在建筑施工中，管理工作是非常重要的，施工管理關(guān)系到整個(gè)施工項(xiàng)目的安全性和穩(wěn)定性。本文是一篇職稱論文表范文，主要論述了關(guān)于建筑施工管理問題與策略的分析。

　　【摘 要】施工管理是現(xiàn)在建筑工程的一個(gè)常態(tài)化問題，很多的建筑商為了謀取更多的利潤，對建筑施工的過程偷工減料，大大的降低現(xiàn)代建筑質(zhì)量，給使用群眾帶來很大的安全隱患。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的法律意識和自我保護(hù)意識也在不斷的提高，因此對于現(xiàn)在問題突出的建筑工程的要求也越來越高。本文我們的研究重點(diǎn)就是關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理方面的相關(guān)內(nèi)容，了解目前建筑行業(yè)存在的不足之處，加大以后的質(zhì)量管理控制力度，以確保工程質(zhì)量。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程,施工管理,存在問題,解決策略,分析研究

　　建筑工程質(zhì)量的好壞會(huì)直接的關(guān)系到使用人的生命財(cái)產(chǎn)安全，在施工的環(huán)節(jié)中必須要加強(qiáng)管理控制，以有效的提高工程質(zhì)量。建筑建筑工程的質(zhì)量具體可解釋為兩方面：一是指工程實(shí)體質(zhì)量，即工程竣工后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);另一是工程作業(yè)質(zhì)量，也就是在整個(gè)工程環(huán)節(jié)中，建筑施工者所能達(dá)到的技能水平和完善程度。在實(shí)際實(shí)踐的過程中，我們一定要不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，吸取教訓(xùn)，運(yùn)用現(xiàn)代不斷發(fā)達(dá)的科技技術(shù)，從而對質(zhì)量管理的領(lǐng)域不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，以最大限度的保證工程的質(zhì)量。

　　1 建筑工程質(zhì)量管理存在問題

　　建筑質(zhì)量是關(guān)系到民眾安全的重要因素，目前在市場利益的趨勢之下，很多的施工商為了能夠獲得更多的利潤，就對建筑物偷工減料，這使現(xiàn)在建造的很多建筑物的質(zhì)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)定的目標(biāo)。就現(xiàn)在的施工現(xiàn)狀來看，建筑工程質(zhì)量管理方面存在的不足之處主要包括以下幾個(gè)方面：

　　(1)建筑施工設(shè)計(jì)方案不完美。施工設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)，完美的設(shè)計(jì)圖紙不僅能夠給施工過程帶來很大的便利，而且還能夠提前規(guī)避很多的可能風(fēng)險(xiǎn)，從而大大的提高工程的總體質(zhì)量。但是目前很多的設(shè)計(jì)者責(zé)任意識和責(zé)任心不強(qiáng)，他們更多的只是為了過關(guān)、掙錢，并沒有過多按照建筑的自我特性進(jìn)行精心細(xì)致的研究，這可能就會(huì)造成最后成形的設(shè)計(jì)方案沒有健全的質(zhì)量管理體系和管理措施，使建成后的建筑物存在一些潛在的威脅隱患，影響建筑的建筑質(zhì)量。

　　(2)建筑施工工程招標(biāo)環(huán)節(jié)及程序不符合標(biāo)準(zhǔn)。隨著建筑市場的發(fā)展壯大，目前建筑行業(yè)的內(nèi)部競爭越來越激烈，一些不法的施工商為了能夠拿到建筑指標(biāo)，經(jīng)常會(huì)向相關(guān)的項(xiàng)目管理決策者進(jìn)行行賄，以便在招投標(biāo)的過程中為他們提供便利，這種非法的投標(biāo)手段對于正規(guī)施工商的利益造成了損失，同時(shí)也會(huì)給建筑商帶來很多的后期隱患和風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的會(huì)影響到工程的總體施工質(zhì)量。

　　(3)施工過程監(jiān)督管理不嚴(yán)格，偷工減料問題突出。現(xiàn)在的建筑施工一般都是承包商來進(jìn)行統(tǒng)一管理，建筑商在這一環(huán)節(jié)中參與的比較的少，而一些不法的承包商為了能夠獲得更大的利潤就可能會(huì)在建筑材料商做手腳，使用一些質(zhì)量不夠強(qiáng)固、材料存在問題的一些劣質(zhì)的材料進(jìn)行冒充。如：某一建筑工程，在建成投入使用的三年后發(fā)現(xiàn)樓低的墻壁與柱子發(fā)生嚴(yán)重的分離、梁柱也開始出現(xiàn)斷裂，發(fā)生這一問題的主要原因是在原始的初期施工過程中承包商為了自我利益的考量，使用竹杠代替鋼筋水泥土，這給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的危害。

　　(4)建筑材料采購質(zhì)量沒有保證，監(jiān)督管理措施不到位。原材料是建筑施工的基礎(chǔ)，對于建筑的總體質(zhì)量具有著重要的影響意義。但是目前有一些建筑施工商，他們沒有對原材料的采購監(jiān)管環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，材料的采購及使用都只是按照口頭的規(guī)定執(zhí)行，這使原材料的采購管理缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，也使原材料的購置方面存在很多的漏洞，大大的影響了以后的建筑施工質(zhì)量。

　　(5)建筑施工管理制度不健全，質(zhì)量管理措施不到位。目前很多的建筑企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，根本沒有按照相關(guān)規(guī)定的要求制定符合本企業(yè)業(yè)務(wù)需求的質(zhì)量管理制度，甚至沒有聘請專門的安全質(zhì)量管理人員來進(jìn)行監(jiān)督管理，這使很多的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)沒法切實(shí)的執(zhí)行，也使施工建筑的建筑質(zhì)量存在一定的問題;同時(shí)建筑質(zhì)量監(jiān)督體系的不健全阻礙了監(jiān)督管理單位本質(zhì)作用的發(fā)揮。

