摘要：隨著社會競爭的日趨激烈，人們的心理負擔(dān)越來越重，越來越容易出現(xiàn)心理健康問題。據(jù)有關(guān)資料顯示，我國路橋企業(yè)員工已經(jīng)成為心理障礙的高發(fā)人群。就山西路橋集團來講，員工長年在野外工作, 其心理健康問題一直十分突出，再加上近年來高頻度的改革，使這一問題變的尤為嚴重。本文歸納了關(guān)注路橋企業(yè)員工心理健康的必要性，分析了路橋企業(yè)員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因，最后從社會、企業(yè)、個人三方面論述了加強路橋企業(yè)員工心理健康的措施。

　　關(guān)鍵詞：路橋企業(yè),員工,心理健康,和諧,精神

　　一、關(guān)注路橋企業(yè)員工心理健康的必要性

　　從科學(xué)發(fā)展觀來講，要構(gòu)建和諧社會，人與人、人與自然和諧是關(guān)鍵，人的內(nèi)心和諧是基礎(chǔ)。唯有人的心理真正和諧，才有健康的體魄，才能回報社會，推動社會和諧。和諧企業(yè)需要員工的和諧心理作為精神支撐。如果一個單位員工普遍感到不開心、壓抑、顧慮重重，這個單位就沒有和諧的基礎(chǔ)了。但遺憾的是，大多數(shù)企業(yè)普遍存在著對員工心理健康問題的危害性不夠重視的現(xiàn)象。

　　做為施工企業(yè)，山西路橋集團的員工產(chǎn)生不良情緒是很普遍的，尤其是面對高頻度的改革改制，每個人或多或少都曾有過非正常的焦慮、困惑等不良情緒。如果不能及時糾正和緩解，長期被不良情緒困擾，就不利于身心健康。而在現(xiàn)實生活中，員工產(chǎn)生心理問題時，悶在心里，礙于面子，不善于求助組織，不主動找同事、朋友、家人訴說，容易使病情加重，甚至造成不良后果，所以應(yīng)積極關(guān)注和化解。

　　二、路橋企業(yè)員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因

　　員工心理產(chǎn)生不健康因素的原因是多方面的，有來自于社會的，有來自于企業(yè)的，也有來自于家庭的，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　(一)壓力引起

　　在工作中，當(dāng)環(huán)境條件提出的要求超出一個人的能力和資源范圍時，人們會感到緊張，這是一種由于對潛在危險(身體上或精神上)的意識及如何消除危險而產(chǎn)生的精神和生理狀況。

　　科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，壓力過大將直接導(dǎo)致冠心病、高血壓、腸胃潰瘍等疾病，以及手腳麻木、肌肉酸痛、偏頭痛、容易疲勞等各種亞健康癥狀，人體免疫力隨之下降。由于壓力的困擾，造成如缺勤率、離職率、事故率高以及體力衰竭、精神恍惚、效率下降、抑郁癥和自殺等一系列心理和病理的后果，并最終影響企業(yè)的穩(wěn)定和績效。然而，很多企業(yè)并未意識到保持員工心理健康的重要性，不同程度地給員工施壓，諸如：不能完成任務(wù)就扣獎金，違反公司規(guī)定的就下崗，公司改制等等都給員工們帶來了很大的壓力。在這種情況下員工心理就極易產(chǎn)生很多現(xiàn)實與理想的沖突，從而引發(fā)心理不健康因素。同時，員工不適應(yīng)比較艱苦的工作環(huán)境又暫時沒有更好的辦法有效緩解，心理時常處于矛盾和郁悶中，久而久之，就產(chǎn)生了心理調(diào)節(jié)的不平衡從而產(chǎn)生疾病;另一部分人則是長年在工地工作的技術(shù)員，因為種種條件所限，晉升機會不多，無法回城市上班工作，與家人長期分開，缺乏家庭的溫暖，時間長了就容易滋生煩躁、易怒等不良情緒，進而誘發(fā)心理疾病。

　　(二)家庭引起

　　山西路橋集團的大部分員工都是遠離家庭到各地工作的，這就容易引起一系列的家庭矛盾。由于與伴侶長期分居，不少夫妻往往因感情淡化而導(dǎo)致感情破裂，最終走上離異之路，也有的因為無法分擔(dān)家庭事務(wù)，如照顧小孩、老人等而導(dǎo)致矛盾激發(fā)，最終引起家庭破裂。家庭的種種困擾使得員工心理受到極大的沖擊，多數(shù)員工因無法承受而直接導(dǎo)致心理不健康。

