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　　【雜志簡(jiǎn)介】

　　《現(xiàn)代班組》的前身是《車(chē)間管理》，自1987年1月創(chuàng)刊以來(lái)，《車(chē)間管理》深受?chē)?guó)內(nèi)各大企業(yè)的好評(píng)。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的退卻市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步展開(kāi)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)也都發(fā)生了翻天覆地的變化。隨之，《車(chē)間管理》也在國(guó)家及省內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，2007年1月正式更名為《現(xiàn)代班組》。

　　宗旨：讓我們的雜志成為傳播先進(jìn)管理理論與中國(guó)企業(yè)基層管理實(shí)踐相結(jié)合的班組管理學(xué)的陣地，成為探討、交流各類(lèi)企業(yè)現(xiàn)代班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

　　文風(fēng)：班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。成也班組，敗也班組;班組不牢、地動(dòng)山搖，已成為廣大企業(yè)家和高管人員們的共識(shí)!它作為全國(guó)唯一面向企業(yè)一線(xiàn)班組的期刊，將緊密貼近我國(guó)各類(lèi)企業(yè)班組建設(shè)的實(shí)際，以研究微觀(guān)管理、服務(wù)班組建設(shè)、提高職工素質(zhì)為宗旨，開(kāi)設(shè)“卷首語(yǔ)” “創(chuàng)爭(zhēng)行動(dòng)”“請(qǐng)您關(guān)注”“咱們班長(zhǎng)”“班組之星”“談班論組”“技能競(jìng)賽”“班組實(shí)務(wù)”“班長(zhǎng)博客”“團(tuán)隊(duì)文化”“第一職場(chǎng)”“安全警示”“域外瞭望” “職工原創(chuàng)”“品位超市”等實(shí)用性欄目。

　　【收錄情況】

　　國(guó)家新聞出版總署收錄　ASPT來(lái)源刊

　　中國(guó)期刊網(wǎng)來(lái)源刊

　　【欄目設(shè)置】

　　主要欄目：創(chuàng)爭(zhēng)行動(dòng)、咱們班長(zhǎng)、班組之星、談班論組、班長(zhǎng)博客、班組實(shí)務(wù)、技能競(jìng)賽、第一職場(chǎng)等。

　　鳴網(wǎng)鄭重承諾：

　　1、搜論文知識(shí)網(wǎng)并非各類(lèi)雜志的官方網(wǎng)站或雜志社，是快速高效發(fā)表論文的中介機(jī)構(gòu)，謝絕投遞雜志社的稿件。

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　　最后，感謝您一直以來(lái)對(duì)網(wǎng)站及合作期刊《現(xiàn)代班組》 的關(guān)注與支持，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待您繁忙之余提出的寶貴意見(jiàn)和建議，我們會(huì)再接再厲，與您攜手共進(jìn)!

　　現(xiàn)代班組最新期刊目錄

落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)保安全 激發(fā)班組“大能量”————作者：梁崢嶸 ;張嬌嬌;

摘要：<正>安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)工作、保障煤礦生產(chǎn)安全的重要手段。多年來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)晉華宮礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室班組堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，刻苦鉆研各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，促進(jìn)全員業(yè)務(wù)技能和班組管理水平不斷提升。重教育，增強(qiáng)安全意識(shí)安全無(wú)小事，責(zé)任大于天

班組環(huán)境精益管理——班組現(xiàn)場(chǎng)目視管理————作者：張平亮;

摘要：<正>目視管理是一種利用各種形象直觀(guān)、色彩適宜的視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)的有效方法，其守旨在于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。它以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征，因此也被稱(chēng)為“看得見(jiàn)的管理”。目視管理形象直觀(guān)，能夠產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng)，有助于提升工作效率。同時(shí)，它還能增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性與主動(dòng)性，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督。通過(guò)推進(jìn)管理制度的視覺(jué)化、直觀(guān)化和簡(jiǎn)潔化，目視管理實(shí)現(xiàn)了看得見(jiàn)的管理、自主管理...

