電子商務(wù)的出現(xiàn)不僅促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給人們的生活帶來了較大的便利。現(xiàn)階段網(wǎng)購的人數(shù)越來越多，不僅擴(kuò)大了電子商務(wù)的規(guī)模，也促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展。但是由于物流企業(yè)擴(kuò)展速度過快，導(dǎo)致物流經(jīng)濟(jì)管理的結(jié)構(gòu)較為混亂，不僅增加了運(yùn)營(yíng)成本，也不利于該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)不僅需要根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇合適的管理模式，還需要深入研究物流經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略，才能夠提高物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而可以促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

　　一、物流經(jīng)濟(jì)的主要管理模式

　　(一)電子商務(wù)管理模式

　　現(xiàn)階段，人們?cè)诰�上及線下購物過程中都較為習(xí)慣使用電子支付方式，此種購物現(xiàn)狀促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步及普及，電子支付方式的應(yīng)用范圍持續(xù)擴(kuò)大，并且已經(jīng)逐步應(yīng)用于物流經(jīng)濟(jì)管理。電子商務(wù)的發(fā)展不僅促進(jìn)了物流行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也使物流經(jīng)濟(jì)管理模式更加完善。

　　(二)定額管理模式

　　定額管理模式的應(yīng)用范圍較為廣泛，此種模式使用的管理理念較為先進(jìn)、科學(xué)，并且能夠有效提高物流運(yùn)輸?shù)男�率。定額管理模式與其它管理模式相比有較為明顯的優(yōu)點(diǎn)，此種管理體系是對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、運(yùn)送過程、儲(chǔ)存過程進(jìn)行定額管理，能夠有效控制物流運(yùn)輸?shù)某杀荆瑥亩�可以避免成本超出企業(yè)的預(yù)算，也能夠提高企業(yè)的效益。此外，該管理模式能夠?qū)ξ锪鬟\(yùn)輸?shù)母鱾�(gè)過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，當(dāng)某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)，物流企業(yè)能夠迅速發(fā)現(xiàn)問題根源所在，從而及時(shí)采取措施將其解決。

　　(三)供應(yīng)鏈管理模式

　　供應(yīng)鏈管理模式是指物流企業(yè)將管理重點(diǎn)放在自身的主要業(yè)務(wù)上，而與其他企業(yè)配合開展物品的運(yùn)輸及儲(chǔ)存等次要業(yè)務(wù)，從而能夠減少企業(yè)在次要業(yè)務(wù)上的花費(fèi)，同時(shí)還能夠提高物流企業(yè)的運(yùn)輸效率，有利于企業(yè)的高效發(fā)展。雖然此種管理模式具有較大的優(yōu)勢(shì)，但是部分企業(yè)使用的管理模式不夠科學(xué)，僅與其它企業(yè)建立合作關(guān)系，但是不同企業(yè)之間的信息傳遞速度較慢，從而降低了工作效率，不僅無法滿足物流企業(yè)發(fā)展的需求，甚至還會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

　　二、物流經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

　　(一)缺少信息管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)階段，信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較大，并且已有多個(gè)行業(yè)利用該技術(shù)建立了科學(xué)的管理系統(tǒng)，但是不包括物流行業(yè)，大多數(shù)物流企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)，從而導(dǎo)致物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展速度較慢，也制約了物流企業(yè)的發(fā)展。該問題主要由兩方面原因造成，首先物流行業(yè)的發(fā)展速度較快，而信息管理系統(tǒng)的承載能力有限，需要不斷進(jìn)行升級(jí)和更新，系統(tǒng)的維護(hù)成本較高，部分小型企業(yè)無法承擔(dān)高額的系統(tǒng)使用成本，從而導(dǎo)致信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍較小。其次，物流運(yùn)輸?shù)倪^程較為復(fù)雜，包括多個(gè)環(huán)節(jié)，并且每個(gè)環(huán)節(jié)都需要使用大量的工作人員，當(dāng)使用信息管理系統(tǒng)時(shí)，需要給每個(gè)工作人員配備相應(yīng)的設(shè)備，會(huì)導(dǎo)致物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本大幅增高，并且部分工作人員不了解信息技術(shù)的正確使用方法，從而限制了信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍[1]。

