在實(shí)際審核過程中，總審人員依照《廣播電視音像資料編目規(guī)范》、《廣播電視節(jié)目資料分類法》及各類《編目細(xì)則》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)編目數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量審核，并出具總審評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　摘 要 編目是媒體資產(chǎn)管理工作的核心，而編目審核更是核心中的核心，在實(shí)際工作中，編目審核位于編目生產(chǎn)的最末端，擔(dān)負(fù)著質(zhì)量管理的重要責(zé)任。為適應(yīng)規(guī)�；�編目生產(chǎn)的需要，按照對(duì)各類電視節(jié)目資料編目項(xiàng)目的質(zhì)量要求，承擔(dān)著我們湖北廣播電視臺(tái)媒體資產(chǎn)管理主要任務(wù)的媒資管理部門和音像資料館在項(xiàng)目開始前，首先選聘了信息管理界和電視界的專家作為項(xiàng)目的總審來負(fù)責(zé)編目項(xiàng)目的審核工作，然后對(duì)選聘專家進(jìn)行了集中培訓(xùn)，對(duì)工作的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和審核方法進(jìn)行培訓(xùn)說明。

　　關(guān)鍵詞 大眾文藝雜志官網(wǎng),媒體資產(chǎn)管理,審核,標(biāo)準(zhǔn)

　　1嚴(yán)格落實(shí)審核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制

　　為確保項(xiàng)目質(zhì)量，我們確定了對(duì)綜藝、電視劇長(zhǎng)劇、體育類節(jié)目編目項(xiàng)目生產(chǎn)的編目數(shù)據(jù)的抽檢比例為10%，專題板塊、紀(jì)錄片、新聞?lì)惞?jié)目編目項(xiàng)目抽檢比例為20%，重點(diǎn)編目項(xiàng)目，如素材，抽檢比例為50%。在實(shí)際操作過程中，盡量對(duì)同一類節(jié)目的不同欄目都要抽樣審核，對(duì)在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題采取個(gè)別打回和批量打回的方式，要求公司進(jìn)行數(shù)據(jù)修復(fù)。

　　為進(jìn)一步規(guī)范審核操作，我們?cè)陧?xiàng)目初期，封閉了總審人員的修改權(quán)限，由于總審人員不能自己對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，這樣使得問題反映的更加明朗。

　　我們還對(duì)差錯(cuò)等級(jí)進(jìn)行細(xì)分，對(duì)數(shù)據(jù)優(yōu)化打回和差錯(cuò)打回加以區(qū)別。

　　數(shù)據(jù)優(yōu)化打回是指為進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度和方便使用者的質(zhì)量控制手段。如內(nèi)容描述和關(guān)鍵詞的提煉過于簡(jiǎn)單，節(jié)目信息點(diǎn)表述不完整等。差錯(cuò)數(shù)據(jù)打回就是在審核中發(fā)現(xiàn)的真正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，需要打回修改，如切分、漏填著錄項(xiàng)等。而通過明確數(shù)據(jù)優(yōu)化打回和差錯(cuò)數(shù)據(jù)打回的方法，使得公司方對(duì)打回的差錯(cuò)數(shù)據(jù)的性質(zhì)更加清楚。有利于在較短時(shí)間內(nèi)對(duì)重點(diǎn)問題的重點(diǎn)解決。

　　2編目數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)

　　從2013年以來的編目數(shù)據(jù)質(zhì)量情況看，在項(xiàng)目生產(chǎn)中各公司根據(jù)項(xiàng)目合同要求，依照細(xì)則進(jìn)行節(jié)目的切分，重點(diǎn)著錄層次為節(jié)目層、片斷層、場(chǎng)景層，另外對(duì)一些再利用價(jià)值較高的鏡頭進(jìn)行鏡頭層切分著錄。總體來說條目清楚，重點(diǎn)突出，準(zhǔn)確把握了新聞欄目的特點(diǎn)，各單元內(nèi)數(shù)據(jù)要素設(shè)置較為合理，各要素規(guī)范性要求清晰明確，符合“2012年節(jié)目數(shù)據(jù)加工服務(wù)合同”的要求。就具體編目數(shù)據(jù)來看，重要信息提煉準(zhǔn)確，各單元數(shù)據(jù)要素明確，格式基本統(tǒng)一。在保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性的同時(shí)，能夠抓住節(jié)目的特點(diǎn)，在著錄數(shù)據(jù)中加以反映。

　　就編目數(shù)據(jù)整體而言，公司的編目著錄，遵循科學(xué)性、實(shí)用性的著錄要求，堅(jiān)持客觀著錄的原則，各層著錄項(xiàng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求進(jìn)行著錄標(biāo)引，編目數(shù)據(jù)整體性表現(xiàn)完整，各層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)層次、邏輯關(guān)系較為清晰，符合《廣播電視音像資料編目規(guī)范》。

