［摘要］：省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓在建設(shè)過程中，精心設(shè)計，精心管理，精心組織施工，通過一系列有效的的管理措施和技術(shù)手段進行造價控制和節(jié)能減排。就此本文對合理控制工程造價，努力打造節(jié)約工程進行探析。
　　［關(guān)鍵詞］：省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓，造價，節(jié)約，節(jié)能
　　
　　省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程為辦公樓，采用鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，主樓二十二層，裙房三層，地下二層，建筑面積29483M2，其中地下室建筑面積6298M2；±0.000相當(dāng)于黃海標(biāo)高7.91m，建筑高度87m。，在大廈的建設(shè)上，我們致力于建設(shè)品牌工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程的同時，通過科學(xué)論證與大膽嘗試，積極采取各種行之有效的措施，較好地處理了開發(fā)成本與運行成本，短期投入與長期效應(yīng)，現(xiàn)代大氣與經(jīng)濟實用，滿足規(guī)范與滿足功能，經(jīng)濟效益與社會效益等方面的關(guān)系，較大程度達到了節(jié)約造價、節(jié)能減排的目標(biāo)。
　　
　　一、全面完善準(zhǔn)備工作
　　
　　全面的完善準(zhǔn)備工作是做到合理控制工程造價，努力打造節(jié)約工程的重要基礎(chǔ)。控制造價，節(jié)約優(yōu)化不是單一問題，是極其復(fù)雜性的多種問題的交合。所以在省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程的實際應(yīng)用中就要結(jié)合實際不斷進行完善。
　　（一）全面的造價管理，重點實施調(diào)研
　　造價管理是合理控制工程造價，努力打造節(jié)約工程的重要的解決途徑。這是一個貫穿工程始終的重要工作。這項工作進行的順利與否直接影響著省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程的造價，同時這也不是簡單的部分人，部分部門，部分單位就可以做好的工作，這是一項要求省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程的全體參建單位、部門和人員共同配合的工作。不僅在宏觀上進行綜合管理，在微觀上也必須細致入微。這就要求在準(zhǔn)備工作中要十分的注意調(diào)研工作，全面、細致、有效的調(diào)研可以為進一步的決策做出依據(jù)。
　　（二）合同簽訂管理，積極完善條款
　　現(xiàn)代社會是飛速發(fā)展的法治社會，無論什么都要有強有力的法律作為保證和支撐。在簽訂合同時一定要根據(jù)實際，進行各方優(yōu)缺點綜合的考慮。簽訂合同前的準(zhǔn)備工作必不可少，實地考察與探究式合同形成的基礎(chǔ)。在確定協(xié)調(diào)各方面關(guān)系后，綜合利弊進行最優(yōu)的合同擬定。
　　由于合同一旦簽訂就已具有法律效力，所以在簽訂合同前，一定要逐字逐句的了解條款規(guī)定，以免字句理解偏差造成不必要的爭論。
　　（三)完善設(shè)計工作，加強限價審查
　　工程設(shè)計工作是全面規(guī)劃和預(yù)算的過程。正如“成竹在胸”一說，這是工程的靈魂工作。同時這也是合理控制工程造價，努力打造節(jié)約工程的關(guān)鍵。設(shè)計計劃的優(yōu)劣直接影響著工程的合理實施和節(jié)約計劃的實現(xiàn)。所以說做好設(shè)計工作是前期完善準(zhǔn)備工作的重中之重。
　　設(shè)計工作首要進行的就是設(shè)計方案的優(yōu)化。設(shè)計方案在整個省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程的投入中只占很小的一部分，但是在實際的應(yīng)用實施的過程中，它所發(fā)揮的作用卻是不可低估的。所以設(shè)計方案一定要根據(jù)實際情況進行合理的優(yōu)化。
