施工管理的優(yōu)化才是規(guī)避危險發(fā)生的根源和最根本的途徑。

　　1 目前我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

　　1.1 管理制度不完善

　　很多的施工單位缺乏完善的管理制度來對現(xiàn)場施工行為進(jìn)行約束，例如對施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的忽略;在作業(yè)人員犯錯誤之后缺乏具體可行的懲罰措施，對質(zhì)量水平無明確的制度要求等等，這些都是當(dāng)今建筑工程管理中出現(xiàn)的不足，它嚴(yán)重的影響著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，對安全造成了很大的隱患。正如“無規(guī)矩不成方圓”，沒有制度的制約便很難將一切的力量集中起來，在施工的時候易造成人員工作的無目的性，沒有明確的分工，進(jìn)一步導(dǎo)致了效率的低下，工程質(zhì)量的降低和危險系數(shù)的增大。

　　1.2 管理人員缺乏責(zé)任心和專業(yè)知識修養(yǎng)

　　工程管理人員沒有完全的意識到對施工管理的重要性，在管理監(jiān)督的時候出現(xiàn)一些睜一只眼閉一只眼的走后門現(xiàn)象，在現(xiàn)場管理監(jiān)督的時候也是很草率，沒有什么明確的檢查測量等等，所以導(dǎo)致了一些質(zhì)量不合格的設(shè)施運用到了建筑之中，對人們的生命健康造成了潛在的威脅。另外還有的監(jiān)督管理人員基本上沒什么專業(yè)知識，縱使遇到了什么不合格的現(xiàn)象也檢測不出來，使危險在自己的眼前經(jīng)過也不知道，這些也是目前建筑行業(yè)存在的普遍問題，所有對建筑工程管理的優(yōu)化也便是對管理人員的優(yōu)化。

　　2 對施工安全管理的優(yōu)化

　　2.1 建立完善的施工管理制度

　　有了制度的保證才有行為的規(guī)范，才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。今天建筑工程企業(yè)眾多，各種資歷的企業(yè)云集，其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善，管理方面存在很多的缺失，對于施工的現(xiàn)場管理比較混亂，這些都需要我們建立完善的現(xiàn)場施工制度來進(jìn)行規(guī)避�，F(xiàn)場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的，對于出現(xiàn)的一些錯誤也沒有人承擔(dān)，很難做到責(zé)任的具體落實，建立完善的現(xiàn)場施工管理制度可以對人員進(jìn)行更具體的管理，對于施工中出現(xiàn)的問題做到責(zé)任到位，獎勵懲處的，這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障施工的有序性，使施工更加的安全。

　　2.2 加強對作業(yè)人員的教育

　　有了專業(yè)性強的員工才可以做出出色的工作。建筑從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識，如若立即讓他們進(jìn)行工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性，對其進(jìn)行有關(guān)施工方面知識的教育可以增強以后在施工方面的安全，保障施工的順利進(jìn)行�？梢栽谕度胧┕ぶ�間由專門的技術(shù)人員針對不同類型的作業(yè)員工進(jìn)行以后工作知識的教育，使他們對自己以后施工中遇到的問題進(jìn)行簡單的了解，避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。定期的進(jìn)行安全方面的講座，讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險性，提升員工的自我保護(hù)意識，從自身的嚴(yán)格要求來避免事故的發(fā)生。所以說對員工進(jìn)行教育也是保障建筑工程施工安全的一種管理方式。

　　2.3 對施工設(shè)備和施工現(xiàn)場進(jìn)行優(yōu)化管理

　　施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全，要定期的對現(xiàn)場的施工設(shè)備進(jìn)行檢測管理，避免設(shè)備在運作時發(fā)生障礙造成危險隱患。例如對施工現(xiàn)場的升降機要有專門的工作人員進(jìn)行打掃、運行操作、管理、監(jiān)測，預(yù)防并避免其不正當(dāng)?shù)膲嬄涞�。對一些發(fā)生故障的設(shè)備及時的進(jìn)行專業(yè)維修和更換，保障施工作業(yè)的正常進(jìn)行。同時還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場明確的貼出一些警告、禁止的明令標(biāo)志，來提醒現(xiàn)場的作業(yè)人員那個地方是危險的，嚴(yán)格要求佩戴安全帽，做好自身的防范措施，并用一些激勵的話語和張貼現(xiàn)場作業(yè)制度來督促施工人員。這些都可以在一定程度上保障建筑工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，使施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行更好的更有序的管理。

　　3 對施工質(zhì)量監(jiān)督管理的優(yōu)化

　　3.1 落實具體責(zé)任

　　采用責(zé)任個人制的方式，這樣會使更多的人認(rèn)真投入工作，對監(jiān)督力度加強。每一項的檢查完成確認(rèn)施工必須有監(jiān)督人員的簽字，并且此人的簽字具有法律的效益，出了什么問題必須本人負(fù)責(zé)。相信這樣的做法會使很多的人不敢也不愿放過一處的不合格。這是一種加強建筑工程質(zhì)量管理力度和質(zhì)量的有效方式。

　　3.2 完善法律法規(guī)

　　一個國家的安定需要法律的支持，同樣質(zhì)量監(jiān)督工作的順利進(jìn)行也需要相應(yīng)的法律法規(guī)作為依托。當(dāng)今的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作方面的法律還不是很完善，很多的質(zhì)檢人員無法做到有法可依，從而造成了一些阻礙。所以需要健全法律體系，提高監(jiān)督的可操作性，更加深入全面的進(jìn)行監(jiān)督，不放過一個質(zhì)量上面的問題。

　　3.3 加強對建筑工程監(jiān)督體系的建設(shè)

　　目前，我們應(yīng)該認(rèn)識到自己的位置，明確加強工程質(zhì)量監(jiān)督的緊迫性。因為在今天加強監(jiān)督體系的建設(shè)是提高工程質(zhì)量的有效措施之一。各級部門都應(yīng)該給予監(jiān)督體系支持，加大對工程質(zhì)量違法的監(jiān)督力度，對于一些違法的要嚴(yán)格管理，這樣才會使各個建筑單位增強安全意思，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　4 結(jié)束語

　　由上文我們可以看出施工安全管理和質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程管理中的重要方面，對建筑工程管理的優(yōu)化便是著重對安全管理和質(zhì)量管理的優(yōu)化。今天這個行業(yè)飛速發(fā)展競爭激烈，要想在這個時代中存活下來，我們必須優(yōu)化對建筑工程施工的管理，進(jìn)一步的保障其施工的質(zhì)量和安全，這樣既可以保證施工的順利進(jìn)行，又能對作業(yè)人員的安全和建筑質(zhì)量做出保障，使施工單位在獲得利益的同時還可以維護(hù)社會的穩(wěn)定和諧，保障人民的生活權(quán)益。

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