廣州市市政集團(tuán)有限公司成立于2000年3月，前身是廣州市市政工程總公司，具有50余年的企業(yè)發(fā)展歷史，在廣州市的市政建設(shè)中發(fā)揮著主力軍作用。
　　近年市政集團(tuán)搏擊市場(chǎng)，勵(lì)精圖治，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造了較強(qiáng)的綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)。它的擁有5個(gè)分公司和8個(gè)子公司；技術(shù)力量雄厚，經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)設(shè)立“博士后科研工作站”；年施工能力20億元以上；通過(guò)質(zhì)量管理體系和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證。品牌卓越：被評(píng)為首屆中國(guó)“優(yōu)秀市政施工企業(yè)”，是廣州市獲此殊榮的第一家；榮獲“廣東省重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位”和“廣州市先進(jìn)單位”稱號(hào)；近5年獲得103項(xiàng)國(guó)家、省市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)，包括10項(xiàng)中國(guó)市政工程的最高獎(jiǎng)“金杯獎(jiǎng)”、1項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)和90多項(xiàng)省市優(yōu)良樣板工程；以及一系列省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)；創(chuàng)建45個(gè)市安全文明樣板工地。工程優(yōu)良品率85％以上，一次交驗(yàn)合格率100%。
　　多年來(lái)，公司作為一家現(xiàn)代市政施工企業(yè)，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在復(fù)雜多變的物質(zhì)、資金、技術(shù)等經(jīng)濟(jì)和社會(huì)文化環(huán)境的運(yùn)行中，企業(yè)文化經(jīng)歷了一個(gè)建設(shè)和培育并發(fā)展的過(guò)程，在50余年的企業(yè)發(fā)展歷史中產(chǎn)生和逐漸形成自己行業(yè)特點(diǎn)的文化體系。經(jīng)營(yíng)宗旨：高效集約、誠(chéng)信服務(wù)、建造精品、奉獻(xiàn)社會(huì)。以高效管理和集約經(jīng)營(yíng)提高效益，以精品和服務(wù)贏取市場(chǎng)，以奉獻(xiàn)社會(huì)為企業(yè)的最高價(jià)值實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量方針：安全、環(huán)保、精品、守信、領(lǐng)先。安全：安全生產(chǎn)，以人為本，愛(ài)惜和尊重人的健康和生命；環(huán)保：文明施工，預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境；精品：建造精品，提高工程優(yōu)良品率，創(chuàng)建名牌工程，是公司的立業(yè)方略；守信：精誠(chéng)守信，恪守合同，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客滿意，是我司的立業(yè)根本；領(lǐng)先：開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，領(lǐng)先同行，持續(xù)改進(jìn)，是公司的立業(yè)方向。企業(yè)精神：務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、奮進(jìn)。務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的意識(shí)，團(tuán)隊(duì)的精神，奮進(jìn)的風(fēng)貌。企業(yè)格言：鋪設(shè)時(shí)代坦途、建造都市美景。鋪設(shè)坦途、建造美景，是市政施工企業(yè)對(duì)時(shí)代的奉獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)的奉獻(xiàn)。公司的形象系統(tǒng)司旗、司徽、標(biāo)志色在遍布施工現(xiàn)場(chǎng)得到廣泛的運(yùn)用和認(rèn)可；文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)樹(shù)立了企業(yè)良好形象和信譽(yù)。
　　企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有長(zhǎng)期、艱苦、復(fù)雜、廣泛的特點(diǎn)，不可能一蹴而就，只有重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，才能水到渠成。廣州市市政集團(tuán)公司第一市政工程有限公司在集團(tuán)公司統(tǒng)一布置下，為營(yíng)造這個(gè)先進(jìn)的企業(yè)文化作了積極地努力和嘗試。
　　一、解放思想，更新觀念，注重倡導(dǎo)和培育先進(jìn)企業(yè)文化。
