小微型企業(yè)在發(fā)展過程中都會進行轉型升級，轉型升級也不是每個企業(yè)都能順利成功的，在轉型過程中也面臨一些問題。本文是一篇核心期刊論文發(fā)表范文，主要論述了推進小微企業(yè)轉型升級的思考。

　　摘　要：隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，小微企業(yè)大量涌現(xiàn)，成為推動我國經濟發(fā)展的重要力量。本文主要研究小微企業(yè)的轉型升級，運用文獻綜述法搜集整理了有關國內外學術研究成果，對小微企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及轉型期遇到的資金缺乏、自主創(chuàng)新能力不足、管理方式粗放以及政府行為缺失、扶持力度不足等問題進行分析，并綜合考慮企業(yè)自身、銀行和政府因素，提出了促進小微企業(yè)轉型升級的對策。

　　關鍵詞：小微企業(yè),轉型,升級

　　小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、個體工商戶和家庭作坊的統(tǒng)稱。目前，我國小微企業(yè)規(guī)模已近5000萬家，成為推動我國經濟增長、擴大城鄉(xiāng)就業(yè)、增加居民收入、滿足社會消費需求等方面的主要力量。有關數(shù)據(jù)表明，全國小微企業(yè)創(chuàng)造了80%的就業(yè)、60%的GDP和50%的稅收。因此，小微企業(yè)是轉型升級的重要載體，是國民經濟持續(xù)健康增長的重要推手。如果小微企業(yè)發(fā)展不好，我國經濟轉型也會受阻;小微企業(yè)的生存環(huán)境不改善，轉變經濟發(fā)展方式也難以實現(xiàn)。

　　一、小微企業(yè)轉型升級面臨的主要問題

　　1.持續(xù)發(fā)展難度大

　　小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè)，生產的產品相當部分處于產業(yè)鏈中低端，初加工的產品多，深加工的產品少;零配件產品多，整機產品少;資源性、勞動密集產品多，資本性技術密集型產品少，造成產品的檔次、技術含量比較低，產品附加值不高。小微企業(yè)實施內部挖潛升級或外部拓展嫁接，其空間極為有限;而全面轉產，跳出原有的產品圈子，其風險又難以把握。這將是小微企業(yè)轉型升級的難點之一。

　　2.生產運營成本高

　　企業(yè)原材料、勞動用工、資金等生產要素成本壓力突出。一是原材料價格不斷增加。原材料購進價格指數(shù)顯示，除2002年和2009年，近些年，原材料購進價格指數(shù)每年都有提高。其中，建筑材料、農副產品材料、黑色金屬材料等購進價格指數(shù)均有顯著提高。二是用工成本不斷上升。我國職工工資水平經歷了大幅提升的過程，2014年，四季度工業(yè)企業(yè)景氣調查結果顯示，在當前企業(yè)生產經營存在的主要困難因素中，用工成本的上升占比最高。三是資金使用成本不斷上升。調查顯示，63%的民營企業(yè)家從銀行貸款的利率要高于基準利率，并且還要付出額外費用，通過中介代理公司獲得融資的成本往往在20%以上。

　　3.自身素質需提高

　　一是管理落后。小微企業(yè)多以家族管理為主，管理方式粗放，削弱了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。在經營上大多采取低成本、低價格的營銷策略，這種營銷策略在產業(yè)擴張期可以順利打開市場，取得較快發(fā)展。但當前市場需求不足，行情普遍不景氣，生產運營成本大幅提高，企業(yè)盈利能力下降，沒有實力和特色的企業(yè)難以生存。二是自主創(chuàng)新能力較弱。小微企業(yè)技術上以跟蹤模仿為主，關鍵技術自給率低。缺乏創(chuàng)新人才，絕大多數(shù)小微企業(yè)沒有設置科研機構，用于產品研發(fā)的費用也不多，產品科技含量較低，與產業(yè)發(fā)展的要求相比有較大差距，發(fā)展后勁不足。三是品牌意識淡薄。一些企業(yè)存在“小富即安，小富即滿”觀念，缺乏長期發(fā)展規(guī)劃。商標品牌的宣傳與廣告投入力度不夠，許多企業(yè)只求產量，卻不注冊商標，直接影響了企業(yè)品牌的樹立。