　　(二)管理理念較為落后

　　我國物流企業(yè)的發(fā)展速度較快，但是企業(yè)的管理理念并未隨之發(fā)展。現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)的管理理念較為落后，這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為僅需要對(duì)物品的運(yùn)輸及存儲(chǔ)過程進(jìn)行管理，保障物品安全即可，并未認(rèn)識(shí)到物流經(jīng)濟(jì)管理的重要性，因此并未投入較多的資金促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展。但是現(xiàn)階段，人們對(duì)物流質(zhì)量的要求較高，不僅要求物品的安全，還需要物流企業(yè)能夠保證物品按時(shí)送達(dá)，而部分企業(yè)難以同時(shí)滿足這兩種需求，無法提高用戶的滿意度，從而影響了物流企業(yè)的發(fā)展[2]。

　　三、物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展戰(zhàn)略

　　(一)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

　　現(xiàn)階段，物流信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用范圍較小，從而影響了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，因此物流企業(yè)需要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強(qiáng)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。在建設(shè)過程中需要重視以下兩個(gè)方面，首先物流企業(yè)需要投入更多的資金，由于物流信息較多，當(dāng)企業(yè)使用的設(shè)備不夠?qū)�業(yè)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等故障，不僅影響了信息管理系統(tǒng)的正常使用，還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)成本增加，因此企業(yè)需要購買專業(yè)的設(shè)備，從而可以保障信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，物流企業(yè)需要按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)信息管理系統(tǒng)。物流企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要與其它企業(yè)進(jìn)行合作，當(dāng)使用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，會(huì)降低不同企業(yè)之間信息傳輸?shù)男�率，從而�?huì)對(duì)企業(yè)的合作過程產(chǎn)生影響[3]。

　　(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度

　　我國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較少，從而影響了物品運(yùn)輸?shù)男�率，雖然我國已經(jīng)認(rèn)識(shí)到該問題的嚴(yán)重性，并且已經(jīng)采取措施促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，但是政府沒有給予該工程足夠的重視，從而導(dǎo)致建設(shè)速度較慢，無法滿足物流行業(yè)的發(fā)展需求，因此我國不僅需要加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度，同時(shí)還需要采取措施對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扶持，促進(jìn)物流企業(yè)的高效發(fā)展[4]。

　　(三)加強(qiáng)物品安全管理

　　在以往的物流經(jīng)濟(jì)管理過程中，物流企業(yè)使用的管理模式較為落后，對(duì)物品的安全管理工作不夠重視，從而導(dǎo)致物品的運(yùn)輸及儲(chǔ)存過程中存在較大的安全隱患，例如我國物流運(yùn)輸高峰期經(jīng)常發(fā)生物品燃燒等事故，不僅危害了人們的人身安全，也降低了物流企業(yè)的利益，因此企業(yè)需要完善安全管理制度。首先，物流企業(yè)需要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們充分了解物品安全管理的有關(guān)知識(shí)，減少由于工作人員的操作失誤導(dǎo)致的安全事故。其次，物流企業(yè)可以使用三維地理信息技術(shù)管理物品，該技術(shù)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控物品的狀態(tài)及位置，從而能夠有效保障物品的安全。

　　四、結(jié)束語

　　綜上所述，物流企業(yè)開展物流經(jīng)濟(jì)管理具有重要意義，不僅可以提高物流企業(yè)的利益，同時(shí)還能夠保障物品運(yùn)輸?shù)男�率及質(zhì)量。但是現(xiàn)階段物流經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問題較多，不僅無法發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，還浪費(fèi)了物流企業(yè)的資源，因此企業(yè)需要采取措施促進(jìn)物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展，例如充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度、加強(qiáng)物品安全管理等措施都能夠有效提高物流經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。此外，工作人員還需要繼續(xù)深入研究物流經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展戰(zhàn)略，為我國物流企業(yè)的良性發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]尤影.物流經(jīng)濟(jì)管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展決策探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2016,000(003):79-80.

　　[2]趙振東.物流經(jīng)濟(jì)管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展決策探討[J].中國高新區(qū),2018,000(008):237,239.

　　[3]李寧.我國物流經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展策略探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2016,015(002):207-208.

　　[4]王立波.物流經(jīng)濟(jì)管理模式及其戰(zhàn)略發(fā)展決策研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2017,000(001):78-78.

　　《我國物流經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展策略的探析》來源：《上海商業(yè)》，作者：于蕾