所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2015-05-07 13:39 熱度:
摘 要:廠務(wù)公開是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基礎(chǔ)和前提。如何在企業(yè)中有序、有效的開展廠務(wù)公開、民主管理,在本文做了深刻的探討。
關(guān)鍵詞:商務(wù)周刊,廠務(wù)公開,民主管理,民主監(jiān)督
黨的十八大提出“要健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。”廠務(wù)公開作為職工代表大會的延伸和拓展,是實現(xiàn)職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效制度,是加強民主管理、規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行的重要舉措,是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要組成部分,是推動人企和諧的強大動力和重要保證。多年來,山焦汾西礦業(yè)集團水峪公司工會不斷健全廠務(wù)公開機制,全面推行廠務(wù)公開,通過廠務(wù)公開把企業(yè)經(jīng)營狀況、改革發(fā)展目標等情況告訴職工,增強了職工的凝聚力,在構(gòu)建和諧企業(yè)方面做了一些嘗試和探索,有效地促進了水峪煤業(yè)健康、高效、和諧、科學發(fā)展。
一、公司廠務(wù)公開民主管理工作的基本情況
水峪煤業(yè)公司的前身是水峪煤礦,礦井始建于1959年,于1966年1月竣工投產(chǎn),這是汾西礦業(yè)集團(原名汾西礦務(wù)局)建成的第一座現(xiàn)代化礦井。公司主要產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)主焦煤。先后榮獲全煤“安全生產(chǎn)先進單位”、全國煤炭企業(yè)“金石獎”、 中國煤炭工業(yè)先進集體、省模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、省文明單位、晉中市廠務(wù)公開先進單位等榮譽。
自2002年大力推行廠務(wù)公開以來,以落實中央及集團公司的通知為契機,堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題公開;積極拓展公開渠道,提高職工知情權(quán),擴大參與權(quán);規(guī)范操作程序,建立起良好的運行機制。不僅促進了黨風廉政建設(shè),還調(diào)動了全休職工參政、議政的積極性,促進了公司三個文明建設(shè)的和諧發(fā)展。可以說,從推行廠務(wù)公開工作的情況看,總的趨勢是好的,效果也很明顯。公司的大額資金、業(yè)務(wù)招待費、工會經(jīng)費及工資獎金分配、干部聘用和任免、發(fā)展黨員、住房分配、子女就業(yè)以及企業(yè)改革的重大決策等熱點問題均能適時公布,得到了廣大職工的贊譽。在職代會閉會期間,職工能夠隨時通過廠務(wù)公開欄、了解企業(yè)的事情,真正起到民主監(jiān)督的作用,讓權(quán)力在陽光下運行,真正直面職工群眾,全方位公開,亮實情、交家底、說實話,保證了職工知廠情,民主管理意識高漲,激發(fā)了廣大職工的工作熱情。截止到目前,公司開展廠務(wù)公開率達100%,滿意率為98%,形成了公司、區(qū)(科)隊、班組的三個層面的廠務(wù)公開工作網(wǎng)絡(luò)體系。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作指導(dǎo)力度不斷加大
公司黨委高度重視廠務(wù)公開工作。在公司各區(qū)(科)隊自上而下全面推行,使廠務(wù)公開民主管理工作成為落實全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,促進了黨風廉政建設(shè),加強基層民主政治建設(shè)的重要工作公司。公司在研究和制定涉及職工切身利益問題時,都把廠務(wù)公開民主管理工作擺上重要議事和工作日程,如公司黨委從推行廠務(wù)公開之初,就提倡各項管理要建立在廣泛的民主管理之上,把廠務(wù)公開融入到了行政管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、干部人事管理、紀檢監(jiān)察、五全管理等工作中,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展改革的實際情況,不斷推動廠務(wù)公開創(chuàng)新發(fā)展。
在新形勢下不斷深化和創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作,在實踐中我們提出了“五位一體聚合力、第一責任促公開”,建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政主動推行、工會組織協(xié)調(diào)、紀檢監(jiān)督配合、職工全員參與的大公開格局,明確了黨委書記是第一責任人、礦長是第一執(zhí)行人、工會主席是第一協(xié)調(diào)人、紀委書記是第一監(jiān)督人、職工是第一評價人,形成了齊抓共管的廠務(wù)公開工作機制。通過廠務(wù)公開規(guī)范運行,真正實現(xiàn)了公開不留死角,不留盲區(qū),不打折扣,真正把公開變成了職工群眾的有效監(jiān)督。
三、堅持以職工代表大會為主要載體,不斷加強廠務(wù)公開民主管理的制度化,規(guī)范化建設(shè)
近年來,公司在推進廠務(wù)公開民主管理工作中,堅持以職代會為主要載體,不斷健全和完善職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)招待費使用情況,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況向職代會報告,集體合同草案經(jīng)職代會審議通過并將執(zhí)行情況向職代會報告,促進了職代會的規(guī)范化、制度化建設(shè),極大地調(diào)動了職工群眾的積極性。