黨建融“服務(wù)”激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能————作者：溫亞芳;

摘要：<正>近年來(lái)，新疆天業(yè)天辰化工有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）深入踐行黨建融“服務(wù)”理念，通過(guò)用心服務(wù)職工、創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)、履行社會(huì)責(zé)任等多項(xiàng)舉措，顯著提升職工幸福感、提高生產(chǎn)效率，激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。服務(wù)職工，細(xì)微之處見(jiàn)真情。公司黨委始終將職工利益放在首位，致力于構(gòu)建服務(wù)型黨組織。一方面，落實(shí)“1+8黨員聯(lián)系群眾”制度，黨員深入一線(xiàn)與職工面對(duì)面進(jìn)行交流

扎根基層班組，釋放“巾幗”力量————作者：王漢平;

摘要：<正>她天天與煤塵打交道，寒來(lái)暑往，四季交替，歲月在她的臉龐上刻下一道道深深的細(xì)紋，但她在平凡的工作崗位上卻干得有聲有色、有滋有味。她用愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、默默無(wú)聞的品質(zhì)無(wú)聲地感染著身邊同事。她就是中煤平朔集團(tuán)工貿(mào)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)管理部安家?guī)X裝車(chē)站清掃隊(duì)女職工趙平花。今年剛40歲的趙平花，自從2010年7月參加工作以來(lái)，一直從事鐵路環(huán)線(xiàn)清掃工作，無(wú)論在哪個(gè)路段，也不論上什么班，她總是盡職盡...

我是技術(shù)創(chuàng)新的“螺絲釘”————作者：韓忠良 ;劉秉權(quán);

摘要：<正>“在致力于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的道路上，我一直在探索前行。對(duì)待問(wèn)題如同擰螺絲一般，我緊咬不放，精益求精，心里早已充滿(mǎn)對(duì)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新的熱愛(ài)和專(zhuān)注，以卓越品質(zhì)為目標(biāo)，我不斷攀登技術(shù)高峰。”在天偉化工廠(chǎng)聚合車(chē)間，這是我經(jīng)常給職工講的心里話(huà)。2013年，天偉化工廠(chǎng)特種樹(shù)脂投產(chǎn)之際，我臨危受命，深入PVC主要消費(fèi)大省進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，我憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，...

從人性角度審視和思考班組管理————作者：顧天尕;

摘要：<正>時(shí)代變遷在班組管理領(lǐng)域的體現(xiàn)格外顯著。老一輩管理者常感嘆“人心不古”“職業(yè)道德缺失”，還會(huì)提及“代溝”問(wèn)題；而年輕員工則展現(xiàn)出與老員工不同的特點(diǎn)。這些差異，不僅體現(xiàn)在員工對(duì)自身、領(lǐng)導(dǎo)及工作的態(tài)度上，更深刻反映了不同時(shí)代人群在認(rèn)知和價(jià)值觀(guān)上的沖突

女員工也能成為班組里的“主心骨”————作者：楊帆 ;李興云;

摘要：<正>在天業(yè)能源管理公司天能電廠(chǎng)發(fā)電車(chē)間集控室，一位女員工正全神貫注地盯著電腦DCS盤(pán)面的數(shù)據(jù)曲線(xiàn)進(jìn)行認(rèn)真比對(duì)。安全帽下幾縷被汗水打濕的凌亂發(fā)絲并未影響她專(zhuān)注的神情。她是秦萍，一位女汽機(jī)主值班員，在這個(gè)以男性為主的崗位上拼搏了17個(gè)春秋，她憑借扎實(shí)的技術(shù)、卓越的崗位能力，被大家視為班組的“主心骨”

為鐵路運(yùn)輸保駕護(hù)航————作者：周安博 ;趙旭坤;

摘要：<正>一年四季，春夏秋冬，無(wú)論什么時(shí)候，黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸公司的員工都秉承著高度的責(zé)任心，為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩�保駕護(hù)航。農(nóng)歷蛇年春節(jié)剛過(guò)，他們就迎來(lái)了一次挑戰(zhàn)。2025年2月11日，凜冽的寒風(fēng)裹挾著鵝毛大雪，席卷而來(lái)，黃陵地區(qū)在4小時(shí)強(qiáng)降雪后，積雪厚度可達(dá)5厘米，黃陵礦業(yè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。然而，在這條鋼鐵大動(dòng)脈上，鐵路運(yùn)輸公司各崗位職工以雪為令，各司其職，堅(jiān)守崗位。職工們頂著風(fēng)雪...

她們?yōu)榘嘟M管理錦上添花————作者：陳剛;

摘要：<正>在中國(guó)寶武馬鋼長(zhǎng)材事業(yè)部連鑄一分廠(chǎng)主控室和泵房活躍著這樣一群女工隊(duì)伍，她們或埋頭進(jìn)行數(shù)據(jù)抄寫(xiě)，或手持工具除塵清掃，查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，精益求精的操作是她們?nèi)諒?fù)一日的堅(jiān)守。她們肩負(fù)著主控室和泵房重要崗位的巡檢與操作工作，在多年的工作中，她們始終謹(jǐn)小慎微，確保連鑄生產(chǎn)穩(wěn)定順行是她們神圣的使命。雖然她們是普通的連鑄女工，但是她們一旦穿上藍(lán)工裝、戴著安全帽行走在連鑄生產(chǎn)操作一線(xiàn)，就會(huì)始終以...