　　一是抓好理論武裝，不斷更新企業(yè)文化觀念。近年來(lái)，一公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，狠抓黨委中心組的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實(shí)踐相結(jié)合，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高理論水平和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。從公司到所屬各單位，鎖定目標(biāo)，自我加壓，在自主經(jīng)營(yíng)上下苦功；在發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)上，充分運(yùn)用公司的調(diào)控能力，使人才優(yōu)勢(shì)、主業(yè)優(yōu)勢(shì)、信用優(yōu)勢(shì)、各單位的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮；在壯大資本上，加速資本積累，營(yíng)造資本優(yōu)勢(shì)，努力探索與金融業(yè)一起承攬工程，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享的途徑、措施和方法；在推行項(xiàng)目管理上實(shí)現(xiàn)新突破，增強(qiáng)基層活力。全公司上下思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工推進(jìn)企業(yè)向前發(fā)展，自覺(jué)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”。
　　“科學(xué)發(fā)展觀”是建設(shè)企業(yè)文化的核心思想。因此，如何建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化，作為擺在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工面前的一項(xiàng)重大課題，在深入的學(xué)習(xí)和反復(fù)的實(shí)踐中，大家認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是資本的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是文化素質(zhì)和文化實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，文化競(jìng)爭(zhēng)已成為現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容之一。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)注重把觀念更新放在企業(yè)文化建設(shè)的首位，并首先由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)改變和推進(jìn)新的觀念，再以此教育、影響職工，從而變成群體的價(jià)值觀。在做法上注重把企業(yè)發(fā)展同職工的自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的要求統(tǒng)一起來(lái)，使人文精神的積淀與企業(yè)各項(xiàng)制度相結(jié)合，形成按照社會(huì)主義的要求來(lái)確定理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，以實(shí)現(xiàn)為國(guó)家、為社會(huì)提供物質(zhì)財(cái)富、效益財(cái)富的滿足和企業(yè)自身生存、發(fā)展的滿足作為自己企業(yè)的價(jià)值觀。這樣就把企業(yè)的目標(biāo)變成凝聚廣大職工的精神力量，使職工自覺(jué)自愿地為實(shí)現(xiàn)自身的理想和企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。
　　二是發(fā)揮黨員在企業(yè)文化建設(shè)中的模范帶頭作用。公司要求全體黨員勇為人先，敢為群眾作表率，以身作則帶領(lǐng)職工。分配任務(wù)時(shí)，黨員承擔(dān)的工作量最大；目標(biāo)考核時(shí)，黨員的表?yè)P(yáng)榮譽(yù)靠后；同樣沒(méi)做好工作，黨員首先受批評(píng)。在一線施工現(xiàn)場(chǎng)，我們的黨員同志通過(guò)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，哪里最艱苦，哪里就有黨員的身影。黨員的先鋒模范作用在各個(gè)崗位上得到較充分的體現(xiàn)。2008年月份，公司黨員在廣州圖書(shū)館一樓舉辦了題為《咱們工人有力量》的個(gè)人油畫(huà)展，以油畫(huà)的形式表現(xiàn)了市政工人的工作、生活，歌頌了市政工人奮力拼搏、蓬勃向上的精神。這些作品不僅給人們很好的藝術(shù)享受，還能讓觀眾感受到廣州工人階級(jí)時(shí)代風(fēng)采。公司充分利用工程施工的有利時(shí)機(jī)宣傳我司的企業(yè)文化建設(shè)，在中山施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)《慶祝中山珍家山污水處理廠一期工程一標(biāo)主體工程完工暨迎新年聯(lián)歡會(huì)》。更展現(xiàn)了公司企業(yè)文化建設(shè)的風(fēng)采。
　　二、以人為本，實(shí)施“育人工程”，培育深厚的先進(jìn)企業(yè)文化底蘊(yùn)
