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《投資北京》
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《投資北京》期刊簡(jiǎn)介
《投資北京》本刊堅(jiān)持為社會(huì)主義服務(wù)的方向,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo),貫徹“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是、理論與實(shí)際相結(jié)合的嚴(yán)謹(jǐn)學(xué)風(fēng),傳播先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí),弘揚(yáng)民族優(yōu)秀科學(xué)文化,促進(jìn)國(guó)際科學(xué)文化交流,探索防災(zāi)科技教育、教學(xué)及管理諸方面的規(guī)律,活躍教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,為教學(xué)與科研服務(wù)。主要欄目有研究報(bào)告;文獻(xiàn)綜述;簡(jiǎn)報(bào);專題研究。
《投資北京》被國(guó)家新聞出版總署收錄;中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)—數(shù)字化期刊群、維普資訊科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)全文收錄期刊。
《投資北京》2013年第01期目錄
穩(wěn)中求進(jìn),做好今年經(jīng)濟(jì)工作..............................趙錦輝
國(guó)際旅游城市建設(shè)成北京轉(zhuǎn)方式新抓手.....................尹茂生
電商“觸金”...........................................郭莉
信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用.......................林恩全
國(guó)債期貨箭在弦上.......................................胡俞越
星期8小鎮(zhèn):兒童角色體驗(yàn)風(fēng)靡全國(guó).........................蔡鎏
友信宏科的電動(dòng)車“賭局”...............................師燁東
VC/PE進(jìn)入轉(zhuǎn)折期........................................郭莉
2012年中國(guó)VC/PE市場(chǎng)十大事件............................鄭知行
蘇寧超級(jí)店:迎接電商挑戰(zhàn)的“奇招”......................蔡鎏
中國(guó)需要什么樣的城鎮(zhèn)化.................................郭莉
2013年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)與發(fā)展...........................易憲容
“中國(guó)式”海外搶購(gòu)為哪般...............................蔡鎏
“兩個(gè)翻番”目標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量要求.......................劉培林
發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)公司要念好“五字經(jīng)”.......................陳和午
城市無(wú)形資產(chǎn)的綜合價(jià)值.................................唐黎明
投資北京最新期刊目錄
冰雪經(jīng)濟(jì)成為京津冀協(xié)同發(fā)展新亮點(diǎn)————作者:李元浩誠(chéng);
摘要:<正>近年來(lái),我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)的熱度持續(xù)上升,帶動(dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,京津冀地區(qū)冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在全國(guó)前列近年來(lái),我國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)的熱度持續(xù)上升,帶動(dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,京津冀地區(qū)冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在全國(guó)前列。2015年印發(fā)實(shí)施的《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》(以下簡(jiǎn)稱《綱要》)指出,推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展是一個(gè)重大國(guó)家戰(zhàn)略,核心是有序疏解北京非首都功能,要在京津冀交通一體化、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移等重點(diǎn)領(lǐng)域率先取得突...
電力工程技術(shù)在智能電網(wǎng)建設(shè)中的應(yīng)用分析————作者:許健;文科;徐正民;
摘要:<正>電力企業(yè)應(yīng)在發(fā)電工程、輸電工程、變配電工程以及能源轉(zhuǎn)化工程建設(shè)過程中應(yīng)用電力工程技術(shù),以提高電力企業(yè)智能電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量隨著電力工程技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新與提升,電網(wǎng)建設(shè)步入了一個(gè)嶄新的時(shí)期,智能電網(wǎng)的構(gòu)建在此過程中顯得尤為核心且至關(guān)重要。電力企業(yè)應(yīng)在發(fā)電工程、輸電工程、變配電工程以及能源轉(zhuǎn)化工程建設(shè)過程中應(yīng)用電力工程技術(shù),以提高電力企業(yè)智能電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量
融資租賃企業(yè)亟須建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系————作者:顧紅新;
摘要:<正>融資租賃企業(yè)應(yīng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),整合多維度數(shù)據(jù)資源,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力隨著金融市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜,融資租賃企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不完善、決策效率低下和風(fēng)險(xiǎn)控制手段單一等問題。融資租賃企業(yè)應(yīng)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ),整合多維度數(shù)據(jù)資源,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,同時(shí)建立扁平化組織架構(gòu),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理由事后監(jiān)督向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從而構(gòu)建起科學(xué)高效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體...