努力發(fā)揮女職工在基層治理中的重要作用————作者：丁娟;

摘要：<正>基層治理是國(guó)家治理和社會(huì)治理的基石，也是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程。基層治理通常是指城鄉(xiāng)社區(qū)治理，但是在現(xiàn)代企業(yè)管理中，基層治理的概念也被廣泛應(yīng)用，其通常包括企業(yè)的基礎(chǔ)管理和民主參與等活動(dòng)。習(xí)近平總書(shū)記十分重視基層工作，反復(fù)強(qiáng)調(diào)基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安，務(wù)必抓好基層治理現(xiàn)代化這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。做好基層治理工作，需要廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的力量。在基層治理中充分發(fā)揮婦...

推動(dòng)班組管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，搶占企業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)————作者：楊維立;

摘要：<正>大道之行，壯闊無(wú)垠。黨的二十屆三中全會(huì)吹響了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。全會(huì)提出，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)提升引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，支持企業(yè)用數(shù)智技術(shù)、綠色技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化，科技創(chuàng)新是必由之路，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是重大戰(zhàn)略舉措。“數(shù)”出新動(dòng)能，“智”來(lái)新氣象。“數(shù)智化”是新型工業(yè)化的鮮明特征，也是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑

智能化讓工作更高效————作者：張司雨 ;李樹(shù)鵬;

摘要：<正>2025年1月16日，在揚(yáng)子石化烷基化裝置現(xiàn)場(chǎng)，操作人員陳家俊手持智能巡檢儀，確認(rèn)閃蒸罐流出物側(cè)的具體液位后將數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。很快，他的巡檢軌跡和數(shù)據(jù)比對(duì)錄入的所有數(shù)據(jù)就已經(jīng)實(shí)時(shí)顯示在智能巡檢系統(tǒng)中。這是揚(yáng)子石化推行5G智能化巡檢的一個(gè)縮影。智能巡檢系統(tǒng)的應(yīng)用，為基層班組巡檢人員帶來(lái)便利，班組生產(chǎn)管理也實(shí)現(xiàn)了顯著的提升

實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)人員管理智能化————作者：黃瑩;

摘要：<正>近日，天偉化工有限公司電石廠(chǎng)首次引進(jìn)人員定位系統(tǒng)，并正式上線(xiàn)運(yùn)行。該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)“厘米級(jí)”人員實(shí)時(shí)定位與跟蹤監(jiān)測(cè)，助力提升廠(chǎng)區(qū)的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化管理，為公司安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。據(jù)了解，人員定位系統(tǒng)采用行業(yè)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)定位技術(shù)，通過(guò)低功耗藍(lán)牙定位技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位，具有高效、精準(zhǔn)的特點(diǎn)。在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)，該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)查看員工的位置信息、在崗時(shí)間、離崗時(shí)間、移動(dòng)軌跡

這里上演“紅歌快閃”————作者：譚欣潔;

摘要：<正>吉林石化化肥廠(chǎng)為了進(jìn)一步深化干部員工對(duì)崗位和企業(yè)的熱愛(ài)之情，積極組織并開(kāi)展了“紅歌快閃”。此次活動(dòng)以“踐行吉化優(yōu)良傳統(tǒng)，爭(zhēng)做‘背山精神’傳人”為主題，旨在通過(guò)歌唱紅色經(jīng)典，讓廣大員工進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)吉林石化優(yōu)良傳統(tǒng)，深刻理解并踐行“背山精神”。活動(dòng)中，干部員工積極參與，熱情高漲，用一首首激昂奮進(jìn)的紅歌，表達(dá)了對(duì)企業(yè)和崗位的深厚感情，展現(xiàn)了吉化人團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神風(fēng)貌。快閃的...

