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分析工程監(jiān)理與施工質(zhì)量的關(guān)系

所屬欄目:知識(shí)產(chǎn)權(quán)論文 發(fā)布日期:2010-10-16 17:03 熱度:

  摘要:本文從目前工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及工程監(jiān)理對(duì)施工過(guò)程的影響,兩個(gè)方面進(jìn)行了深入的闡述,歸納出工程監(jiān)理工作對(duì)提高施工質(zhì)量意義,進(jìn)而總結(jié)出工程監(jiān)理與施工質(zhì)量的關(guān)系。工程監(jiān)理對(duì)提高施工質(zhì)量、加快工期、降低成本、提高項(xiàng)目施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著至關(guān)重要的作用,它能令在施工過(guò)程中,對(duì)人力與物力、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)、合理地部署,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指南。
  
  關(guān)鍵字:工程監(jiān)理,施工質(zhì)量,關(guān)系
  
  一、目前我國(guó)工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀
  
  由于我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度起步晚,舊的建設(shè)工程管理體制還在運(yùn)行并對(duì)束縛著監(jiān)理制度的發(fā)展,對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理制度與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系模糊,關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的法規(guī)制度不完善,監(jiān)督引導(dǎo)機(jī)制不健全,對(duì)工程監(jiān)理的作用、意義和監(jiān)理人員的條件理解片面等原因,使我國(guó)的工程建設(shè)監(jiān)理還存在許多問(wèn)題:投資失控、進(jìn)度失控、質(zhì)量失控的現(xiàn)象不斷出現(xiàn),造成了許多釣魚(yú)工程、高投入低產(chǎn)出工程和只有開(kāi)工、沒(méi)有竣工的長(zhǎng)尾巴工程,浪費(fèi)了大量的建設(shè)資金,使建設(shè)項(xiàng)目喪失了許多發(fā)揮效益的好時(shí)機(jī),造成了很大損失。就目前狀況而言,監(jiān)理工程師主要還只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作,而這一階段主要是質(zhì)量控制。因此,讓一個(gè)監(jiān)理單位同時(shí)具備建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難,大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平。但在一些工程監(jiān)理辦法中往往規(guī)定監(jiān)理的抽檢頻率為20%。一些監(jiān)理簡(jiǎn)單的認(rèn)為承包人對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行100%地檢測(cè),而監(jiān)理按20%就可以了。
  在實(shí)際的監(jiān)理工作中,應(yīng)正確理解和落實(shí)工程監(jiān)理工作的代表性、針對(duì)性、公平性,這也是監(jiān)理工程質(zhì)量控制的重要組成部分,也是搞好監(jiān)理工作的必然要求。不斷改進(jìn)提高監(jiān)理組織的管理力度,增加試驗(yàn)儀器設(shè)備,提高業(yè)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì),把工程監(jiān)理工作搞好、逐漸做到完善。
  