加強(qiáng)資金流動(dòng)性管理 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展————作者:張洪剛;
摘要:<正>資金流動(dòng)性管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的組成部分,其直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造資金流動(dòng)性管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中至關(guān)重要的組成部分,其直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須應(yīng)對(duì)諸如資金短缺、債務(wù)負(fù)擔(dān)及抓住投資機(jī)會(huì)等挑戰(zhàn),而這些問題的有效解決依賴于良好的資金流動(dòng)性管理
高新技術(shù)企業(yè)如何推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)————作者:王鈺涵;
摘要:<正>財(cái)務(wù)信息化不僅促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理和精確分析,還能夠整合企業(yè)資源,優(yōu)化管理流程,減少運(yùn)營(yíng)成本信息技術(shù)的飛速進(jìn)步使得財(cái)務(wù)信息化成為高新技術(shù)企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵途徑。財(cái)務(wù)信息化不僅促進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效處理和精確分析,還能夠整合企業(yè)資源,優(yōu)化管理流程,減少運(yùn)營(yíng)成本。盡管許多高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)信息化方面已經(jīng)取得重要進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的自動(dòng)化與電子化,但仍然存在不少挑戰(zhàn),這些問題嚴(yán)重阻礙...
目標(biāo)成本管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用————作者:沈哲明;
摘要:<正>目標(biāo)成本具體指企業(yè)通過財(cái)務(wù)管理或會(huì)計(jì)核算等方式,對(duì)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行深度剖析,科學(xué)制定未來(lái)發(fā)展目標(biāo),再圍繞該目標(biāo)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),經(jīng)過成本目標(biāo)的分解實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益當(dāng)前社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境中,各行業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了維持穩(wěn)定的市場(chǎng)地位,企業(yè)必須積極尋找降低成本和提升效率的生產(chǎn)管理方式,從而提高自身經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)現(xiàn)代化管理工作中,應(yīng)采用目標(biāo)成本管理這一工具,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行...
大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷————作者:李家偉;
摘要:<正>精準(zhǔn)營(yíng)銷可以顯著提高企業(yè)的營(yíng)銷效率,通過大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷融合,可有效實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)財(cái)務(wù)收益并支持其持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)由于大數(shù)據(jù)本身的龐大、多樣和快速的性質(zhì),其在許多行業(yè)中得到了成功的應(yīng)用。精準(zhǔn)營(yíng)銷可以顯著提高企業(yè)的營(yíng)銷效率,通過大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷融合,可有效實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)財(cái)務(wù)收益并支持其持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。但考慮到現(xiàn)有的情況,包括數(shù)據(jù)收集的高昂費(fèi)用、大數(shù)據(jù)的有效性和合理使用等問題,在企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷過程中如何...
企業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈的協(xié)同管理與優(yōu)化策略探究————作者:厲康妮;
摘要:<正>隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理模式正經(jīng)歷深刻變革,從傳統(tǒng)線性模式向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)型隨著數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理模式正經(jīng)歷深刻變革,從傳統(tǒng)線性模式向網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)型。當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、人才儲(chǔ)備不足等多重障礙。應(yīng)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、完善數(shù)據(jù)治理機(jī)制、建立數(shù)字化人才培養(yǎng)體系等,通過數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)和管理創(chuàng)新,有效促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同效率與企業(yè)競(jìng)...