　　二、解決對策

　　1.加大扶持力度，提升服務水平

　　切實轉變政府職能，優(yōu)化環(huán)境，全面提升服務能力，努力營造有利于小微企業(yè)轉型升級的外部環(huán)境。強化對小微企業(yè)的服務與引導，幫助企業(yè)轉變意識，協(xié)調解決企業(yè)在轉型升級過程中遇到的具體困難和問題。設立小微企業(yè)專項扶持和引導資金，扶持小微企業(yè)發(fā)展。停征和免征部分涉企行政事業(yè)收費，切實減輕企業(yè)負擔，激發(fā)小微企業(yè)活力。積極倡導小微企業(yè)自主創(chuàng)新，通過創(chuàng)新驅動促進產業(yè)升級，增強經濟發(fā)展內生動力。各級政府要鼓勵、扶持小微企業(yè)對傳統(tǒng)產業(yè)實施技改，加大新技術新產品推廣運用，培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，引領企業(yè)向“專、精、特、新”發(fā)展，全面提升經濟增長的質量和效益。

　　2.加強企業(yè)管理，抓好自身轉變

　　小微企業(yè)要努力克服自身的局限性，苦練內功，提升決策水平、管理水平、經營水平;重視企業(yè)內部的制度建設，增強正規(guī)化經營能力，向管理要效益;誠實守信，努力打造重合同、守信用的企業(yè)，通過良好的信譽贏得外部的金融支持;重視科技創(chuàng)新，根據(jù)自身實際，加大科技投入，通過對產品、技術、工藝及營銷模式等的自主創(chuàng)新，尋找轉型升級的突破口。

　　3.拓寬融資渠道，緩解資金難題

　　政策層面上，金融部門要降低貸款門檻，改變傳統(tǒng)的評審指標，充分考慮小微企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?適度放寬擔保方式，放寬貸款限額和還貸限制，促進小微企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。各級政府要加大信貸扶持力度，建立小額信貸公司和擔保中心，積極引導民間借貸陽光化、規(guī)范化，拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資模式，促進多層次信貸市場形成與發(fā)展，全面改善小微企業(yè)融資環(huán)境，降低企業(yè)融資成本。

　　4.加強人才培訓，扶持人力資源

　　小微企業(yè)的人力資源缺乏也制約了企業(yè)的發(fā)展。因此，要鼓勵人才流向小微企業(yè)。對小微企業(yè)應聘應屆畢業(yè)生，政府可以補貼社會保險，從而為小微企業(yè)吸引人才提供有效幫助;還要加強對小微企業(yè)管理者的培訓，提高“草根企業(yè)家”的視野和經營管理水平;建立小微企業(yè)信息交流、經濟技術咨詢、人才培訓機構及法律咨詢等服務平臺的建設,完善促進小微企業(yè)發(fā)展的中介服務體系，切實為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導、市場開拓、人才引進、技術支持等全方面的服務。

　　核心企業(yè)管理期刊推薦《華東經濟管理》是由華東地區(qū)16所經濟管理院校聯(lián)合主辦的綜合性經濟管理類大型學術理論期刊。本刊于1986年創(chuàng)刊，本刊具有一支高素質的編輯隊伍，專、兼職編輯共25人，大多具有副高級以上技術職稱，有較高的學術水平和豐富的實踐試驗。

　　參考文獻：

　　[1]樸國琴.全球生產網(wǎng)絡與中國產業(yè)升級研究[D].廣州:暨南大學，2007.

　　[2]金銀亮.美國中小企業(yè)融資體系研究[J].上海金融學院學報，2012，(6):35-45.

　　作者簡介：王前(1970-)，男，江蘇泰州人，統(tǒng)計師。研究方向：統(tǒng)計。