摘要：隨著國家電網改革和“三集五大”體系建設步伐的不斷加快，供電企業思想政治工作面臨著嶄新的局面和形勢，同時對供電企業的思想政治工作提出了新要求。為此，如何不斷發展和創新思想政治工作方式，進一步夯實班組安全和穩定的基礎，以適應國家電網新的形勢發展要求就顯得尤為重要。

　　關鍵詞：行政管理畢業論文,供電企業,班組,思想政治工作

　　1 當前班組思想政治工作中存在的問題

　　隨著國家電網公司的不斷發展壯大，員工的工作和生活方式也隨之發生了巨大的變化。企業出現了一些新問題，員工在思想領域暴露出一些問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1.1 思想政治工作不能與時俱進

　　有些人錯誤地認為思想政治工作在新時期市場經濟條件下已經過時，加強思想政治工作會干擾公司抓安全、抓效益。還有人認為思想政治工作是空話，多一點少一點無關緊要，因而工作上常常是說起來重要、做起來次要、忙起來不要，一手硬，一手軟，消極被動，對上級的部署和要求學習不認真，領會不深刻，落實不到位。

　　1.2 思想政治工作形式上比較落后

　　目前企業開展思想政治工作所依托的載體主要停留在組織學習、看報、做記錄、辦板報、開展文體活動等，活動形式單調，組織形式單一。沒有很好的利用多網絡媒體等技術和手段，這些舊的做法已經不能適應新時期電力員工思想政治工作的要求。

　　1.3 理論學習得不到應有的重視

　　企業要求員工學習的內容主要以專業技術、管理知識、安全知識為主，大多對思想政治理論學習不夠重視，學習“無用論”的思想比較嚴重，遇到矛盾用錢來擺平，只拉車不看路的情況隨處可見，不少人認為理論學習虛的成分太多，且對工作沒有直接促進作用，造成積極性和主動性不高。

　　2 做好班組思想政治工作的建議和對策

　　要創建一流的企業，要打造一流的員工隊伍，全面提高電力企業的執行力、凝聚力、向心力，思想政治工作是做好這些工作的基礎和保證，更是關鍵所在，所以在當前國家電網在發生重大轉型、發展、升級的情況下，做好電網企業思想政治工作要遵循以下幾個原則。

　　2.1 把握好思想政治工作的基礎性地位

　　員工是企業的細胞，思想政治工作是企業穩定的基礎，所以我們要把思想政治工作作為企業規劃的重要組成部分，要理直氣壯的開展思想政治工作，要打破原有框架的束縛，準確把握企業宗旨和目標，創新開展工作，不斷夯實思想政治工作基礎，為企業的生存和發展服好務，使企業的生產經營和安全生產起到事半功倍的效果。

　　2.2 結合班組實際做好思想政治工作

　　將思想政治工作與班組實際相結合，與安全生產相結合，就員工隊伍來說，目前生產形成用工情況日趨復雜，有正式工，有臨時工人員，還有不同專業的勞務工。他們的水平和情趣千差萬別。對此，思想政治工作者在做好個別員工工作的同時，更要根據個性中的共性做好帶普遍性的工作，大力培養員工學習興趣。進而改變過去理論學習呆板、你讀我聽、聽后就扔的狀況，提高學習和工作的針對性。

　　2.3 結合員工需求做思想工作

　　思想政治工作的目的就是為了企業依法發展，最大限度的維護企業和職工的根本利益。做好思想政治教育工作，就要尊重和滿足員工的合理訴求。特別是對于新進廠的80后甚至90后的青年員工，對于他們的現實需求，一方面要加強教育引導，講清楚政策規定;另一方面，要強化服務意識，推進思想政治工作由傳統的“教育人”向側重“服務人”轉變。要在教育引導員工自覺地為企業利益不懈奮斗的同時，解決員工正當需要和合理利益，激發員工的奉獻精神和創新精神。同時要關心員工的身心健康，主動幫助他們消除工作生活中遇到的困難，盡量減少不必要的誤會，真正起到教育人、培養人、幫助人的目的。