業(yè)財(cái)融合提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力————作者:杜紫微;
摘要:<正>隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性增加,業(yè)財(cái)融合的重要性將愈發(fā)凸顯。企業(yè)需要持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐,通過加強(qiáng)人才培養(yǎng)、優(yōu)化組織架構(gòu)、引入先進(jìn)技術(shù)和工具,不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的挑戰(zhàn)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日趨繁雜,多元化經(jīng)營(yíng)成為眾多企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性的發(fā)展戰(zhàn)略。在此背景下,如何整合內(nèi)部業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)板塊,使之形成協(xié)同發(fā)力的強(qiáng)大合力,已然成為提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的關(guān)...
以內(nèi)部控制促進(jìn)行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理————作者:陳芳;
摘要:<正>內(nèi)部控制機(jī)制能夠確保預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的科學(xué)設(shè)定與合理分解,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工具有效預(yù)防并控制預(yù)算執(zhí)行過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)隨著行政事業(yè)單位在公共領(lǐng)域的重要性日益突顯,如何有效管理預(yù)算和提高績(jī)效成為關(guān)注的焦點(diǎn)。預(yù)算績(jī)效管理可促使行政事業(yè)單位提供高質(zhì)量公共服務(wù)。內(nèi)部控制作為一種管理手段,對(duì)于提高預(yù)算執(zhí)行效率和確保績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要意義
企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用————作者:張連芳;
摘要:<正>利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)能夠?qū)Υ罅慷悇?wù)信息進(jìn)行即時(shí)收集、合并和分析,更準(zhǔn)確地定位稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的及時(shí)性在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和稅收法規(guī)日趨嚴(yán)格的背景下,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理中不可忽視的重要部分。傳統(tǒng)方法主要依靠人工審查和事后應(yīng)對(duì),面對(duì)不斷增加的稅務(wù)數(shù)據(jù)量和復(fù)雜的稅務(wù)環(huán)境時(shí)顯得力不從心
企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)影響因素及防控對(duì)策————作者:韓偉;
摘要:<正>企業(yè)可以通過定期的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和案例分析,幫助員工了解各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及其后果,還應(yīng)鼓勵(lì)員工積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理,建立內(nèi)部機(jī)制,允許員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)全員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、行業(yè)政策調(diào)整,以及企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)都可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加,進(jìn)而影響企業(yè)的生存和發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)是多方面因素綜合作用的結(jié)果,防范風(fēng)險(xiǎn)需要企業(yè)從認(rèn)知、分析、信息管理和監(jiān)督等多...
數(shù)據(jù)資產(chǎn)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展————作者:張亞靜;
摘要:<正>數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)的深度融合,顯著提升了勞動(dòng)力的質(zhì)量與生產(chǎn)潛能,實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)力的賦能當(dāng)前,新質(zhì)生產(chǎn)力正在引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深刻變革與重塑。在這場(chǎng)變革中,數(shù)據(jù)資產(chǎn)正日益凸顯其作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的獨(dú)特價(jià)值與潛能。數(shù)據(jù)作為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素,如今已逐漸為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需的極為重要的資源,對(duì)生產(chǎn)模式的革新、產(chǎn)業(yè)鏈的智能化升級(jí)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的重塑影響深遠(yuǎn)
借力數(shù)字化轉(zhuǎn)型 提升企業(yè)內(nèi)控效力————作者:鄭翠萍;
摘要:<正>面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),如何抓住機(jī)遇,運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來(lái)增強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性和效率,成為亟待解答的命題隨著信息技術(shù)的飛速進(jìn)步,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。這一過程不僅對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,還對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和要求。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),如何抓住機(jī)遇,運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來(lái)增強(qiáng)內(nèi)部控制的有效性和效率,成為亟待解答的命題
房屋建筑工程全過程項(xiàng)目成本控制與經(jīng)濟(jì)效益分析————作者:張朋;張亞俊;
摘要:<正>房屋建筑工程全過程項(xiàng)目成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的工程,從前期規(guī)劃的繪制,到施工階段的落地實(shí)施,再到竣工驗(yàn)收的嚴(yán)格把關(guān),各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣,任何一處疏忽都可能對(duì)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生負(fù)面影響成本是工程項(xiàng)目的關(guān)鍵因素,關(guān)乎企業(yè)的盈利能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,甚至決定企業(yè)的興衰存亡。一個(gè)成功的房屋建筑項(xiàng)目,除了要達(dá)到設(shè)計(jì)要求、確保工程質(zhì)量、按時(shí)竣工交付外,還要在成本管控上達(dá)到精細(xì)化、科學(xué)化。如果忽視成本控制,即使項(xiàng)目...