　　企業(yè)文化在西方國(guó)家的實(shí)踐中總體升華成一種深層次的管理理論，它將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的人、財(cái)、物等各種要素的管理視為一個(gè)完整、有機(jī)的系統(tǒng)工程。公司把企業(yè)文化建設(shè)放在塑造企業(yè)的靈魂這樣一個(gè)高度，注重以對(duì)人的管理為中心，重視人的價(jià)值、意識(shí)和觀念，強(qiáng)調(diào)通過(guò)各種行之有效的辦法，在企業(yè)內(nèi)部形成一種共同的思想觀念、價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，用以武裝員工、規(guī)范員工、團(tuán)結(jié)員工、凝聚員工、激發(fā)員工與企業(yè)共存共榮的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，從而塑造企業(yè)形象，形成整體合力，為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)追求的目標(biāo)共同努力。
　　一是堅(jiān)持正面引導(dǎo)，注重陣地建設(shè)，把強(qiáng)化理想信念教育作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。以黨的大事、喜事為契機(jī)，本著隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、有序的原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在歡慶建黨周年、迎接黨的十六大、十七屆勝利召開(kāi)等重大喜慶節(jié)日，開(kāi)展慶祝活動(dòng)和革命傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)思想道德和理想信念教育，弘揚(yáng)共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開(kāi)放好的主旋律，調(diào)動(dòng)干部職工實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
　　公司注重宣傳陣地建設(shè)，創(chuàng)辦了《一公司通訊》，并注重通訊員隊(duì)伍建設(shè)。每年年初公司舉行宣傳信息工作表彰會(huì)，對(duì)上年度在宣傳工作上做出優(yōu)秀成績(jī)的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，年中又舉行各部門(mén)宣傳信息員座談會(huì)，鼓勵(lì)員工尤其是新來(lái)大學(xué)生積極撰稿，努力提高公司在《廣州市政報(bào)》的投稿數(shù)量質(zhì)量以及《一公司通訊》的辦刊水平。公司加強(qiáng)了對(duì)宣傳信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，每月召開(kāi)《廣州市政報(bào)》組稿會(huì)，認(rèn)真策劃好每一期的投稿，并抓好信息員隊(duì)伍建設(shè)，提高信息員的新聞敏銳性和投稿積極性，通過(guò)一系列的措施，2007--2008年公司在《廣州市政報(bào)》的投稿數(shù)量一直名列前茅，公司有55篇稿件、17張相片被采用。《一公司通訊》也越辦越好，2009年共組稿、出刊了3期內(nèi)容豐富、圖文并茂的通訊。三是抓好工地文化建設(shè)，及時(shí)做好宣傳欄、黑板報(bào)的布置更新，今年共出版宣傳欄3期。
　　二是強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)。本著“提高職工內(nèi)在素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的宗旨，采取崗位培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)歷再教育等方式，努力建立和打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，建立了在崗位上培養(yǎng)人才、政治上愛(ài)護(hù)人才、生活上關(guān)心人才、分配上激勵(lì)人才的機(jī)制，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)崗上職工進(jìn)行多層次、多層面的培訓(xùn)，大力營(yíng)造人才脫穎而出的好環(huán)境，使職工整體素質(zhì)得以提高。多年來(lái)公司團(tuán)委定期不定期地舉辦全系統(tǒng)青工技術(shù)比武活動(dòng)、青年“五小”成果科技創(chuàng)新活動(dòng)；質(zhì)量安全工程部每年舉辦“QC”（全面質(zhì)量管理）成果發(fā)布會(huì)；人事教育部定期組織技術(shù)帶頭人評(píng)選活動(dòng)等，做好青年人才的教育及培訓(xùn)工作。公司系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)每年針對(duì)施工的季節(jié)性和重點(diǎn)施工項(xiàng)目的重要性，大力開(kāi)展“創(chuàng)高效益，創(chuàng)新業(yè)績(jī)”的勞動(dòng)競(jìng)賽，確保工程的優(yōu)質(zhì)如期建成。公司對(duì)各種比賽中勝出的單位和個(gè)人還給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)個(gè)人發(fā)給一定的專項(xiàng)津貼。近兩年來(lái)，先后有49名干部參加不定期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)舉辦市政項(xiàng)目經(jīng)理、公路項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員、工商管理、會(huì)計(jì)人員新準(zhǔn)則及新制度、設(shè)備人員等各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班7個(gè)，培訓(xùn)人員達(dá)256人，均取得上崗證與資格證，其中22人獲得一、二、三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證。