　　為達到以合理的價格，招到好的設(shè)計、施工及材料設(shè)備供應(yīng)單位的目的，我們對工程的每項招標(biāo)都非常重視，與上級單位有關(guān)處室建立了招投標(biāo)等工作聯(lián)席會議，涉及到招標(biāo)的事情全部上會討論。同時，認真落實具體工作，組織精干力量，周密部署，認真開展市場調(diào)研和企業(yè)考察，在此基礎(chǔ)上科學(xué)合理地制定投資控制額，以較低的價格招到理想的標(biāo)，大幅度降低了建設(shè)成本，也杜絕了圍標(biāo)串標(biāo)隱患。合理的控制投資額就是要對工程進行限額管理，這是實現(xiàn)節(jié)約工程的重要措施。經(jīng)過可行性的計劃進行估算資金投入，在實施的過程中要嚴格的按照這個規(guī)定進行支出應(yīng)用，并建立相關(guān)的制度和責(zé)任措施。從而保證限價工作的良好實施。
　　另外，加強設(shè)計方案的審查，招標(biāo)前的施工圖紙審查，開工前的圖紙會審，專業(yè)圖紙施工前的交底會審，施工過程中設(shè)計變更內(nèi)容的專業(yè)會審。在設(shè)計、施工、材料、設(shè)備等多方面作必要的市場調(diào)查分析和技術(shù)經(jīng)濟比較論證，從功能使用合理、經(jīng)濟成本降低的角度優(yōu)化調(diào)整設(shè)計內(nèi)容。特別在招標(biāo)前的圖紙審查，起到了很好的效果。大大減少了工程量清單編制誤差；避免施工單位在投標(biāo)中抓漏洞采用不平衡報價，而在施工過程中通過變更增加造價。
　　
　　二、重點解決施工問題
　　
　　省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程的施工階段是整個準(zhǔn)備階段的實際應(yīng)用，也是合理控制工程造價，努力打造節(jié)約工程的關(guān)鍵。為了提高優(yōu)化工程的經(jīng)濟效益，在省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程施工的過程中，一定要嚴格的執(zhí)行設(shè)計計劃，遵從限價要求。對實際和預(yù)算進行詳細的對比，及時的根據(jù)實際情況發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。將每筆資金都用到關(guān)鍵處和實處，將資金真正的合理優(yōu)化,從而達到合理控制工程造價，努力打造節(jié)約工程的目的。除此之外，在實際的施工過程中還要注意以下兩點：
　　（一）加強現(xiàn)場管理，積極優(yōu)化施工工藝
　　在省后勤經(jīng)濟發(fā)展中心業(yè)務(wù)綜合樓工程施工過程中，我們始終注重加強現(xiàn)場施工管理，對一些重要的施工工藝做好交底，并積極組織技術(shù)力量進行優(yōu)化調(diào)整，努力挖潛。如樁基施工過程中，通過優(yōu)化試驗方案，變錨樁試驗為堆載試驗并優(yōu)化試驗樁的數(shù)量，同時利用樁底注漿方案提高承載力，優(yōu)化了工程樁數(shù)量；對基坑圍護施工方案進行了合理優(yōu)化，充分利用工程樁做支撐格構(gòu)柱的立柱樁，同時認真分析研究對圍護樁位置數(shù)量進行調(diào)整，減少了圍護樁數(shù)量；根據(jù)周邊水位情況采取切實可行的降水方式。在建設(shè)過程中，注重加強調(diào)研與技術(shù)攻關(guān)，并與實踐相結(jié)合，對一些功率大、能耗高的設(shè)施設(shè)備進行造價與節(jié)能上技術(shù)論證。大廈原設(shè)計為新風(fēng)系統(tǒng)，每臺外機高達10.35KW，耗電量較大，經(jīng)過多方討論，慎重研究，決定采用全熱交換進行替代，機器功率下調(diào)至1.6KW仍然能保證室內(nèi)送風(fēng)效果。大廈外墻以石材幕墻為主，我們在窗的設(shè)計方面利用招標(biāo)考察之際，有意識的加強與企業(yè)技術(shù)人員的溝通，及時掌握有關(guān)信息，聯(lián)合設(shè)計通過認真細致的市場考察和產(chǎn)品研究對比，果斷采用小型上懸幕墻窗，即幕墻結(jié)構(gòu)與窗的做法結(jié)合。既能節(jié)約造價，提升美觀度，又能提升保溫節(jié)能、降低噪音。

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