摘要:本文闡述了我國建設工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀,分析了影響建筑工程質(zhì)量控制的諸多因素,并提出提高工程質(zhì)量管理的措施,從而更好地提高建筑工程質(zhì)量。
　　關鍵詞：工程質(zhì)量,影響因素,質(zhì)量管理
　　隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,建筑工程項目開始越來越現(xiàn)代化和規(guī)模化。但我國的建筑企業(yè)大多都是從小作坊發(fā)展起來的,還存在著諸多的質(zhì)量和管理問題。因此,如何更加有效地加強工程質(zhì)量管理已成為建設者應該深思的問題。
　　一、我國建設工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
　　我國工程項目管理的實施、完善和發(fā)展過程,對工程項目的質(zhì)量管理越來越受到各方面重視。我國目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)的主營業(yè)務是建筑工程項目的建設。因此,工程項目成為各建筑施工企業(yè)的利潤中心,而工程項目的質(zhì)量管理則是樹立建筑施工企業(yè)信譽的窗口,也是建筑施工企業(yè)一切管理工作的落腳點。建立并在具體實施的工程項目中推廣應用一套完善的質(zhì)量管理標準體系也就成為每個建筑施工企業(yè)最基本的要求。
　　二、影響建設工程項目質(zhì)量的因素
　　（一）首要因素是人的素質(zhì)
　　建筑工程項目的質(zhì)量控制首先是人的因素,人的因素首先是領導者的綜合思想素質(zhì),包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié),是確保建筑工程項目的質(zhì)量控制的決定性因素。建筑單位領導者是建筑工程項目的組織者與決策者,其綜合素質(zhì)是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性的關鍵。首先應組織好建筑工程項目的前期工作,主要包括組織施工單位、監(jiān)理單位招標等,以及中央施工設備、材料的招標,選擇實力較強的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監(jiān)理單位,分別承擔建筑工程項目的建設和全程監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的關鍵;同時建設單位也要組建由高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的技術人員、管理人員組成的項目部,負責監(jiān)督協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工程師直接負責建筑項目施工的全過程質(zhì)量監(jiān)督,應具備高度的責任感,良好的職業(yè)道德,豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗,能嚴格按照國家的相關法律和合同規(guī)定,獨立的行使自己的職責,嚴格按照施工規(guī)范和程序?qū)嵤┍O(jiān)督工作,充分發(fā)揮監(jiān)督的權威性。
　　施工單位管理、技術工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的根本保證。施工企業(yè)承擔著建筑工程項目的施工建設任務,是施工的主體,責任重大。首先施工單位的管理人員和技術工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng);其次是具有先進的施工方法和質(zhì)量管理體系;三是每個施工人員都要樹立高度的責任感,始終把工程質(zhì)量放在首位,嚴格按照建筑工程項目施工
　　規(guī)范施工;四是認真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,建設單位的檢查,確保施工工程質(zhì)量。
　　（二）材料因素
　　材料管理包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,主要
　　是嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建筑材料是工程施工的物質(zhì)
　　條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。建筑材料質(zhì)量不
　　符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達到標準。目前在我國的建筑工
　　程中,有不少建筑材料的質(zhì)量未達到質(zhì)量要求。
　　（三）方法因素
　　方法的因素主要包含施工組織設計、施工技術措施、施工方
　　案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設周
　　期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織
　　設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實
　　現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提
　　（四）環(huán)境因素的影響
