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工程監(jiān)理論文工程監(jiān)理與工程安全管理

所屬欄目:項目管理論文 發(fā)布日期:2016-04-19 10:57 熱度:

   隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,我國的建筑業(yè)獲得了空前的發(fā)展。建筑工程管理對建筑業(yè)的穩(wěn)定、健康、持久發(fā)展具有重要意義。然而由于建筑工程管理本身的復雜性,我國目前在工程管理中存在諸多不足和漏洞。本文是一篇工程監(jiān)理論文,分析了工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制的幾點體會。

  關(guān)鍵詞:建筑工程,工程監(jiān)理論文,質(zhì)量控制

  近年來,隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和生活水平的不斷提高,我國的建筑業(yè)也隨之迅猛發(fā)展。但是我國建筑工程管理卻相對較晚,還存在很多的問題,要想提高建筑工程的發(fā)展,就要不斷提高建筑工程管理的發(fā)展與提高。

  一、工程監(jiān)理對工程安全管理的促進作用

  隨著現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)的發(fā)展,安全管理技術(shù)也會隨之不斷發(fā)展變化,對建筑企業(yè)的安全管理也會不斷提出更多的要求,以適應現(xiàn)代化建筑企業(yè)發(fā)展要求,綜合本文的分析及策略探討,對于工程監(jiān)理對工程安全管理的促進作用,有以下進一步總結(jié)建議:

  1.多渠道施工人員的灌輸安全意識,提高人員的安全態(tài)度與判斷力,建立超前意識,促進安全管理的預防工作。由于建筑企業(yè)的人員構(gòu)成復雜,流動性強,施工機械多,因此,在建筑企業(yè)普及安全知識教育勢在必行,特別是一些中、小型施工企業(yè)的安全培訓和安全教育缺乏,在從事危險工種作業(yè)時很容易給自己和他人造成人身危害。通過安全知識教育,提高從業(yè)人員的自保和互保意識,對于更好地貫徹落實安全制度和普及安全管理技術(shù),都具有重要作用。這需要從兩方面做起:一是安全防范知識的培訓教育,使職工能夠認識到危險源辨識和排除處置辦法,加強自我防護,減少安全事故的發(fā)生。二是要普及安全防范的規(guī)章制度要求,使職工理解安全管理對于企業(yè)和個人的重要性,以被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼袷匾?guī)章制度,自覺維護安全防護措施要求,以保證安全措施的實施到位。

工程監(jiān)理論文

  2.安全監(jiān)管要采取政府監(jiān)管與社會監(jiān)管同時進行的機制,利用政府公示信息平臺聯(lián)絡社會監(jiān)督,促進政府監(jiān)管工作的執(zhí)法力度,提高企業(yè)安全管理水平。在安全監(jiān)管法律法規(guī)的建設中,鑒于目前建筑市場的亂象,政府監(jiān)管的力度還有待于進一步加強,同時重視中介機構(gòu)的輔助作用,協(xié)調(diào)社會監(jiān)督與政府監(jiān)督的協(xié)同進行。在監(jiān)管過程中要通過相關(guān)法律法規(guī)的健全與完善,進一步約束建筑企業(yè)的安全管理行為,對于發(fā)生重大安全事故和屢次發(fā)生一般事故不予重視的企業(yè),采取市場準入限制措施,和政府專項資金處置與處罰,完善監(jiān)管體系,促進監(jiān)督管理制度和措施的落實

  二、解決建筑工程管理問題的措施

  1.加強施工質(zhì)量的管理

  建筑工程施工的質(zhì)量控制,應強調(diào)在施工現(xiàn)場方面的建立全面的質(zhì)量管理體系,充分落實好項目經(jīng)理、技術(shù)負責人員、施工管理負責人員的質(zhì)量責任制。建立質(zhì)量自檢制度,任何一個工程建設項目都應當接受企業(yè)自身的監(jiān)督,同時,要加強第三方質(zhì)量監(jiān)督。在質(zhì)量管理體系的運行中,應該加大質(zhì)量目標責任制的力度,使所有參加施工的工作人員都有質(zhì)量保證

  職責,任何的質(zhì)量工作都需要有標準和專人負責。

  2.做好材料質(zhì)量控制的管理

  材料控制管理是提高建筑工程管理的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件。因此,要做好材料質(zhì)量的管理。首先要對供應人的質(zhì)量保證能力進行評審,并采用招標“擇優(yōu)選廉”的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。其次,企業(yè)應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。現(xiàn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應分類標明其來源,加強對材料質(zhì)量的檢查驗收、報檢,確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。

  3.加強工程成本管理

  建筑施工過程中,成本管理與企業(yè)的經(jīng)濟收益息息相關(guān)。成本管理的定義為在建筑工程的施工過程中,以科學的管理手段,對工程中所涉及到的人力分配和物質(zhì)材料購買進行監(jiān)督,積極控制建筑施工過程產(chǎn)生的成本。同時要做好嚴格的財務管理,對建筑工程中出現(xiàn)的收支情況進行檢查和復核,避免出現(xiàn)超支和浪費的情況。加強工程的成本管理,既可以做到物盡其用、人盡其責、避免了相互推諉的現(xiàn)象的發(fā)生,也可以保證工程施工的最大收益。建筑施工成本管理從施工方案的設計就必須開始實施,對設計方案進行經(jīng)濟上的考慮,以選擇經(jīng)濟、質(zhì)量和安全滿足要求的設計方案。而且在施工過程中,也要積極開發(fā)新技術(shù)以降低工程成本。工程成本管理既需要對規(guī)章制度嚴格遵守,也需要對人力、材料、機械產(chǎn)生的費用進行控制。

  4.加強安全管理控制

  一般來說,我們的建筑工程施工前線的人員大部分是農(nóng)民工,他們的安全意識不高,流

  動性比較大,因此,我們要抓住這些特點,運用適當?shù)姆椒ńo予他們安全教育,讓他們認識到安全生產(chǎn)的重要性,確保他們在施工的過程中嚴格遵守規(guī)范,安全操作。另一方面,承擔工程的領導要對安全引起足夠的重視,要認真去抓安全,責任落實到人,確保生產(chǎn)安全有效快速地進行。

  三、結(jié)束語

  建筑工程作為我國建設的一個基礎工程,對于建筑工程的建設是十分重要的。隨著市場競爭的加劇,建筑工程管理也變得更加專業(yè)化,這就需要我們加強和重視建筑工程的管理工作,努力實現(xiàn)工程的高質(zhì)量,創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

  參考文獻:

  [1]廖永潛.如何加強建筑工程的有效管理[J].魅力中國,2009(05).

  [2]邱凱.淺談建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導報,2009(11).

  《福建工程學院學報》是由福建工程學院主辦的以工科為主的綜合性學術(shù)期刊。主要刊登工程技術(shù)與管理、高等工程教育教學研究等方面具有學術(shù)性、創(chuàng)新性的論文。“立足八閩,面向全國,弘揚學術(shù),發(fā)展教育”,服務學院的教育科研,服務于海峽兩岸的經(jīng)濟繁榮。辦刊方針是“創(chuàng)新性,科學性,實用性”,注重發(fā)揚地域文化特色,注重海峽兩岸的工程文化的建筑與發(fā)展,注重閩臺工程文化的交流。

文章標題:工程監(jiān)理論文工程監(jiān)理與工程安全管理

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