　　(三)社會引起

　　社會上許多人對施工行業(yè)存在偏見和不理解，認為該行業(yè)的人都是農(nóng)民工或是包工頭，灰頭黑臉的，素養(yǎng)不高，稱他們?yōu)?ldquo;馬路仔”、“泥佬”等等。他們往往在社會上不受人尊重，有的甚至找女朋友都很困難，因此，他們就會產(chǎn)生自卑感，更甚者會發(fā)展成自暴自棄，導(dǎo)致心理疾病。

　　三、路橋企業(yè)員工心理健康的維護需要社會、企業(yè)、個人的共同努力

　　只有身心健康的路橋施工人員才能修建更多、更好的基礎(chǔ)設(shè)施，促進祖國的發(fā)展，保持社會和家庭和諧、穩(wěn)定，因此，山西路橋集團的員工必須有良好的心理條件。那么如何維護路橋企業(yè)員工心理健康呢?筆者認為應(yīng)從如下幾方面入手：

　　(一)引導(dǎo)社會對路橋企業(yè)職業(yè)的理解和幫助

　　1.社會的輿論導(dǎo)向應(yīng)多正面宣傳路橋企業(yè)職業(yè)

　　由于路橋企業(yè)的員工大多在野外工作，默默無聞，路橋企業(yè)員工往往被媒體忽視，媒體把關(guān)注的焦點放在了農(nóng)民工問題、工程進展情況及領(lǐng)導(dǎo)視察工作上，很少對施工技術(shù)管理的企業(yè)員工進行報道，這樣，他們的工作就很難得到人們的了解、關(guān)注和尊重。社會輿論導(dǎo)向應(yīng)多正面宣傳路橋企業(yè)職業(yè)，使企業(yè)員工在社會上被關(guān)注，從而消除心理潛在的不健康因素。山西路橋集團宣傳部門也應(yīng)主動與各媒介聯(lián)系，開展系列主題宣傳活動，增加員工的榮譽感和自豪感。

　　2.提高路橋企業(yè)員工的待遇

　　待遇是一個人的價值體現(xiàn)的主要途徑之一，因此，提高路橋企業(yè)員工的待遇，有助于提高人們對該職業(yè)的認同感，使人們產(chǎn)生成為路橋企業(yè)員工的渴望、羨慕路橋企業(yè)員工等，從而讓自己的子女報考土木工程類專業(yè)等。這樣路橋企業(yè)員工在社會上的地位就會得到提高，從而使路橋企業(yè)員工本身從精神上和物質(zhì)上得到滿足，增加人們對路橋企業(yè)職業(yè)的關(guān)注和了解，達到理解的效果。 山西路橋集團應(yīng)充分考慮行業(yè)實際，充分考慮艱苦環(huán)境的工作成本，給予員工合理的待遇報酬，使員工腰桿直、信心足，更加積極地投入工作。

　　(二)企業(yè)要給予高度重視，采取措施，不斷改進制度

　　員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，因此，企業(yè)必須高度重視員工的心理健康問題，采取有效措施，不斷改進制度，調(diào)節(jié)員工的情商。

　　1.設(shè)立心理輔導(dǎo)機構(gòu)、促進員工心理健康

　　目前我們的社會與以前相比更廣泛地關(guān)注心理健康問題，各種心理醫(yī)療機構(gòu)也隨之興起，中央電視臺開設(shè)了關(guān)于心理問題的欄目“心理訪談”，為人們排解心理障礙問題，足見人們已意識到心理健康問題的重要性了。那么作為出現(xiàn)心理問題較重的路橋企業(yè)員工隊伍，也應(yīng)該得到專業(yè)的、良好的心理輔導(dǎo)，以達到身心健康，為國家建設(shè)多作貢獻。

　　設(shè)立心理輔導(dǎo)機構(gòu)的形式可多樣，有條件的可在項目部單獨設(shè)立，沒有條件的也可聯(lián)合幾個項目部共同設(shè)立，或是由山西路橋集團與醫(yī)院、高校的心理專家合作，定期到項目部進行心理咨詢服務(wù)，這樣，就可以給員工們搭建良好的心理治療平臺，及時調(diào)節(jié)員工心理，解決員工的心理障礙，使員工能以健康的心態(tài)全身心投入工作。

　　2.加強職工之家建設(shè)、豐富一線工地生活

　　職工之家是當(dāng)前路橋企業(yè)項目廣為推行的一種豐富員工業(yè)余生活的方式，它能使員工在工作之余得到放松，打發(fā)閑余時間，緩解精神壓力。職工之家是開設(shè)一個固定的場所，組織員工開展各種文娛、體育等活動，如：下棋、打牌、唱歌、跳舞、打球等等。加強職工之家的建設(shè)就是加強員工的精神建設(shè)。 山西路橋集團工會應(yīng)加大職工之家建設(shè)力度，拓展活動內(nèi)容、提高活動層次，提高建設(shè)質(zhì)量。