　　2 提高建筑工程施工管理質(zhì)量的相關(guān)措施

　　建筑工程質(zhì)量的好壞會(huì)直接的影響到使用人的生命財(cái)產(chǎn)安全，雖然我國目前建筑行業(yè)還存在很多的不足，建筑質(zhì)量存在重大的安全隱患，但是近年來，國家和社會(huì)針對這一問題都進(jìn)行了詳細(xì)的研究，也不斷的制定出臺很多的有效措施來提高建筑建筑工程的質(zhì)量，為廣大的用戶提供一個(gè)放心安全的居住空間。根據(jù)目前的現(xiàn)狀及技術(shù)，我們有效提高建筑工程質(zhì)量管理的相關(guān)措施主要包括以下幾個(gè)方面：

　　(1)嚴(yán)格把握招投標(biāo)的程序與環(huán)節(jié)。嚴(yán)格把握招投標(biāo)的程序與環(huán)節(jié)，對投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核判斷。建筑施工企業(yè)的施工能力有高有低，我們必須要懂得去區(qū)分，在招標(biāo)的過程中我們需要對投標(biāo)的企業(yè)所提供的信息進(jìn)行詳細(xì)的核查，保證他們所提供的信息都是準(zhǔn)確有效的，對于提供虛假信息的企業(yè)要堅(jiān)決的予以排除，這樣可以從根本上提高建筑施工的工程質(zhì)量。

　　(2)嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的采購，提高材料的準(zhǔn)入門檻。建筑原材料是影響工程施工的一個(gè)重要因素，更是決定工程質(zhì)量的主要條件，因此我們必須要對原材料的購買進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對其質(zhì)量進(jìn)行相應(yīng)的檢測監(jiān)督，確保所購買的原材料能夠達(dá)到建筑的質(zhì)量要求。對于做好這一點(diǎn)，我們主要可以從四個(gè)方面著手：一是要對供貨廠家進(jìn)行詳細(xì)的了解，確保采購的信息準(zhǔn)確有效;二是要有組織、有秩序的向施工現(xiàn)場提供材料，保證庫存量達(dá)到建筑施工的要求;三是充分合理的使用建筑材料，杜絕任何形式的浪費(fèi);四是對各種施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，避免出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的材料。

　　(3)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理監(jiān)督考核制度，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。制度是規(guī)范工作人員行為的重要準(zhǔn)則，建筑企業(yè)要根據(jù)建筑要求及自身的實(shí)力水平，制定切實(shí)有效的質(zhì)量管理監(jiān)督考核制度，將建筑質(zhì)量的高低納入到日常員工考核的實(shí)際之中，將其作為考核員工能力的一個(gè)重要方面，從而使員工從心理上真正的重視建筑質(zhì)量安全，保證他們在自己的工作崗位上做到踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)真的落實(shí)自我的質(zhì)量管理責(zé)任。

　　(4)完善施工工序，加強(qiáng)施工監(jiān)管力度。在開始建筑施工之前，要在項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，做出準(zhǔn)確、科學(xué)的施工工序的方案。在施工過程中要嚴(yán)格按照規(guī)劃好的工序進(jìn)行，各個(gè)部門要根據(jù)建筑企業(yè)的工程方案進(jìn)行合理的施工配合。建筑企業(yè)不可盲目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，施工部門也不能隨意更改施工工序，杜絕以追求經(jīng)濟(jì)效益為手段的建筑施工。企業(yè)要加強(qiáng)對施工過程中的監(jiān)管力度，完善問責(zé)制度，從而保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行，提高建筑質(zhì)量。另外，加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管力度。在建筑施工過程中，企業(yè)要按照建筑本身需求制度適合的規(guī)范，購買正規(guī)廠家生產(chǎn)的建筑材料。施工單位要掌握工程項(xiàng)目的難點(diǎn)和重點(diǎn)，對其進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題及時(shí)處理;施工人員要具備相應(yīng)的專業(yè)知識，對施工過程中所需的材料要甚至選擇，在根源上保護(hù)工程質(zhì)量。

　　3 結(jié)語

　　綜上可知，在建筑的過程中有很多的因素都可能會(huì)對建筑施工產(chǎn)生重要的影響，進(jìn)而降低建筑的整體質(zhì)量，給使用人帶來極大的不便。近年來我國相關(guān)機(jī)構(gòu)及企業(yè)為了能夠保證為廣大的居住用戶提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，他們采取的了很多的措施加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理。因此，在今后的建設(shè)施工過程中，我們還要不斷的加強(qiáng)建筑質(zhì)量控制，創(chuàng)新質(zhì)量管理措施，從而從整體上提高工程的建筑質(zhì)量。

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　　建筑職稱論文發(fā)表期刊推薦《建筑設(shè)計(jì)管理》的宗旨是以建筑勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理為核心，堅(jiān)持科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，強(qiáng)調(diào)理論性與實(shí)踐性并重、知識性與可讀性并重，圍繞為勘察設(shè)計(jì)和建筑企業(yè)改革與發(fā)展，面向基層，注重實(shí)用，全方位、多視角觸及建筑領(lǐng)域，發(fā)布權(quán)威信息，宣傳和交流建筑企業(yè)改革與管理、建筑設(shè)計(jì)與技術(shù)、建筑施工與材料等方面的新成就、新經(jīng)驗(yàn)、新知識、新成果、新技術(shù)，推介管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果，探索建筑業(yè)建康發(fā)展的新理論、新方法，為我國社會(huì)主義城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，為廣大建筑業(yè)職工和讀者服務(wù)。