新《會(huì)計(jì)法》助力規(guī)范提升央企財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)工作————作者:張偉;
摘要:<正>在新《會(huì)計(jì)法》施行的背景下,央企須全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)和人才隊(duì)伍建設(shè),通過內(nèi)部管理優(yōu)化、信息化建設(shè)、人才培養(yǎng)與外部合作等多方面的努力,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)2024年6月28日,十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議通過《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法〉的決定》。2024年7月1日,《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法(2024)》(以下簡(jiǎn)稱新《會(huì)計(jì)法》)施行。新《會(huì)計(jì)法》...
推動(dòng)審計(jì)事業(yè)向“新”而行————作者:王效穎;
摘要:<正>新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了審計(jì)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與自動(dòng)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)了審計(jì)流程的深度優(yōu)化新質(zhì)生產(chǎn)力是指以創(chuàng)新為主導(dǎo),以科技為支撐,以人才為關(guān)鍵的新型生產(chǎn)力,具有創(chuàng)新性、可持續(xù)性、智能化、綠色化等特征。審計(jì)監(jiān)督作為國(guó)家監(jiān)督體系中不可或缺的環(huán)節(jié),面臨著如何有效運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)而推動(dòng)審計(jì)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大課題。這一問題的妥善解決,對(duì)于提升審計(jì)效能,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,保障國(guó)家治理體系的...
企業(yè)項(xiàng)目全過程成本管理體系的構(gòu)建與實(shí)施————作者:傅沈璐;
摘要:<正>隨著企業(yè)管理理念的進(jìn)化和技術(shù)手段的持續(xù)進(jìn)步,建立和實(shí)施全過程成本管理體系正逐漸成為提高成本管理效率、優(yōu)化資源配置的重要方式在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)項(xiàng)目管理的成功與否直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。成本管理作為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的盈利能力起著決定性的作用。隨著企業(yè)管理理念的進(jìn)化和技術(shù)手段的持續(xù)進(jìn)步,建立和實(shí)施全過程成本管理體系正逐漸成為提高成本管理效率、優(yōu)化資源配置...
農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題與解決措施————作者:胡玉蓮;
摘要:<正>通過建構(gòu)與季節(jié)性生產(chǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理模式,針對(duì)地域性差異制定財(cái)務(wù)管理策略,提高財(cái)務(wù)管理信息化水平,創(chuàng)新財(cái)務(wù)融資模式,從而有效地提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)健康平穩(wěn)地發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其財(cái)務(wù)管理狀況直接影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨諸多挑戰(zhàn),包括季節(jié)性生產(chǎn)波動(dòng)、地域性差異、財(cái)務(wù)管理制度不健全、信息化水平低等問題。結(jié)合...
制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)財(cái)務(wù)成本核算體系的優(yōu)化與改進(jìn)————作者:嚴(yán)樹明;
摘要:<正>通過技術(shù)賦能、管理創(chuàng)新和文化引領(lǐng),制造業(yè)企業(yè)不僅能夠優(yōu)化生產(chǎn)財(cái)務(wù)成本核算體系,還能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)降本增效,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境之中,制造業(yè)企業(yè)所面臨的是成本控制與效益提升的雙重壓力。生產(chǎn)財(cái)務(wù)成本核算體系作為企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其準(zhǔn)確性與有效性會(huì)直接對(duì)企業(yè)的決策制定以及競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生影響。然而,現(xiàn)存的成本核算體系在方法應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理以及與企...
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