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價格理論與實踐投稿廉政風險 多道設堵 科學防控新探

所屬欄目:工商企業管理論文 發布日期:2015-04-20 16:11 熱度:

   【摘 要】廉政風險防控監管,說白了,就是要讓能沾光、想沾光,易伸手、想伸手的人就此“打住”。并將已有的邪念消除,未有的邪念不再有;還要讓已沾光、已伸手,或 “被” 沾光、“被”伸手的人受到應有的處罰,乃至追究刑事責任,讓其自食其果,自飲苦酒。對此,在廉政風險防控管理上,要堅持科學防控,創新防控,多道設防的路子。

  【關鍵詞】價格理論與實踐投稿,廉政,風險,防控

  毋庸諱言,廉政風險防控監管,說白了,就是要讓能沾光、想沾光,易伸手、想伸手的人就此“打住”。并將已有的邪念消除,未有的邪念不再有;還要讓已沾光、已伸手,或 “被” 沾光、“被”伸手的人受到應有的處罰,乃至追究刑事責任,讓其自食其果,自飲苦酒。對此,在廉政風險防控管理上,我們堅持科學防控,創新防控,多道設防,闖出了一條頗有效果的路子。

  讓眼睛多多看到警言、警句、警圖、警劇,讓人處處觸目驚心,時時繃緊“廉”字神經。

  我們堅持科學反腐、創新反腐的一個鮮明特色,即首先開展了視覺革命,讓全院職工尤其是中層以上黨員干部在單位能到處看到警言、警句,經�?吹骄瘓D、警劇,做到處處觸目驚心,時時繃緊“廉”字神經。以致于許多病人走進醫院之后頗有感慨地說:“來到市立醫院,似乎有著走進紀委、反貪局之感,這里的院長、專家如此反腐倡廉,我們在這里看病住院或辦事情也感到踏實、放心。

  然而,使干部職工們觸目驚心的還不止這些。從市紀委借了全國紀檢監察部門制作的反貪腐案例光盤,組織醫護人員尤其是中層以上人員觀看。還組織黨員干部到博物館觀看全國反腐案例圖片展覽,并安排新黨員、新提拔的干部到冀魯豫革命紀念館參觀,接受革命傳統教育等等�?傊�,我們在視覺上盡最大努力做好“廉”字文章,對本院迅速刮起廉政風險防控風暴起到了推波助瀾的作用。全院干部職工寫廉政保證書達1000多份。

  讓耳朵多多聽到警言警句、警示講課和監獄犯人的悔海濤聲,讓人時時聽之色變,拿別人的教訓去警示自己。

  利用聽覺抓好防控監管,是我們的第二道風險防線。近兩年多來,采取“請進來”講,和“走出去”聽的辦法,把監管防控進一步夯實。

  2011年4月中旬,我們醫院紀委特意到市檢察院請來檢察官,給全院中層以上干部上警示課,以國內諸多領導干部因貪腐而走向犯罪道路的案例作警示,教育大家千萬不能犯罪;去年7月,市立醫院黨委、紀委又按照市衛生局黨委統一安排,組織醫院中層以上干部到菏澤監獄,現場聽取那些原來身居要職、管錢管物者以權謀私,貪污受賄,犯罪入獄,弄得妻離子散、家破人亡之血淋淋的聲淚哭訴,極大地震撼了每位院領導班子成員以及科長、主任們的心。對此,一些醫療設備和醫藥推銷商垂涎三尺,挖空心思向市立醫院推銷設備和藥品,可這里上至院長、下至科室負責同志,都“刀槍不入”,軟硬不吃。

  用行動去堵洞,將防控關口前移到起跑線,讓人們的一舉一動都用“貪廉”二字去拷問,盡最大努力做到常在河邊走,就是不濕鞋。

  拿出諸多具體的行之有效的措施,去堵塞醫療器械采購、藥品采購與銷售以及各類耗材等諸多方面容易發生的吃拿回扣等漏洞,這是我們醫院全面推行監管防控較為成熟的經驗做法。在這方面,我們首先對各風險點的工作人員逐一進行廉政談話,苦口婆心申明利害得失,讓大家警鐘長鳴;甚至還與各業務科室風險點人員的父母妻兒進行簽約談話,動員整個家庭的每一個成員都行動起來,加入到廉政風險防控隊列。實踐證明這一招的效果不可低估。如我們在開展的“一家老小齊上陣”的防控活動中,各風險點工作人員萬一自己的防線被突破,父母妻兒的防線也過不去。這里僅以醫療衛生行業普遍存在的紅包風監管防控為例,其效果就非常能說明問題。僅據近三年統計,我們醫院就拒絕和退還紅包1600多個,計款達140多萬元。

  讓制度成為條條高壓線,誰碰撞,誰真的被擊倒。最終讓風險點不再有危險,應該說是風險防控的最高境界。

  實踐證明,沒有制度約束的權利容易產生腐敗。我們不但充分利用人的視覺、聽覺和行動上的監管防控,還更加注重制度上的約束監管。并且讓制度姓“鐵”,執行中鐵板一塊。然而,大家更知道,定制度易,執行制度難,落到實處、擲地有聲更難。但這恰恰是我們抓廉政風險防控工作的重中之重。院黨委嚴肅指出,制度面前人人平等。院長趙利華說:“一個醫療服務單位的綜合實力、競爭力如何,取決于執行力!”趙利華作為全國衛生系統優秀院長,總結自己把原醫院治理成全國醫療衛生先進單位的經驗,深知作為單位一把手,紅臉、黑臉都要唱的道理。我們的百條防控鐵規頒布實施不久,就有個別中層干部或在醫療、或在用藥等項工作中,違反規定,干了些不同程度損害醫院利益的事情。情況查實后的材料放在趙利華院長的辦公桌上。要說處理人,怎么也比不上嘉獎人心情好。向來堅持與人為善、以情感人的趙利華院長,心情又沉重、又糾結。可人是有情的,管理是無情的,制度是絕情的。在領導班子會議上,他慷慨陳詞:“院規就是高壓線,誰敢碰,就擊倒誰。誰講情也白搭,按規定辦吧!”于是,市立醫院處理人的一份份紅頭文件下達了,有的被免職、有的被停職、有的被調離、有的被罰款。文件內容雖不長,可卻對全院職工觸動很大:“領導玩真的了,再渾水摸魚多撈多占不行了!

  以上僅是我們在廉政風險防控工作中,所探討、摸索、創新的一些做法,尚有待進一步結合實際工作,進行完善、修訂,不斷推陳出新,力求把廉政工作做得再好一些。

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