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淺析現(xiàn)代企業(yè)安全培訓工作中存在的問題及應對策略

所屬欄目:工商企業(yè)管理論文 發(fā)布日期:2013-02-19 09:07 熱度:

  摘要:安全生產(chǎn)教育培訓是人力資源培訓中的一項重要內(nèi)容,對企業(yè)員工經(jīng)常性的開展安全教育培訓,對提高員工安全意識和安全素質(zhì),防止或減少事故發(fā)生,保障員工自身安全健康方面起著重要作用,但是,因為它不能直接能產(chǎn)生經(jīng)濟效益而常常被企業(yè)忽略。本文從當前企業(yè)安全教育培訓存在的問題以及如何采取有效的措施等方面進行了論述。

  關鍵詞:企業(yè),安全教育培訓,問題,措施

  1存在的問題

  大量的傷亡事故分析表明,絕大多數(shù)傷亡事故與人的思想觀念,安全知識水平,安全防護技能有關。導致事故發(fā)生的諸多因素中,人的因素是首要的,因此加強企業(yè)安全教育培訓工作,增強職工安全教育培訓的時效性和針對性勢在必行。傳統(tǒng)的安全教育培訓存在以下弊端:第一:缺少長期、系統(tǒng)的工作規(guī)劃。在企業(yè)中,雖然管理者與職工都充分認識到安全教育培訓工作的必要性,但在具體實踐中往往沒有長期、系統(tǒng)的教育培訓計劃,培訓工作呈短期、零散狀態(tài),效果不明顯。第二,培訓內(nèi)容相對滯后,內(nèi)容枯燥,系統(tǒng)性不強。從業(yè)人員進入企業(yè)后,只是對其進行簡單的安全生產(chǎn)規(guī)范、入廠形勢教育,安全教育培訓不能與崗位實際很好地結合。第三,因安全教育培訓時間安排不足,過多考慮企業(yè)經(jīng)濟效益,一些技術骨干和重要崗位人員常常不能及時參加培訓。?安全教育培訓持續(xù)性差,上級部門檢查時抓一陣,過后就不管不顧,大多數(shù)職工還是被動接受安全培訓,沒有真正注意安全教育培訓的效果。第四,安全教育培訓沒有緊隨企業(yè)形勢變化而變化。當今企業(yè)現(xiàn)代化、信息化長足發(fā)展,職工接觸的大型化、精細化設備的自動化程度高,操作程序復雜,安全教育培訓也要隨著深化細化。

  2采取的措施

  2.1制定培訓計劃,明確培訓目標

  企業(yè)應該根據(jù)自身實際情況,對培訓時間、培訓地點、培訓人員、培訓教師、培訓內(nèi)容等作出詳細、明確的安排。并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,合理安排時間,確保所有員工均能完成規(guī)定學時的安全培訓。企業(yè)還應及時召開員工教育培訓工作會議,對各單位、各部門的組織領導作出具體安排。并確定具體的考核標準,檢查、督導各下屬單位直至班組的培訓進度和培訓實效,使培訓計劃在保證質(zhì)量和效果的前提下按進度完成。

  2.2區(qū)別培訓對象、明確培訓內(nèi)容

  建立分層分類員工培訓體系,明確不同層次、不同崗位人員必須掌握的知識、技能。

  一是搞好對各級管理人員的安全培訓。主要涉及企業(yè)主要負責人、專職安全管理人員和其他部門或項目的管理人員,培訓重點是有關法律法規(guī)及相關安全管理知識,培訓目的是強化安全責任意識,掌握與本崗位相適應的安全理論知識。

  二是搞好對全體員工的安全培訓。培訓重點是本單位安全管理制度及相關崗位安全操作規(guī)程,培訓目的是使每位員工真正認識到安全的重要性和必要性,在實際工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全理念,營造出人人遵章守紀、愛崗敬業(yè)、關注安全、關愛生命的輿論氛圍,從源頭堵住事故隱患和漏洞。

  三是搞好各個重點、關鍵崗位員工的安全培訓。培訓重點是本崗位關鍵工序安全操作要點和事故應急處置安全知識,培訓目的是強化安全責任意識,防止重大事故發(fā)生,正確處置險肇事故。

  2.3豐富培訓內(nèi)容,注重培訓效果

  安全教育培訓工作應始終堅持理論聯(lián)系實際。專業(yè)知識和現(xiàn)場實際相結合,安全注意事項和事故案例相結合,應急知識和應急演練相結合,盡量使培訓內(nèi)容生動、形象、易于接受。