　　2.4 開拓思想政治工作的形式

　　要創新活動形式、培育新載體，使思想政治工作充滿生機活力。在實際工作中，要注意推陳出新，研究和推廣新形勢下思想政治工作的新形式、新載體、新方法。通過職工群眾關心的喜聞樂見的形式，多一些關心愛護，少一些生硬說教，如針對新進員工理論學習積極性不夠的問題，在思想政治工作的方式方法上動腦筋、想辦法，創新活動思路，更多的引進新技術、新設備，針對年輕人建立網絡課堂，使廣大員工置身于思想教育的濃厚氛圍之中，不斷完善和豐富思想工作手段，使思想政治工作煥發出新的生機和活力。充分發揮黨員、共青團的作用，形成專兼結合、優勢互補的組織和隊伍，開辟各類教育陣地，以黨團支部為主體，工會組織為先鋒廣泛開展融思想性、知識性、趣味性于一體的群眾喜聞樂見的活動，把思想教育輻射到班組和每一個員工。

　　3 思想政治工作的開展情況

　　我組堅持“以人為本”的發展思路，深入推行自主管理，將職工的想法和企業的目標融合起來，推動各項工作不斷向前發展。

　　3.1 推行“目標管理”

　　在思想政治工作上我們推行“目標管理”。結合公司的工作目標制定全年學習工作計劃，按季、月、周計劃開展思想政治工作，結合績效考核獎優罰劣，確保思想政治工作成為一項長期任務加以落實。

　　3.2 搭建“平臺”提高工作效率

　　我們把“思想政治工作”體系建設作為提升員工素質的有利契機，加快“三專”人才培養，盡力培育出更多的思想政治工作復合型人才，給他們搭建平臺，讓他們施展才華，服務企業和社會。

　　一是搭建平臺，就是建立一個有利于人才脫穎而出的機制，創造一個公平競爭的環境，讓想干事、能干事、干好事、肯吃苦、人品好的員工有機會施展才華展現風采。二是加大投入重點培養，以用促培、以賽促培，把有上進心的員工組織起來，通過自學+培訓的方式，讓他們立足崗位，快速成才，有所作為。三是鼓勵競爭，建立人才評價和考核制度，使人才通過公平競爭達到自我價值的實現，最終達到人才儲備和有效利用的目的。從提高員工整體素質入手，引導員工追求新目標，適應新角色，立志新崗位，人盡其用，努力實現人員與崗位的最優配置，使學習成為員工一種自覺自愿的行動。

　　3.3 弘揚企業文化

　　堅持把企業文化建設與領導干部談心走訪職工結合起來，增強廣大干部職工的親和力。特別是在遇到職工婚喪嫁娶、家庭不和、經濟困難、生病住院等情況時，兩級領導干部堅持及時走訪、看望，把思想政治工作做到職工的心坎上，用真情溫暖職工，凝聚職工隊伍，建設一個團結友愛、互幫互助的和諧大家庭。

　　堅持把企業文化建設與做好職工思想政治工作結合起來，增強廣大干部職工的公信度。廠領導帶頭與全廠管理技術人員一同參加班組安全會、班務會、民主生活會，面對面聽取職工對廠各方面的意見和建議。不厭其煩地做好一人一事的思想教育和解釋工作，避免或減少了矛盾沖突和矛盾激化。通過每月召開一次績效考核會，堅持獎勤罰懶，獎優罰劣，確保了生產秩序和職工隊伍的穩定，增強了企業凝聚力和戰斗力。

　　總的來說，隨著企業的不斷發展，思想政治工作也面臨著新的挑戰與機遇。如何迎接挑戰、抓住機遇，這就要求我們思想工作必須與時俱進，在繼承發揚優良文化的基礎上，全面開展“自主管理”，不斷推進“創先爭優”，突出思想工作的時代性、實效性，為推動企業可持續發展打下堅實的政治思想保障。

　　參考文獻：

　　[1]沈明.淺談如何做好供電企業思想政治工作[J].價值工程， 2012(07).

　　[2]熊鳳英.加強供電企業思想政治工作的思考[J].重慶電力高等專科學校學報，2009(02).

　　[3]藍蘭.供電企業思想政治工作創新探析[J].才智，2010(29).