　　三是大力開(kāi)展公民道德教育，強(qiáng)化職業(yè)道德實(shí)踐活動(dòng)，縱深推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育活動(dòng)，弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，在職工和家屬中形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、講文明、講禮貌、樂(lè)于助人、尊老愛(ài)幼的良好風(fēng)氣。2008年初南方發(fā)生罕見(jiàn)寒潮，大量民工、旅客返鄉(xiāng)受阻，5•12汶川大地震發(fā)生，這些歷史罕見(jiàn)的災(zāi)難，考驗(yàn)員工社會(huì)公德水平。“一方有難、八方救助”，兩次災(zāi)難面前，黨委積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)大愛(ài)心，廣大黨員和員工一次又一次慷慨解囊，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款共47531元，特殊黨費(fèi)7309元。2008年5月下旬，公司響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，援建四川災(zāi)區(qū)過(guò)渡性安置房，抽調(diào)9名精兵強(qiáng)將、多臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備，加入到市政集團(tuán)赴川援建隊(duì)伍，為災(zāi)區(qū)重建貢獻(xiàn)力量。
　　四是提倡民主參與，實(shí)施民主管理，拓展企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域。公司黨委注重加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，對(duì)人、財(cái)、物等重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論決定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持深入基層，調(diào)查研究。為使職工廣泛參入企業(yè)管理，通過(guò)成立公司及各級(jí)職工思想政治工作調(diào)研，研究、探索企業(yè)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)黨建工作、文化建設(shè)等方面工作，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想，凝聚人心，化解矛盾，理順情緒。下屬各單位還通過(guò)每年召開(kāi)職工代表大會(huì)、定期不定期舉行廠情發(fā)布會(huì)、民主評(píng)議、廠務(wù)公開(kāi)、研討會(huì)、交流會(huì)等多種渠道，使職工了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)職工的合理化建議，由有關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究辦理，并給職工答復(fù)和一定獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工有真正的自豪感和成就感，這樣，職工與企業(yè)緊緊地連在一起，真誠(chéng)地為企業(yè)出力獻(xiàn)策。
　　五是善于通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文娛活動(dòng)，陶冶廣大職工的美好情操。企業(yè)的文娛活動(dòng)，具有喜聞樂(lè)見(jiàn)的特點(diǎn)，最為廣大職工群眾所喜愛(ài)和踴躍參與，成為企業(yè)文化建設(shè)中最為生動(dòng)的一個(gè)部分。因此，公司系統(tǒng)各單位利用各種喜慶節(jié)日，廣泛開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)系統(tǒng)舉辦的職工參與面廣的大型活動(dòng)，比如，舉辦市政一公司2008年迎春聯(lián)歡會(huì)、退休老專家“回家看看”活動(dòng)和每月一次員工活動(dòng)日系列文化活動(dòng)的開(kāi)展，陶冶了職工情操，營(yíng)造了大家庭式的親和氛圍。
　　三、優(yōu)化行業(yè)窗口，打造行業(yè)文化，奉獻(xiàn)精品，為廣州環(huán)境作出新貢獻(xiàn)
　　工程施工現(xiàn)場(chǎng)作為我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要場(chǎng)所和行業(yè)窗口，隨著社會(huì)文明進(jìn)程的加快，其良好的現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工已成為時(shí)代的迫切呼喚、社會(huì)的急切需求和行業(yè)自律的嚴(yán)格要求。
