胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話中指出，“黨的作風(fēng)體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡”。這一重要論斷，對于我們進(jìn)一步認(rèn)識黨的作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性具有重要的指導(dǎo)意義。作為商業(yè)銀行的基層機(jī)構(gòu)，如何通過加強(qiáng)黨組織的作風(fēng)建設(shè)來促進(jìn)安全穩(wěn)健經(jīng)營，業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。為此，筆者試對基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)作一探討，以期拋磚引玉，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作及經(jīng)營管理工作的有效開展。
　　一、商業(yè)銀行基層黨組織作風(fēng)建設(shè)的特點(diǎn)
　　(一)重在一個(gè)“情”字。和廣大基層黨組織一樣，基層商業(yè)銀行黨組織處于黨的政權(quán)的基礎(chǔ)地位，所面對的是廣大百姓和員工，關(guān)乎廣大群眾的切身利益。群眾對黨組織的印象和看法，直接體現(xiàn)著黨的形象，影響著黨的感召力和凝聚力。基層黨員對待工作滿懷激情，對待客戶滿腔熱情，帶著感情去做工作，就會(huì)設(shè)身處地地為群眾著想，自覺地加強(qiáng)和改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)就不會(huì)偏離正確的方向。
　　(二)突出一個(gè)“實(shí)”字。檢驗(yàn)基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)是不是扎實(shí)有效，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是能不能切實(shí)為群眾、為客戶、為員工解決問題，既要堅(jiān)持原則，把握政策，又要注意靈活性，講究方式方法，在法律和政策范圍內(nèi)盡可能地為群眾排憂解難�；鶎狱h組織的作風(fēng)扎實(shí)，體現(xiàn)在理解和貫徹上級行方針政策的準(zhǔn)確性、全面性和執(zhí)行力上；體現(xiàn)在處理問題的及時(shí)性、有效性和群眾的滿意度上。
　　(三)關(guān)注一個(gè)“細(xì)”字�；鶎狱h組織的作風(fēng)建設(shè)是一篇“大文章”，需要從大處著眼，從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)微之處見精神。在做好整體規(guī)劃和方案后，如何做好細(xì)節(jié)的工作就顯得尤為重要。細(xì)節(jié)決定成敗，服務(wù)細(xì)心，工作細(xì)致，措施細(xì)化，在工作的態(tài)度、方法和措施上都要強(qiáng)化目標(biāo)、關(guān)注細(xì)節(jié)。
　　(四)堅(jiān)持一個(gè)“恒”字。基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)需要在一定時(shí)間和范圍內(nèi)特別是在經(jīng)營管理中體現(xiàn)成果，但其性質(zhì)決定了一個(gè)組織的作風(fēng)建設(shè)不可能一蹴而就，必須追求長期的思想改造和組織成員的自覺行動(dòng)。與經(jīng)營管理相比，作風(fēng)建設(shè)持續(xù)周期更長，成果顯現(xiàn)相對較慢，能不能取得好的效果，貴在堅(jiān)持。
　　二、商業(yè)銀行基層黨組織作風(fēng)建設(shè)方面存在的誤區(qū)
　�。ㄒ唬┗鶎狱h組織作風(fēng)建設(shè)不能解決群眾和員工的衣食住行等切身利益，與其“務(wù)虛”，不如“務(wù)實(shí)”效果更好。作為商業(yè)銀行的基層機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為廣大客戶提供金融服務(wù)，自身業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)部管理的繁重任務(wù)，并且薪酬水平與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，工作時(shí)間緊，任務(wù)重，精力有限，在這種情況下，一些基層黨組織還存在著對作風(fēng)建設(shè)重視不夠，專題研究不多，措施落實(shí)不到位的情況。
　�。ǘ�）黨組織的作風(fēng)建設(shè)具有長期性，客觀形勢變化、任期考核等導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)難以持續(xù)深入開展。黨員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)對于一個(gè)組織良好風(fēng)氣的形成有著重要的影響，需要長期堅(jiān)持不懈地努力。但在實(shí)踐中，往往面臨著外部環(huán)境時(shí)刻都在改變，基層領(lǐng)導(dǎo)班子或黨組織負(fù)責(zé)人又有任期考核，因此，一些基層組織認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)很難深入持久，做的也是前人種樹，后人乘涼的工作，更愿意干一些“短、平、快”和立竿見影、吹糠見米的工作。
　　（三）黨員干部作風(fēng)建設(shè)是軟指標(biāo)，考核評價(jià)難。作風(fēng)建設(shè)的成果和經(jīng)營管理的業(yè)績相比，具有難量化、難考核的特點(diǎn)，實(shí)踐中，對作風(fēng)建設(shè)的評價(jià)也是以定性考核為主。個(gè)別基層黨組織就認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)難以看到成績，因此就很難做到思想上重視，行動(dòng)上積極主動(dòng)了。
　　（四）基層黨組織作風(fēng)建設(shè)是組織領(lǐng)導(dǎo)層的事情，與普通黨員關(guān)系不大。基層黨組織作風(fēng)建設(shè)要取得成果，需要全體黨員甚至全體員工共同參與，互相交流，共同實(shí)踐。但基層黨員由于崗位的特點(diǎn)，認(rèn)為作風(fēng)建設(shè)更多是基層組織領(lǐng)導(dǎo)的事，平時(shí)在工作中按照上級的布置參加就可以了，缺少參與作風(fēng)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
