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關于加快發展我國商業銀行中間業務的對策思考

所屬欄目:銀行論文 發布日期:2011-01-08 08:39 熱度:

  摘要:本文主要針對我國金融市場開放后,我國商業銀行面對更加激烈的市場競爭,而自身又存在影響我國商業銀行中間業務發展問題,重點研究了加快我國商業銀行中間業務發展對策問題。
  關鍵詞:商業銀行;中間業務;對策思考
  
  自2006年底,我國的金融市場對外開放,我國商業銀行面臨著一場前所未有的激烈競爭,根據外國商行的成功經驗,我國的商業銀行必須把發展中間業務做為賴以生存發展的基礎。然而在這方面,我國商業銀行在外部環境如制度體制、法律以及社會信用方面有些問題,在中間業務內部也有影響發展的問題,如運行機制、創收品種和創新速度以及人才短缺等方面都有不足。必須對加快我國商業銀行中間業務發展加以探究。
  首先,要在加強內部管理方面下功夫。
  1、轉變觀念,從戰略高度認識中間業務的必要性。
  將中間業務定位為新的利潤增長點,提高認識要貫穿于中間業務發展的整個過程,主要應解決下面幾個認識層面的問題:
  (1)要明確中間業務是并列于資產負債業務的三大支柱之一,是當前銀行改變收入結構,提高經濟效益的新的增長點,是同業競爭的焦點,也是加快商業銀行發展的長遠之計。因此,要抓住機遇,加快培育和發展。
  (2)要認識到中間業務具有商品性,是通過銀行提供的服務來收取相應的費用的。收費是合理和必須的,但一定要以提供的優質服務為前提。
  2、要認識到中間業務創新性特點,開發新的金融工具。
  中間業務的發展是與時代同步,與客戶需求同步的。所以必須注意在發展過程中牢固樹立以市場為導向,根據市場和客戶的需要,來開發、設計、推廣中間業務品種。
  (1)整合現有中間業務品種,及時淘汰沒有效益又消耗資源的業務品種,將有限的資源投入到有市場發展前景的項目和品種中。
  (2)要加大金融產品的研究與開發力度,開發創新出適合不同類型企業、居民要求的中間業務新品種,提高綜合化、個性化金融服務功能。在產品的開發上,集中力量發展高價值品種,如投資銀行、代理理財、銀行卡增值服務、網上銀行交易、外匯業務等等,不斷尋求突破自身優勢的主打品牌,形成具有競爭力的產品,確立優勢品牌的市場地位。
  此外,要創新中間業務服務手段,通過加快金融電子化建設的步伐,建立起高效準確的電子轉賬、支付,清算系統,進一步完善創新ATM、POS和電子轉賬與借記轉賬業務,密切跟蹤高新技術的發展,適時開通網上銀行業務,增強自身競爭能力。
  (3)中間業務的品種創新,除了自主研發以外,還可以釆取外包設計、聯合開發等方式,加強與知名的科研機構、技術公司的合作。
  3、完善中間業務的組織管理體系。
  (1)要建立授權制度。商業銀行應按照中間業務的分類品種、風險程度、額度大小、操作難易等標準來界定相應權限,確定分、支行經營種類與額度。
  (2)建立新產品立項、驗收制度。新產品的開發應進行可行性研究,按照管理權限報上級行審批,經批準后,正式組織項目開發;在開發過程中,經辦行應及時將項目進展情況向上級行匯報,開發完畢后,要組織對產品的驗收工作,驗收合格后正式投放市場。
  (3)強化產品拓展中的監測、考核體系。建立科學、完整的中間業務產品監測和考核指標體系,不僅有助于對中間業務實施過程的把握,而且有助于增強員工的動力和壓力,能夠大力促進中間業務的發展。
  (4)建立健全內部控制制度,加強內部控制,保證制度落到實處,確保中間業務得到有效管理和規范發展。
  4、加強資源投入,培育服務能力。
  (1)加快中間業務人才培養。銀行的中間業務種類繁多,專業技術性、理論綜合性、競爭時效性都較強,無論其當期開發還是未來發展,都需要建立起一支懂業務、會管理、能公關的高素質員工隊伍。
  (2)強化中間業務的營銷。中間業務已經成為銀行業競爭的一個焦點,誰先贏得市場的認可,誰將贏得更大的市場份額,因此,我國商業銀行應進一步加大營銷力度,力求做到開發與經營同步,經營與效益同步。
  一方面做好中間業務的對內營銷培訓工作,注重培養員工的主動營銷的意識和技能。
  另一方面注重對外營銷宣傳的整體規劃和長期延續性,制定品牌戰略,采取靈活多樣的營銷方式,加大市場營銷力度,全面提高中間業務新品種的覆蓋面和創新效益,并通過為客戶提供一攬子綜合服務,實現資產業務、負債業務和中間業務的聯動營銷。
  其次,必須進一步完善外部環境。
  1、加強制度建設。
  只有建立起現代商業銀行制度才能把更多的金融資源投向中間業務,以促進中間業務發展。我國商業銀行制度創新的關鍵是產權制度創新,目標是實現商業銀行最終所有權與法人所有權相分離、產權主體多元化和社會化、產權可在市場上交易以及實現對人力資源的激勵約束機制。同時,應逐步建立混業經營體制,以促進國內商業銀行加快中間業務的發展,縮小與外資銀行的差距。
  2、加快金融法規建設。
  應盡快制定有關中間業務的法規和規章。立法原則既要考慮當前金融分業管理的需要,也要考慮到銀行綜合經營發展的趨勢。立法應逐步放松對經營業務的限制,鼓勵銀行開發新的經營業務品種,引入現代交易方式,在條件成熟時應按照先保險再信托證券,先代理后自營的順序,允許銀行逐步拓寬經營業務領域,為商業銀行開展中間業務提供一個寬松的法律政策空間。
  3、打造社會誠信,促進市場發育。
  打造社會誠信須建立社會監督與約束機制。通過建立同業公會或同業協會等行業自律組織,加強金融機構的內部控制與自律,以維護金融機構的整體利益,在行業內部促進中間業務的協作與交流。       論文網

文章標題:關于加快發展我國商業銀行中間業務的對策思考

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