  二、施工階段的工程監(jiān)理
  
  施工質(zhì)量的監(jiān)理,是監(jiān)理工作中最重要的一環(huán),為了達(dá)到頂期效果,我們首先要確定監(jiān)理方針、目標(biāo)方法等措施。比如,監(jiān)理方針:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍;監(jiān)理目標(biāo):消滅通病,實(shí)現(xiàn)優(yōu)良,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率不得低于60%;監(jiān)理方法:隨時(shí)抽查,嚴(yán)格檢驗(yàn),以監(jiān)為主,監(jiān)幫結(jié)合,樣板引路,組織交流;監(jiān)理工作要點(diǎn):1.加強(qiáng)對(duì)投資的控制;2.依據(jù)合同和標(biāo)書(shū),確保工期;3.積極貫徹監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù),確保工程質(zhì)量。具體工作內(nèi)容:
  (1)施工前準(zhǔn)備工作監(jiān)督
  施工中的質(zhì)量監(jiān)理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。其任務(wù)是監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程,目的是控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)。因此,在每項(xiàng)工程開(kāi)始施工前,監(jiān)理人員首先對(duì)承包商的施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行監(jiān)理。包括對(duì)施工材料、設(shè)備及工藝進(jìn)行檢查、批準(zhǔn)。不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使用,不符合要求的設(shè)備不能驗(yàn)收,沒(méi)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工工藝不能采用。檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并應(yīng)檢查試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格,不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。對(duì)所有的隱蔽工程在隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員進(jìn)行駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理,簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表。檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫(xiě)是否正確,并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)。只有當(dāng)承包商的施工準(zhǔn)備工作達(dá)到了工程監(jiān)理人員滿意的程度,才允許承包商開(kāi)工。
  (2)施工過(guò)程中質(zhì)量控制
  進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。對(duì)施工單位的工程自檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn),不定期地進(jìn)行抽驗(yàn),保證度量資料的準(zhǔn)確,對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查。監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)承包商的施工活動(dòng)不符合合同或規(guī)范要求,應(yīng)指令承包商進(jìn)行改進(jìn)甚至停止施工。施工完成以后,要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,認(rèn)真做好監(jiān)理記錄,對(duì)于不合格的產(chǎn)品,承包商需按要求進(jìn)行修補(bǔ)或返工。施工質(zhì)量決定施工結(jié)果,施工結(jié)果反映施工質(zhì)量。
  (3)竣工后的質(zhì)量檢驗(yàn)
  當(dāng)承包商完成全部工程或區(qū)段工程基本完工后,應(yīng)按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)已完的工程進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。雖然對(duì)已完的工程在施工過(guò)程中進(jìn)行了中間驗(yàn)收,但在竣工驗(yàn)收時(shí)仍要進(jìn)行全面檢驗(yàn)。不管中間驗(yàn)收時(shí)結(jié)論如何,對(duì)于在竣工檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量缺陷,承包商都有責(zé)任進(jìn)行修補(bǔ),甚至返工。竣工驗(yàn)收達(dá)到滿意后,則頒發(fā)移交證書(shū)。移交證書(shū)的頒發(fā),標(biāo)志著工程進(jìn)入了缺陷責(zé)任期或保修期階段。但是移交證書(shū)的頒發(fā)并不解除承包商對(duì)工程質(zhì)量的任何責(zé)任。因?yàn)楹贤?guī)定工程的質(zhì)量還需要在運(yùn)行狀態(tài)下進(jìn)行考核。
  (4)缺陷責(zé)任期(保修期)滿的質(zhì)量檢查
  當(dāng)工程的缺陷責(zé)任期(保修期)滿后,仍要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,目的是檢查工程在保修期間內(nèi),經(jīng)過(guò)運(yùn)行狀態(tài)下考核后的質(zhì)量狀態(tài)。承包商除了對(duì)正常的磨耗和不屬于工程本身而導(dǎo)致的損壞不承擔(dān)責(zé)任外,仍要對(duì)保修期間的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。檢查重點(diǎn)是竣工檢驗(yàn)中的缺陷工程。對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主,并責(zé)令處理整改。
  
  三、工程監(jiān)理對(duì)提高工程質(zhì)量的意義
  
  通過(guò)上面的內(nèi)容,知道了工程監(jiān)理對(duì)施工前期、過(guò)程以及完工后的影響。工程監(jiān)理可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程控制,也即對(duì)施工質(zhì)量的控制。施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量的控制是確保工程如期完工、質(zhì)量合格的關(guān)鍵所在。其對(duì)提高工程質(zhì)量的意義歸納起來(lái)四個(gè)方面:
  1、可以確保做好工程的招投標(biāo)。一個(gè)比較成熟的項(xiàng)目,一般會(huì)有監(jiān)理公司的全程介入,從投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行管理監(jiān)督。而招標(biāo)工作的好壞,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商,能否得到先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案,是否有著一定的行業(yè)信譽(yù),這些是確保工程質(zhì)量的先決條件。2、可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制。工程建設(shè)施工階段,是使業(yè)主和工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段,是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。對(duì)施工階段工程的控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。3、可以對(duì)工程缺陷及質(zhì)量事故進(jìn)行監(jiān)督。從而杜絕工程缺陷和質(zhì)量事故的出現(xiàn),即使出現(xiàn)也在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),及時(shí)責(zé)令施工單位整改處理,讓問(wèn)題迅速得到解決。4、對(duì)工程承包合同的管理,提供法律依據(jù)。以法律為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)是監(jiān)理工作的原則。只有熟悉并管理合同文件,才能管好工程,使違規(guī)現(xiàn)象得以有效遏制,違約問(wèn)題得以快速解決,使工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
  
  總結(jié):
  工程監(jiān)理對(duì)提高施工質(zhì)量、規(guī)避工程缺陷、加快工期、降低成本和確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的重要作用。工程監(jiān)理是施工質(zhì)量的準(zhǔn)繩,施工質(zhì)量反映了工程監(jiān)理是否有效地進(jìn)行。
  
  參考文獻(xiàn):
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  [3]徐偉,蘇宏陽(yáng),金福安.建設(shè)工程監(jiān)理[J].土木工程施工手冊(cè)(下冊(cè)),2003(08)

文章標(biāo)題:分析工程監(jiān)理與施工質(zhì)量的關(guān)系

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