　　三、加強(qiáng)商業(yè)銀行基層黨組織作風(fēng)建設(shè)的建議
　�。ㄒ唬└叨戎匾暬鶎狱h組織作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有在思想上高度重視了，才能在行動(dòng)上積極主動(dòng)，措施上狠抓落實(shí)。基層黨組織作風(fēng)建設(shè)之所以重要和緊迫，是因?yàn)樗�關(guān)系到業(yè)務(wù)發(fā)展，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到執(zhí)政黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和形象。我們除了要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究黨組織作風(fēng)建設(shè)的基本途徑和渠道外，更重要的是積極探索和實(shí)踐，自覺把基層商業(yè)銀行的經(jīng)營管理與黨組織的建設(shè)緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)黨組織作風(fēng)建設(shè)，必須從樹立和鞏固良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)入手，形成作風(fēng)建設(shè)的體系和制度，這既是提高黨建工作自身管理水平的要求，也是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的需要。
　�。ǘ�）加��(qiáng)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，要正確把握作風(fēng)建設(shè)對干部時(shí)代性要求和層次性要求�；鶎狱h組織作風(fēng)建設(shè)要取得實(shí)實(shí)在在的效果，必須因時(shí)、因地、因人、因事而異，既要全體黨員廣泛動(dòng)員，全員參與，又要把握好作風(fēng)建設(shè)對干部時(shí)代性和層次性要求，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，形成整體合力。對普通黨員、黨員干部和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中從不同角度提出要求，體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的差異性。
　�。ㄈ�）把加��(qiáng)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)與解決實(shí)際問題相結(jié)合。作風(fēng)建設(shè)的核心問題是要始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，始終把握好代表人民群眾根本利益和重視解決實(shí)際問題相統(tǒng)一。只有幫助群眾解決最直接、最具體的現(xiàn)實(shí)問題，群眾才會(huì)相信長遠(yuǎn)利益與根本利益將有保障。每個(gè)基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)都應(yīng)該具有針對性，對解決經(jīng)營管理中存在的問題具有指導(dǎo)性。黨組織作風(fēng)建設(shè)，既要重視解決理論和認(rèn)識問題；更要重視解決實(shí)際困難，促進(jìn)中心工作開展，體現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的價(jià)值。
　�。ㄋ模┐龠M(jìn)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)與思想建設(shè)、組織建設(shè)緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨建工作職能部門的聯(lián)動(dòng)作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和員工的向心力。加強(qiáng)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)，要在思想認(rèn)識上正確處理好“務(wù)實(shí)”與“務(wù)虛”的關(guān)系，在經(jīng)營管理上正確處理好長遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，在考核評價(jià)上正確處理好專項(xiàng)評價(jià)與綜合評價(jià)的關(guān)系，在參與形式上正確處理好全員參與與發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性的關(guān)系，通過處理好各種關(guān)系和各部門的共同參與，努力營造良好的作風(fēng)建設(shè)氛圍。
　　（五）創(chuàng)新基層黨組織作風(fēng)建設(shè)的載體，豐富作風(fēng)建設(shè)的形式，積極開創(chuàng)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)的新局面�；鶎狱h組織作風(fēng)建設(shè)一方面要善于繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取一些行之有效措施，加強(qiáng)對黨員的教育和培養(yǎng)，統(tǒng)一黨員思想；同時(shí)又要體現(xiàn)時(shí)代特征，當(dāng)前要在科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧這個(gè)大背景下圍繞價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)來展開，通過支部結(jié)對子活動(dòng)、設(shè)立黨員先鋒崗、機(jī)關(guān)黨員服務(wù)客戶體驗(yàn)日活動(dòng)、讀書及“金點(diǎn)子”活動(dòng)等多種形式來加強(qiáng)基層黨組織之間、黨員之間的溝通與交流，發(fā)揮基層黨員在價(jià)值創(chuàng)造中的模范帶頭作用，開創(chuàng)基層黨組織作風(fēng)建設(shè)生動(dòng)活潑、你追我趕的新局面。