　　3.加大關(guān)愛員工力度，合力創(chuàng)造和諧企業(yè)

　　在工地項目的員工是企業(yè)利潤的創(chuàng)造者，因此，山西路橋集團應(yīng)給予他們更多的關(guān)愛，利用多種渠道和形式對員工進行精神上的獎勵和鼓勵，如：逢年過節(jié)到工地慰問、發(fā)表揚信、感謝信等，讓他們感受到企業(yè)對他們的重視，從而得到自我滿足，促進心理健康。山西路橋集團領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大赴工作頻度，真正做到放下架子、與員工打成一片，共創(chuàng)和諧企業(yè)。

　　4.持續(xù)有效加強溝通，充分尊重員工權(quán)益

　　溝通是獲得信息的手段，是思想交流與情感分享的工具，是滿足需求，維持心理平衡的重要因素，是減少沖突，改善人際關(guān)系的重要途徑。溝通能協(xié)調(diào)群體內(nèi)行動，促進效率的提高與組織目標(biāo)的實現(xiàn)。溝通應(yīng)是企業(yè)管理者的基本功，山西路橋集團黨組織要更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用，工會、政工干部必須提高溝通能力。要善于與職工溝通，對不同的員工講究不同的溝通方法。要尊重員工的隱私權(quán)利，保障員工休假、休息的權(quán)益，提高員工的滿意度。　　在不少路橋企業(yè)的工地項目，由于工期緊、任務(wù)重，員工無法得到正常的休假，使員工精神長時間處于緊張狀態(tài)下，不利于保持心理健康。山西路橋集團的項目應(yīng)實行輪休制度，讓員工有休息時間，與家人團聚，放松身心。同時，有條件的工地項目可對不能輪休的員工，安排其家屬到工地探視，使他們安心、放心工作。

　　(三)員工要學(xué)會自我調(diào)節(jié)

　　人都是有自我調(diào)節(jié)能力的，所以，山西路橋集團的員工應(yīng)該學(xué)會如何調(diào)節(jié)自我情緒的變化，促進自己的心理健康。在此，筆者結(jié)合自己的經(jīng)驗，提出幾種看法供參考。

　　1. 學(xué)會轉(zhuǎn)移不良情緒

　　不良情緒是產(chǎn)生心理疾病的根源，人長期處于抑郁狀態(tài)就會產(chǎn)生心理障礙從而引發(fā)疾病，因此，必須對不良情緒進行轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移的方法很多，比如，早晨到安靜的地方高聲大喊或進行百米沖刺跑等進行發(fā)泄，轉(zhuǎn)移不良情緒。

　　2. 培養(yǎng)良好的愛好

　　愛好是陶冶情操的良好途徑，有利于調(diào)節(jié)人的情緒，使人的精神處于一種自我滿足的狀態(tài)。比如愛好音樂、棋藝等有助于人的冷靜思維的形成，球類、武術(shù)等有助于宣泄心中悶氣。所以，路橋企業(yè)員工應(yīng)該培養(yǎng)一種或幾種良好的愛好。

　　3.構(gòu)建和諧家庭環(huán)境

　　路橋企業(yè)員工的心理壓力很大一部分來自于家庭，那么協(xié)調(diào)好家庭成員之間的關(guān)系，培養(yǎng)理解、寬容的能力，化解矛盾，讓家庭其樂融融，相親相愛，對路橋企業(yè)員工的情緒穩(wěn)定是至關(guān)重要的。經(jīng)營好家庭，構(gòu)建和諧的家庭環(huán)境，員工的壓力就會大大減少，才能全身心地投入到工作中去。當(dāng)然，構(gòu)建和諧家庭環(huán)境需要家庭的各個成員的共同努力，所以筆者真心希望，我們的親人多給奮戰(zhàn)在祖國基建一線的建設(shè)者們更多的理解、更多的愛。

　　健康就是生產(chǎn)力，是和諧社會的基本標(biāo)志，也是山西路橋集團追求和諧的永恒主題。追求健康是每一個人的共同理想，同樣也是山西路橋集團所有員工的共同愿望，就讓我們一起努力，依靠科學(xué)發(fā)展觀做指導(dǎo)，依靠行之有效的辦法解決好員工心理健康問題，共同促進山西路橋集團的健康發(fā)展，共同建設(shè)美好的路橋事業(yè)。

　　本文選自省級經(jīng)濟管理期刊《中外企業(yè)家》。《中外企業(yè)家》是國家火炬計劃項目《中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫》、《中國人文社會科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫》的來源期刊和《中國期刊網(wǎng)》、《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)》、萬方數(shù)據(jù)、龍源期刊、網(wǎng)易、博愛、維普等網(wǎng)絡(luò)全文收錄期刊。