強(qiáng)化班組建設(shè) 激發(fā)班組活力————作者：馬洪燕;

摘要：<正>天辰化工有限公司始終牢記班組是企業(yè)發(fā)展的根基，將日常管理與班組建設(shè)工作深度融合，不斷豐富班組管理方式方法，推動(dòng)形成“人人皆可成才、個(gè)個(gè)皆能出彩”和“千斤重?fù)?dān)人人挑、個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”的良好班組氛圍，進(jìn)一步激發(fā)班組活力，讓班組“小細(xì)胞”釋放大能量。培養(yǎng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)，提升班組管理效果。公司秉持黨建帶班建、班建促黨建的理念，以遠(yuǎn)見(jiàn)、細(xì)節(jié)、落實(shí)為發(fā)展定位，通過(guò)多種方式全力提升班組長(zhǎng)能力

新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新舉措————作者：趙一春;

摘要：<正>隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)的管理體制、經(jīng)營(yíng)理念等都有了極大改變，“新常態(tài)”下企業(yè)黨建工作迎來(lái)新的變化和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，不斷增強(qiáng)企業(yè)黨組織的活力，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的一個(gè)重點(diǎn)。“新常態(tài)”背景下，企業(yè)黨建工作更需要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，保障企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定。企業(yè)黨...

“技術(shù)工人的成長(zhǎng)沒(méi)有捷徑”————作者：段相穎;

摘要：<正>“成了！成了！！”隨著徒弟小李激動(dòng)的歡呼聲，技能大師張革玉的臉上終于露出了欣慰的笑容。這標(biāo)志著他傾注心血設(shè)計(jì)并制作的“雙工位斜孔自動(dòng)鉆床”成功問(wèn)世。這臺(tái)自動(dòng)鉆床以其整潔美觀(guān)的外形、出色的穩(wěn)定性脫穎而出。其允許一人同時(shí)操作兩臺(tái)鉆床的獨(dú)特設(shè)計(jì)，使工作效率提升了167%，大幅提升了閥芯零件鉆孔的精度和效率，為煤炭行業(yè)樹(shù)立了自動(dòng)化生產(chǎn)的典范。每當(dāng)客戶(hù)或供應(yīng)商到中國(guó)煤炭科工集團(tuán)所屬北京天瑪...

班組為何要開(kāi)展精益生產(chǎn)管理——班組長(zhǎng)實(shí)施班組精益生產(chǎn)管理的路徑與方法————作者：張平亮;

摘要：<正>班組精益生產(chǎn)管理是一種在整體系統(tǒng)、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的前提下開(kāi)展的班組管理模式。它是以班組指標(biāo)管理為核心，旨在夯實(shí)基礎(chǔ)管理，顯著提升生產(chǎn)核心指標(biāo)，并逐步形成精益化文化。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需廣泛推廣和使用班組精益化管理工具方法。若班組采用精益生產(chǎn)管理，需先轉(zhuǎn)變班組管理思想，并對(duì)標(biāo)國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流企業(yè)的指標(biāo)實(shí)施。具體包括：實(shí)施班組核心指標(biāo)看板信息化轉(zhuǎn)化模式、標(biāo)桿班組建設(shè)管理模式、精益改善小組管理...

以勞模創(chuàng)新工作室?guī)��?dòng)創(chuàng)新型職工隊(duì)伍建設(shè)————作者：劉菊 ;烏蘭布赫;

摘要：<正>安清勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)立于2013年5月，是以中華全國(guó)總工會(huì)提出的“勞模創(chuàng)新工作室”模式為基礎(chǔ)，以?xún)?nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范、自治區(qū)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙汀叭珖?guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)班組長(zhǎng)”獲得者——中鋁包頭鋁業(yè)動(dòng)力廠(chǎng)高級(jí)技師安清同志的名字命名。該創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的目的是充分整合人才、技術(shù)和資金資源，全面調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)的積極性，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新活力，為動(dòng)力廠(chǎng)可持續(xù)發(fā)展造就和培養(yǎng)高技...

深化“1331”合規(guī)管理品牌，搭建科學(xué)保供服務(wù)平臺(tái)————作者：王興宇;

摘要：<正>淮北礦業(yè)股份有限公司物資分公司以“合規(guī)管控、科學(xué)保供”八字方針為工作目標(biāo)，聚焦“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程管控、崗位職責(zé)”，持續(xù)深化具有物資采購(gòu)領(lǐng)域特色的“1331”合規(guī)管理體系品牌，即：堅(jiān)持以合規(guī)管理體系建設(shè)為中心，突出清單的識(shí)別、評(píng)估、制作三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化合規(guī)管理培訓(xùn)、合規(guī)管理審查、合規(guī)管理問(wèn)責(zé)三項(xiàng)舉措，構(gòu)建合規(guī)管控信息化平臺(tái)。不斷做好制度優(yōu)化、合規(guī)培訓(xùn)、定期監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)管控前置等多項(xiàng)重點(diǎn)...

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