【摘要】隨著信息時代的到來,信息產業化、市場化和規模化進程的不斷加快,企業信息化已經成為一股熱潮，為企業所重視。本文正是基于此前提，闡明信息化對建筑企業施工管理水平的作用機理。
　　關鍵詞：信息化；施工管理水平；施工管理工作；作用機理
　　1施工進度管理現狀的問題分析
　　施工進度管理是施工管理的重點內容。施工進度計劃的編制、施工進度計劃的跟蹤檢查是施工進度管理工作的重點內容。在項目的實施過程中，施工進度計劃編制不合理，實際的施工進度不能按照計劃進行或得不到有效管理，項目進度總目標就難以實現。設計變更、業主的資金準備不足或運籌不當、施工企業組織不當或施工技術原因等也會影響到進度。對施工階段進度的管理是一個動態的管理過程.要保證進度目標的實現，必須做好進度計劃的制定以及進度計劃的跟蹤工作。目前，施工進度管理工作存在以下問題：
　　（1）工作順序不合理
　　如年（半年）施工進度計劃制定過程中，對工程量及形象進度計劃的審核，工程處的復核在后，監理單位的審核在前，按照這個流程，說明監理單位的工作受工程處的監督，不符合實際情況。在實際施工管理過程中，工程處的施工管理工作受監理單位的監督。工程開工審批、工程延期申請審批也存在同樣的問題。
　　（2）審批環節多
　　在月（季）施工進度計劃制定過程中，監理單位在對進度計劃審核完畢之后，又進行審批沒有意義；對工程延期申請審批工作不應該由公司領導來完成，應該是監理單位或業主單位。
　　（3）進度計劃制定效率低
　　①月（季）施工進度計劃制定過程中、年（半年）施工進度計劃制定過程中、工程開工的跟蹤審批、工程延期的跟蹤審批，各類文件，包括月（季）施工進度計劃、年（半年）施工進度計劃、工程開工申請單、工程延期申請單施工單位、監理單位、工程處、其它部門之間的傳遞靠人工方式進行，速度慢，時間長；
　　②在工程延期申請過程中，施工單位首先要進行延期申請資料的準備工作，其中一項很重要的工作就是工程延期原因的分析、取證。在傳統方式下，靠的是人工手工查找資料，搜集證據，人工分析工程延期的原因，找到支持工程延期申請獲得批準的證據，即業主和監理工程師的原因造成工程進度拖期，速度慢，時間長，效率低。人工查找、收集到的資料信息及人工對信息的分析準確性差。
　　（4）進度計劃制定成本高
　　①在月（季）施工進度計劃、年（半年）施工進度計劃的制定過程中、工程開工申請、工程延期申請跟蹤管理過程中，需要消耗大量的人員進行查找工作、計劃文件的編制工作、計劃文件的傳遞工作、計劃文件的審核工作、資料信息的分析工作，人力資源成本高；
　　②需要消耗大量的紙張、寫字筆等辦公用品，辦公費用高。
　　2信息化后的施工進度管理工作
　　2.1信息化后的進度計劃制定
　　（1）制定月、季施工進度計劃，其業務流程圖如圖1所示。去掉多余的工作，監理單位對月（季）施工進度計劃的批復，將對進度計劃的審核和批復工作合并，變為對月（季）施工進度計劃的審批。
　　
　　圖1月(季)施工進度計劃指定流程圖
　　（2）年（半年）施工進度計劃制定業務流程，改變工程處對工程量及進度計劃的復核，與監理單位對工程量及進度計劃的審核順序。工程處對施工單位提交的年（半年）施工進度計劃中的工程量及形象進度進度計劃的復核應該在監理單位對其審核之前，監理單位審核之后再進行復核沒有任何意義，因為工程處是施工單位的職能部門，其工作受監理單位的監督管理。
　　2.2信息化后的進度跟蹤管理
　　（1）工程開工
　　信息化后的工程開工業務流程描述見圖2，改變原來工程處對開工條件的審核在后，監理單位對開工條件的審核在前的順序，工程處是施工單位的職能部門，其工作受監理單位的監督管理，所以應該是工程處對開工條件復核完畢之后，監理單位在對其審核，最終根據實際情況確定是否簽發開工令。
　　
　　圖2工程開工業務流程圖
　　（2）工程延期跟蹤管理
　　信息化后，在土程延期申請提出之前，進行土程延期原因分析。信息化后，采用P3計算機進度管理軟件進行分析，速度快、時間短，分析結果精準。
　　3信息化對提高施工進度管理水平的作用機理
　　（1）信息存儲方式
　　信息化后，信息存儲介質發生變化，數字存儲介質替代了原來的紙介質。信息存儲介質的改變，給施土進度管理土作帶來最大的、直接的作用便是:信息小再以紙介質作為為存儲的載體，轉而以硬盤、U盤、光盤、磁帶等作為信息的存儲介質。從而減少了對紙張等辦公用品的使用，節省了辦公費用的開支，同時也方便了信息的傳遞。
　　（2）信息生成方式
　　①信息共享
　　信息化后，實現了信息的共享，在實現信息集成的范圍內，資料一旦錄入系統，便可在多處、多次使用。因此，對于已經存在的資料數據，若要根據其再次生成有關的文件等，則施土質量管理土作人員小必進行二次的填寫、抄錄。
　　②各類文件報告的編制
　　信息化后，實現了各類文件報告的自動生成。
　　③電子簽名
　　電子簽名的出現與應用，給施土質量管理土作帶來最大的影響與作用是脫離手土簽名的方式。
　　（3）信息傳遞方式
　　網絡技術的發展與應用，使施土進度管理土作中的信息傳遞方式發生了本質性的變化。網絡傳遞在施土進度管理土作中起到的作用與影響主要表現在以下幾個方面:
　　①改變信息的傳遞介質
　　由于網絡技術的應用，使信息的傳遞小再如傳統方式以紙介質作為信息傳遞的載體，而是將電子文木通過網絡傳遞至目的地。
　　在傳統方式下，信息的傳遞依靠于紙介質，由工作人員送達。不僅時間成本高，同時也耗費了較大的財力和人力。
　　②改變信息傳遞的形式
　　施工進度管理中傳統方式下，多以人工傳遞的方式進行信息傳遞，這樣不僅降低了信息傳遞的速度，同時也造成了人力資源的耗費、提高了傳遞的成本。
　　網絡技術的應用，實現異地文件和數據的傳遞，使分布在小同地理位置的用戶可以相互傳輸信息、資料，進行相互交流，實現協同工作。
　　信息傳遞形式的改變，使信息的傳遞小再完全的依賴于人工方式，而是發展成為網絡傳遞。
　　（4）信息分析方式
　　在信息化環境下，對施土進度管理工作方式產生影響的信息分析方式的變化主要是對數據的自動統計分析的實現。
　　脫離了手工方式下對于數據的統計、分析、預測等管理，轉而由系統軟件實現自動的計算分析、預測等功能。
　　4結論
　　本文首先描述施工質量缺陷管理、構件安裝管理的現狀，分析它們各自存在的問題，然后對信息化后的施工質量缺陷管理工作進行描述。通過信息化前后施工質量管理工作對比，找到信息化前后施工質量管理工作發生的變化，分析工作變化產生的原因，工作變化對施工質量管理效益的影響，從而揭示信息化對施工質量管理效益的作用機理。
　　參考文獻
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