　　3依照專業(yè)質(zhì)量審核管理方式，建立健全質(zhì)量審核規(guī)范化管理體系

　　今年以來，我們首先強(qiáng)化了編目細(xì)則審定流程，根據(jù)業(yè)務(wù)初審、會(huì)議復(fù)審、專家審定三級(jí)審核原則對(duì)編目細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真把關(guān)。重新完善了《音像資料編目業(yè)務(wù)質(zhì)量控制與審核方案》和《音像資料編目審核差錯(cuò)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)方案》，使審核工作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)更加細(xì)致和規(guī)范。

　　建立高效負(fù)責(zé)任的審核機(jī)制，制定了《總審人員資格認(rèn)證和管理辦法》，確定負(fù)責(zé)總審的人員25人，其中湖北廣播電視臺(tái)資深電視節(jié)目編導(dǎo)4人，通過對(duì)審核人員的工作效果評(píng)價(jià)，加強(qiáng)審核工作監(jiān)督和檢查。完善了工作管理流程，按照制度要求對(duì)審核人員進(jìn)行定期交流輪崗，審核人員以公平、開放、客觀的態(tài)度，進(jìn)行質(zhì)量審核控制。

　　管理實(shí)施上，細(xì)化質(zhì)量審核管理環(huán)節(jié)，展開審核工作。在實(shí)施中，采用逐層細(xì)化的方式，優(yōu)化總審表單，方便審核工作。同時(shí)，通過總審表單客觀的詳細(xì)記錄，動(dòng)態(tài)的掌握數(shù)據(jù)加工質(zhì)量，也為進(jìn)一步提高管理與解決問題提供了準(zhǔn)確的信息。(如表1)

　　審核例會(huì)制度對(duì)公司方減少差錯(cuò)率的發(fā)生和提高編目質(zhì)量起到了非常重要的作用，通過每周一次審核例會(huì)聽取總審人員的審核意見，從中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程遇到的新問題，經(jīng)過研討確定解決問題的方法。公司方的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)主管參加會(huì)議，同時(shí)也起到了以會(huì)代訓(xùn)的作用。另一方面通過例會(huì)，傳達(dá)館方在業(yè)務(wù)上對(duì)編目著錄數(shù)據(jù)的統(tǒng)一要求，防止審核個(gè)性化，把握審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。遇到特殊問題，進(jìn)行研討，達(dá)成一致性看法。

　　建立獨(dú)立審核工作區(qū)，減少審核工作中的干擾。以往總審人員分布在各條編目生產(chǎn)線，和編目公司同處一個(gè)編目區(qū)，在工作中難以完全客觀準(zhǔn)確地記錄問題�，F(xiàn)在我們單獨(dú)設(shè)立了總審工作區(qū)，總審人員集中工作，統(tǒng)一管理。有效地提高了審核工作效率和工作質(zhì)量，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制起到了積極作用。

　　4正視編目數(shù)據(jù)存在不足和提出改進(jìn)建議

　　從目前數(shù)據(jù)審核情況來看，由于編目員對(duì)具有再利用價(jià)值的場(chǎng)景、鏡頭敏感性不足，造成有些節(jié)目場(chǎng)景、鏡頭切分不夠到位。有的編目員對(duì)于單元數(shù)據(jù)要素的理解過于機(jī)械，著錄中沒能根據(jù)不同對(duì)象特征，進(jìn)行正確標(biāo)引。

　　因?yàn)楣?jié)目類型的龐雜，還存在著對(duì)資料內(nèi)容的提煉，內(nèi)容描述出現(xiàn)偏差，甚至分類錯(cuò)誤。還有關(guān)鍵詞詞性定位不準(zhǔn)確、錯(cuò)別字較多等問題。

　　編目公司需進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，采取得力措施，加強(qiáng)《廣播電視音像資料編目規(guī)范》和《編目細(xì)則》的學(xué)習(xí)，提高一線編目人員的專業(yè)能力。需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電視節(jié)目特點(diǎn)的研究力度和背景資料的積累，要注重對(duì)編目員綜合知識(shí)的提高，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)較為復(fù)雜節(jié)目的著錄標(biāo)引的能力。公司遇到問題及時(shí)反映與溝通很重要，要有以點(diǎn)帶面的意識(shí)，在提出一個(gè)問題的同時(shí)，要爭(zhēng)取解決一類問題。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)編目研究人員的培訓(xùn)力度。建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的編目隊(duì)伍，是編目數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證。

　　要正確處理好質(zhì)量和數(shù)量的關(guān)系。在工業(yè)生產(chǎn)中，質(zhì)量與數(shù)量是一對(duì)矛盾。如果追求產(chǎn)量和效率，可能會(huì)放松對(duì)質(zhì)量的要求，這樣往往導(dǎo)致質(zhì)量的下降。我們要求公司在注重編目生產(chǎn)效率的同時(shí)，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，要兩手抓、兩手都要硬，使數(shù)據(jù)質(zhì)量保持穩(wěn)定并逐步提高。