在推行廠務(wù)公開民主管理工作中,公司注重建章立制,把工作重心首先放在制定政策,推進立法,強化制度建設(shè)上面,為深化工作提供必要的政策法律依據(jù),公司先后通過《公司平等協(xié)商制度》、《公司勞動爭議調(diào)解辦法》、《公司基層民主管理工作制度》,這為有效推進廠務(wù)公開民主管理營造了良好的環(huán)境。為建立責任考核機制,公司還出臺了《公司廠務(wù)公開工作考核實施辦法》,廠務(wù)公開民主管理制度逐步健全和完善。
在推行廠務(wù)公開的過程中,不斷加強廠務(wù)公開的規(guī)范化,制度化建設(shè)。一是廠務(wù)公開組織機構(gòu)健全,責任明確,程序規(guī)范,有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有檢查,二是把廠務(wù)公開的好經(jīng)驗和一些有規(guī)律性的做法,及時充實到管理制度,黨風廉政建設(shè)制度和職工代表大會制度建設(shè)中,使廠務(wù)公開制度、經(jīng)營管理制度、黨風廉政建設(shè)制度和職工代表大會制度建設(shè)有機地結(jié)合起來,三是廠務(wù)公開納入黨建目標和黨風廉政建設(shè)責任制,定期進行考核,適時進行檢查,確保廠務(wù)公開的各項規(guī)章制度落到實處。
四、對繼續(xù)深入推進廠務(wù)公開民主管理工作的建議
公司始終認為落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是貫徹落實科學發(fā)展觀,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建和諧社會的內(nèi)在要求,作為實行廠務(wù)公開民主管理制度的有效途徑,為進一步推動廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展,確保真實持續(xù)健康有效,建議如下:
1、以黨的建設(shè)推動廠務(wù)公開民主管理的開展
“以黨建帶工建、工建促黨建、黨工共建”活動為切入點,整合資源,合力推進。整合黨委、工會的資源,選派業(yè)務(wù)能力強、工作熱情高、群眾基礎(chǔ)扎實的政工干部,結(jié)合基層的特點和實際,采取不同的工作措施、工作方法、工作手段,因地制宜,有的放失,扎實推進公司黨建工作。
2、堅持范圍廣,渠道多,便于接受群眾監(jiān)督
一是張榜公布,通過宣傳欄,及時公開供職工閱讀并接受職工監(jiān)督;二是通過內(nèi)部刊物公開。將公司的重大決策、方針政策、生產(chǎn)經(jīng)營、工資分配、獎罰措施等通過內(nèi)部刊物進行公開,擴大公開的范圍,讓廣大職工知情并監(jiān)督;三是通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺公開內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò)管理既閱讀方便,又便于傳遞,點對點的快速交流,如果通過這些方式把職工最關(guān)心的熱點問題公開,讓職工知情并及時監(jiān)督,將極大地提高了廣大員工參與企業(yè)管理的積極性,主動性和創(chuàng)造性。
3、突出重點,注重實施,使廠務(wù)公開工作深入人心
在廠務(wù)公開具體工作中,要重點突出,講求實效,在實踐中,無論是公司,部門還是班組直接涉及職工的切身利益,因此,保證職工工資分配合理,解除職工疑慮應(yīng)作為公開的重中之重。在抓推進和落實方面,堅持推行和監(jiān)督并重。以促進廠務(wù)公開民主管理工作求真和務(wù)實,通過監(jiān)督檢查,拓寬民主監(jiān)督的渠道,并形成單位自查、個別抽查、主管部門綜合檢查的檢查機制,定期在公司大會上通報,促使公司廠務(wù)公開民主管理走上規(guī)范化的管理軌道。
4、不斷完善職工代表大會制度,發(fā)揮主渠道作用
職代會是職工參與企業(yè)民主管理工作的有效途徑。因此以職代會為管理平臺,通過完善以職代會為基本形式的民主決策、民主監(jiān)督、民主管理制度,提高廠務(wù)公開的管理水平。一是注重實施,發(fā)揮職代會整體作用。職工代表大會是工會工作的龍頭,在會議籌備之初,籌備組成員就應(yīng)該嚴格按照法定的程序,收集各類提案,并進行歸類整理,提交大會,供代表們討論。同時,將大會所要做出的重大決策、改革方案、生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標和任務(wù)等下發(fā)到職工代表手中,在征求職工意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)反復(fù)研究多方討論后,再提交職代會審議。二是堅持主渠道,發(fā)揮職代會民主監(jiān)督作用。在職代會閉會期間,組織職工代表對勞動用工、生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、勞動保護、職工生活福利等內(nèi)容實行廠務(wù)公開和監(jiān)督檢查,通過召開不同層面的座談會、征集不同層面的意見,把存在的問題和好的建議及時反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)班子,有效地發(fā)揮職工民主監(jiān)督作用。三是依靠職工代表,發(fā)揮職代會民主評議作用。通過民主評議,極大地提高了管理人員轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務(wù)意識,為公司健康發(fā)展起到良好的作用。
總之,廠務(wù)公開民主管理工作的出發(fā)點和落腳點在于切實維護職工群眾的合法權(quán)益,切實促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,企業(yè)利益和職工利益的和諧一致。只有在實踐中,不斷地創(chuàng)新和完善,就一定能夠?qū)⒚裰鞴芾砉ぷ魍粕弦粋新的臺階,不斷地創(chuàng)新和完善,就一定能夠?qū)⒚裰鞴芾砉ぷ魍粕弦粋新的臺階,不斷開創(chuàng)新的局面,不斷取得新的成績,就一定能夠建立和諧的勞動關(guān)系,促進企業(yè)的穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。
文章標題:商務(wù)周刊雜志投稿深化廠務(wù)公開民主管理工作的思考
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