　　一是公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)形象是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施過(guò)程中，我們發(fā)揮“文明單位”在文明城市建設(shè)中的帶頭作用，引導(dǎo)和激勵(lì)職工積極投身市“清潔廣州，美化家園”活動(dòng)。把握優(yōu)化行業(yè)窗口這一關(guān)鍵點(diǎn)，以創(chuàng)市級(jí)“文明樣板、文明優(yōu)良工地”為公民道德建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)的載體，強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)，注重從實(shí)踐中培育職工良好的職業(yè)道德行為。在市政工程施工中不斷完善“為民、便民、利民”的職業(yè)道德規(guī)范，把一個(gè)又一個(gè)的工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成為精神文明的示范窗口。在修筑一條條道、一座座立交橋的同時(shí)，播灑一路春風(fēng)，一路文明。其工作多次受到省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的好評(píng)。近三年來(lái)，公司分別獲得廣州市“三無(wú)兩有”施工管理先進(jìn)單位、廣州市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等稱號(hào)。
　　二是優(yōu)化環(huán)境，奉獻(xiàn)精品，拓展企業(yè)文化服務(wù)社會(huì)的功能。通過(guò)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建，廣大職工服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)不斷增強(qiáng)，積極投身到廣州市“碧水藍(lán)天”，優(yōu)化環(huán)境，奉獻(xiàn)精品，服務(wù)社會(huì)的活動(dòng)中去。在迎亞運(yùn)項(xiàng)目BRT工程中，項(xiàng)目部充分把握“民心工程”的重要意義，針對(duì)工地商鋪多、人口密度大、老街舊巷缺乏規(guī)劃，施工資料奇缺的特點(diǎn)，堅(jiān)持“人性化管理”，實(shí)施“以人為本”的文明施工措施，發(fā)揚(yáng)“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”精神，施工期間友情操作，千方百計(jì)方便居民。在工程伊始向居民發(fā)放工程施工告示，以獲得居民及企事單位的諒解與支持，在工程施工中及時(shí)修建水管、清理渣土、搭設(shè)便道等等，融洽與社區(qū)居民的關(guān)系，居民們紛紛以實(shí)際行動(dòng)多方支持我們施工。后來(lái)，工程優(yōu)質(zhì)提前完成，社區(qū)居民送來(lái)了感謝信和錦旗，廣州電視臺(tái)等等新聞單位還對(duì)此進(jìn)行了專訪和報(bào)道。……這樣的事例在我們所屬公司，在我們的施工過(guò)程中不勝枚舉，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的有效開(kāi)展，各項(xiàng)目部堅(jiān)持引導(dǎo)和督促?gòu)V大職工進(jìn)一步以“建優(yōu)質(zhì)工程、造福于人民”為準(zhǔn)則，自覺(jué)抵制不文明行為，努力倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng)尚，樹(shù)立了企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。公司獲多項(xiàng)省、市優(yōu)良樣板工程和“金杯”獎(jiǎng)。
　　實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵是科學(xué)發(fā)展上水平。公司只是在企業(yè)文化建設(shè)方面作出一些探索，要做到堅(jiān)持企業(yè)文化創(chuàng)新，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的目標(biāo)，還有更長(zhǎng)的路要走。在進(jìn)行企業(yè)深層次的改革，繼續(xù)進(jìn)行施工組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)展延伸，走質(zhì)量效益型道路上，我們還要不斷創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新文化，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，用超常規(guī)發(fā)展的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展與壯大。
　　總之，我們要讓企業(yè)文化成為企業(yè)騰飛的翅膀，不斷創(chuàng)導(dǎo)和實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，追求獨(dú)特的廣州市政品牌，在激烈的市政施工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)，并在發(fā)展過(guò)程中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵，讓更具生命力的企業(yè)文化成為廣州市政走向輝煌的動(dòng)力源泉。

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