  一是抓安全基礎理論知識教育。統(tǒng)一組織單位負責人和安全管理人員進行法律法規(guī)和相關安全系統(tǒng)工程學習,可以通過聘請安全專家親自授課、安全論壇、安全研討等形式,強化安全責任意識,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的辯證關系。加強全員基礎安全理論學習,借助報紙、電臺、網(wǎng)絡等媒體,宣傳安全基本理論,營造濃厚安全氛圍。

  二是抓崗位作業(yè)的基本安全教育。建立崗位安全標準作業(yè)體系,引導職工從思想、作業(yè)行為、現(xiàn)場環(huán)境、設備設施等各方面開展安全達標。利用班前班后會及時進行提醒教育,確認崗位人員精神狀態(tài)、身體狀況等方面是否符合安全標準要求;班中作業(yè)時,崗位人員之間進行互保聯(lián)保教育,互相監(jiān)督,互相提醒,確保作業(yè)安全;班后進行安全自律教育,注意上下班交通安全,注意家庭防火、防觸電、防醉酒等。

  三是抓特種專業(yè)知識教育。對特種作業(yè)和易燃易爆崗位工作人員開展專項安全教育培訓。由于這些崗位接觸的危險危害性大,很容易發(fā)生群死群傷等較大事故,因此,加強這方面安全教育是非常必要的。要聘請專業(yè)人員進行知識講解,從崗位危險因素形成機理到預防措施,再到應急處理辦法,直至應急實戰(zhàn)技能等,都必須使崗位人員清楚了解。

  2.4創(chuàng)新培訓方式,保證培訓質(zhì)量

  企業(yè)安全教育培訓方式在很大程度上決定著安全教育培訓質(zhì)量。安全教育培訓方式得當,會使企業(yè)員工有很好的認同感,對于施教的內(nèi)容也易于接受,易于理解,利于應用;不恰當?shù)陌踩逃绞?會使員工產(chǎn)生反感情緒,從而事倍功半甚至無功而返。

  傳統(tǒng)的安全教育培訓方法很多,事實證明了一些比較有用的方式,例如,舉辦安全培訓班,組織安全活動會,開展安全知識競賽,安全演講,進行安全演練等。這些方式有的放矢,針對在職員工的特點,實行“動態(tài)”教育,不僅僅把培訓局限在室內(nèi),同時也把安全實際操作技能培訓搬到作業(yè)現(xiàn)場等一線場所,增加員工的感性認識,很好地做到了“五個結合”:一是把培訓計劃和一線生產(chǎn)實際相結合;二是把理論知識和實際操作相結合;三是職業(yè)技能培訓與職業(yè)技能鑒定相結合;四是把事故案例剖析講評與法律法規(guī)、操作規(guī)程學習相結合;五是將企業(yè)集中組織培訓與個人自主學習相結合。

  然而隨著市場形勢變化,企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益顯現(xiàn),這就要求企業(yè)安全教育培訓要適應形勢,利用更短的時間,收到更大的成效。這時,傳統(tǒng)的安全教育培訓方式就有些捉襟見肘。企業(yè)應充分利用現(xiàn)代化信息手段加強安全教育培訓,利用計算機模擬軟件提升安全教育培訓的真實感,加強安全教育培訓基地建設,針對不同單位易發(fā)事故特點建立事故體驗實驗室,增加事故造成傷害模擬體驗,提高教育培訓的效果。編制安全動漫培訓教材,充分利用現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)聽、看、說、動立體培訓。

  3其他建議

  加強安全教育培訓隊伍多樣化。在完善企業(yè)內(nèi)部安全培訓師資力量的前提下,建立校企結合、企研結合的安全教育培訓模式,借助學校、研究機構等接觸先進安全科技的專家人才隊伍,提升企業(yè)安全教育培訓的深度和廣度。

  探索培訓效果評估模式。實行安全教育培訓定性和定量評價相結合的方法,力爭全面反應安全教育培訓所達到的實際效果,真正做到因人施教、因材施教、因崗施教。

  4結語

  安全教育培訓是企業(yè)培訓工作的重要組成部分,安全是企業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎,是企業(yè)能夠實現(xiàn)效益最大化的根本保證,更是企業(yè)實現(xiàn)長久可持續(xù)發(fā)展必不可少的一環(huán),而安全教育培訓又是安全工作基礎中的基礎。由于我國工業(yè)企業(yè)目前正處于轉型升級的攻堅階段,如何抓好新形勢下的安全教育培訓工作,是當前安全管理工作中的一道重要課題。因此,在實踐中要不斷創(chuàng)新安全教育培訓方法,保證安全教育培訓質(zhì)量,實現(xiàn)崗位人員安全穩(wěn)定工作,必將使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于一個更有優(yōu)勢的地位,實現(xiàn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。

  參考文獻

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文章標題:淺析現(xiàn)代企業(yè)安全培訓工作中存在的問題及應對策略

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