　　施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復雜性和多變性等特點,有利的環(huán)境要利用好,不利的要考慮到,重在預防和防治,防治措施要得力有效。很多環(huán)境因素會影響施工質(zhì)量和進度,如:工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等,以及濕度、溫度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都直接影響工程質(zhì)量。施工過程中往往一道工序緊接著另一道工序。如灌澆商品混凝土時,就必須提前考慮到天氣情況,保證灌澆混凝土時的連續(xù)性以及保養(yǎng)條件。因此,根據(jù)建筑工程施工的特點,充分利用和控制環(huán)境因素,特別對不利因素及時采用有效的措施嚴加管理是確保工程質(zhì)量的一個重要手段。
　　（五）機械設備因素
　　機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的
　　施工離不開現(xiàn)代化的設備,設備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)
　　量和進度。要根據(jù)不同工藝特點和技術要求,選用合適的機械設
　　備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。
　　三、提高工程質(zhì)量管理的措施
　　（一）完善項目全面質(zhì)量管理組織保障體系
　　企業(yè)應建立一套有明確組織機構和職責分工、有保證質(zhì)量的責任制和措施、有完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、有必要的會議制度和質(zhì)量評價體系的嚴密、高效管理組織,使各項專業(yè)管理都有基本的工作程序、辦事規(guī)范和管理標準。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責、權、利質(zhì)量責任制,健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。目標管理責任制是施工企業(yè)管理的核心,目標控制是管理的主要手段。
　　{二}加強建筑施工項目的質(zhì)量控制
　　加強圖紙會審工作,消除設計隱患。對不便施工和難以保證施工質(zhì)量的設計方案及時提出,加以修改,以防止順設計原因?qū)е驴赡艹霈F(xiàn)的工程質(zhì)量問題。把好設計圖紙質(zhì)量關是搞好工程施工質(zhì)量的第一步。提高施工組織設計的編制水平。施工組織設計方案是保證施工質(zhì)量的關鍵,如何提高施工組織設計質(zhì)量水平是公司保證工程質(zhì)量的永恒課題。嚴把原材料質(zhì)量關,把不合格原材料消滅在施工前。材料采購人員要掌握材料的信息、供貨商的情況,對供貨商的信譽進行調(diào)查,對廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品進行實際檢驗、評價,在此分析基礎上進行對比分析,優(yōu)選供貨商。對進場的主要材料,要仔細核對其品種、型號、規(guī)格、性能是否滿足設計要求和是否符合制造標準及是否符合工程特點,對不合格材料堅決不能使用到工程中去。嚴格做到事前把關,經(jīng)試驗室做出試驗報告后,材料方能使用。
　　施工階段中質(zhì)量控制施工階段是質(zhì)量控制的主要階段,要對各工序進行嚴格檢驗,對工程質(zhì)量進行仔細分析,采取預防措施進行事前、事中控制,這是施工階段質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。工程竣工投入使用是檢驗工程質(zhì)量水平的一個過程。因此施工企業(yè)的質(zhì)量管理應從現(xiàn)場施工過程延伸到一定期限的使用過程,可以通過對工程使用效果的調(diào)查研究,使企業(yè)對工程產(chǎn)品質(zhì)量有一個正確的評價,明確進一步改進工程質(zhì)量的方向。
　　（三）加強監(jiān)理制
　　監(jiān)理制的推出能對工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對建筑業(yè)實行宏觀調(diào)控時,應加快推行監(jiān)理制,提高建筑工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施,加強監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對徇私舞弊、亂用職權、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員,要及時取消其監(jiān)理資格,追究責任。
　　（四）強化新技術推廣,提高施工水平建筑施工企業(yè)應積極落實科學發(fā)展觀的思想,積極采用先進適用的新技術、新工藝和新設備、新材料等組織施工,發(fā)展專業(yè)化,機械自動化,管理現(xiàn)代化,優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術,如地基與基礎工程新技術、混凝土與
　　鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術、建筑節(jié)能技術等。建設單位和監(jiān)理單位應該積極鼓勵建筑施工企業(yè)采用新技術,強化新技術的應用,提高施工水平,是提高控制和管理建筑工程項目質(zhì)量的有效方法。
　　四、結語
　　建筑業(yè)作為國家拉動國民經(jīng)濟增長的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量與國家經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平息息相關，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安危。因此,我們除了有上述管理措施和技術措施外,還要用健全的工程管理機制,齊全的工程領導小組,實施全方位的綜合協(xié)調(diào)和控制,對工程進行全過程的監(jiān)督管理,更好地提高建筑工程質(zhì)量。