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淺談如何進(jìn)一步發(fā)揮政府城建平臺(tái)投融資功能

所屬欄目:城市管理論文 發(fā)布日期:2010-08-13 09:46 熱度:

  近年來(lái),全國(guó)各地相繼成立各種類型的城市建設(shè)投資公司、城建開發(fā)公司、城建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司等政府城建平臺(tái)。這些服務(wù)于地方政府城市建設(shè)投融資的平臺(tái),為各地城市基礎(chǔ)設(shè)施的開發(fā)和建設(shè),完成了大量的融資,對(duì)各地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,以及提升本地城市形象等方面都做出了重大的貢獻(xiàn)。
  與此同時(shí),隨著政府職能轉(zhuǎn)變和我國(guó)投融資體制改革的變化,這些平臺(tái)積極創(chuàng)新融資方式、勇于探索融資渠道、大膽進(jìn)行市場(chǎng)化的改革實(shí)踐,創(chuàng)造了一批在全國(guó)有影響、可借鑒的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。像通過(guò)土地出讓和運(yùn)作籌資方式;市政公用項(xiàng)目如公交、燃?xì)狻⑽鬯⒆詠?lái)水、垃圾處理等的BOT、TOT以及產(chǎn)權(quán)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓融資;此外還有城建資產(chǎn)的資產(chǎn)證券化(ABS)融資方式等,都在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生了積極的反響。
  然則,作為跟隨和推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的產(chǎn)物,面對(duì)當(dāng)前政府城建投融資平臺(tái)的運(yùn)作面臨著一些問題和困難,如何進(jìn)一步發(fā)揮城建平臺(tái)投融資功能值得我們深入探討和研究。
  
  一、困擾城建平臺(tái)發(fā)揮投融資功能的幾個(gè)問題
  據(jù)我們調(diào)查了解,目前政府城建投融資平臺(tái)的運(yùn)作主要存在以下幾方面困擾:
  1、資產(chǎn)負(fù)債率偏高
  據(jù)調(diào)查,目前絕大部分政府城建平臺(tái)的資產(chǎn)負(fù)債率都在70%以上,這種資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),一方面使這些企業(yè)承擔(dān)了較高的財(cái)務(wù)費(fèi)用,另一方面也影響了他們?yōu)檎?xiàng)目所進(jìn)行的進(jìn)一步融資,同時(shí)企業(yè)在推動(dòng)多元化的融資創(chuàng)新方面也難以發(fā)揮作用。
  2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大
  由于所有的政府城建平臺(tái)都承擔(dān)了大量的政府公益性的建設(shè)項(xiàng)目,往往投資量大、效益產(chǎn)出慢。因此這些企業(yè)的資金運(yùn)行經(jīng)常是捉襟見肘,基本處于“借新債還老債”的狀態(tài)下。
  這些城建平臺(tái)可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要體現(xiàn)在資金流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)和有效資產(chǎn)不斷縮水的風(fēng)險(xiǎn)上。只是反映出的情況有所不同。(1)資金流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn),它基本出現(xiàn)在那些沒有穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源、高投資、高負(fù)債、低投資回報(bào)的情況下,受企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率影響較大。(2)償債風(fēng)險(xiǎn),主要是由于負(fù)債結(jié)構(gòu)的影響,導(dǎo)致按期償還銀行本息出現(xiàn)困難,往往是“拆東墻補(bǔ)西墻”,且受金融貨幣政策的剛性制約和影響非常大,尤其是資金供給不足,負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)。(3)有效資產(chǎn)不斷縮水的風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)當(dāng)每年的資金收入不夠償還銀行利息情況下,不斷用平臺(tái)的有效資產(chǎn)填補(bǔ)缺口,導(dǎo)致企業(yè)的有效資產(chǎn)不斷縮水的情況。
  3、后續(xù)融資壓力不減
  這幾年全國(guó)各地城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資量日益加大,并且有一種互相攀比、愈演愈烈之勢(shì)。各地政府結(jié)合未來(lái)的“十一五”規(guī)劃,均提出了大強(qiáng)度的城市建設(shè)投資計(jì)劃,繪制的城市建設(shè)藍(lán)圖也非常宏偉,因此,對(duì)各地城建平臺(tái)而言,未來(lái)的融資壓力可想而知。我們相信,各地城建投融資平臺(tái)都在想方設(shè)法創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道、尋找融資突破口,但是如果不能在城投公司的定位和運(yùn)作,在城建平臺(tái)的投融資機(jī)制上有所突破、有所創(chuàng)新。面對(duì)未來(lái)更加繁重的融資任務(wù),將難以完成,而要擔(dān)負(fù)起政府下達(dá)的融資目標(biāo)將成為一句空話。
  4、國(guó)資經(jīng)營(yíng)和管理的壓力增大
  各城建平臺(tái)作為政府的投融資平臺(tái)和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的平臺(tái),不僅承擔(dān)代替地方政府融資的責(zé)任,還承擔(dān)著龐大的城建國(guó)有資產(chǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保值、增值的經(jīng)營(yíng)管理壓力。這也對(duì)城建平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)管理水平和投融資運(yùn)作能力提出了挑戰(zhàn),也將對(duì)各地城建國(guó)有資產(chǎn)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和良性發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
  
  二、影響城建平臺(tái)投融資功能發(fā)揮的內(nèi)在問題
  以上這些矛盾和困難的出現(xiàn),我們認(rèn)為全國(guó)各地的政府投融資平臺(tái)或多或少存在。它表現(xiàn)的是作為具有政府和企業(yè)雙重性質(zhì)的、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和投融資平臺(tái),客觀上存在著在公司定位、管理體制、運(yùn)作方式、多元化投融資格局和可持續(xù)發(fā)展等方面的先天不足。目前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革還沒有徹底到位,有效的政府投融資體制和國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)制尚未形成,因此,這些矛盾和困難需要在更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)、更深的層次上不斷完善和解決。
  
  三、城建平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)揮投融資功能的幾點(diǎn)建議
  對(duì)此,我們對(duì)在目前形勢(shì)下,如何進(jìn)一步發(fā)揮好各地城建平臺(tái)的投融資功能,提出如下建議:
  1、在完善投融資體制方面,要領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織
  要在城市建設(shè)投融資體制上進(jìn)一步深化和完善,就應(yīng)當(dāng)立足于政府這個(gè)層面,要打破行業(yè)界限、部門界限,拋棄小團(tuán)體的利益,共同做好城市建設(shè)這個(gè)大文章,實(shí)現(xiàn)城建融資渠道上的開拓創(chuàng)新。政府應(yīng)當(dāng)象重視國(guó)有企業(yè)改革那樣,重視城建投融資體制的改革和城建平臺(tái)的資本運(yùn)作。
  我們建議,各地可以成立一個(gè)象各地改革辦那樣的、超脫于政府部門的市一級(jí)的聯(lián)席機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)城建投融資體制改革,對(duì)政府重大項(xiàng)目的投資和融資進(jìn)行協(xié)調(diào)和推進(jìn),并負(fù)責(zé)投融資創(chuàng)新工作,以提高整個(gè)地區(qū)的城市資產(chǎn)和城市資源的運(yùn)作效率。
  2、在資源利用方面,要統(tǒng)籌規(guī)劃,集中利用
  目前,每個(gè)城市一方面認(rèn)為缺少資金、缺少資源,但是另一方面,各地對(duì)城建資產(chǎn)和城市資源的開發(fā)利用很低,缺少對(duì)城建資產(chǎn)、城市資源的統(tǒng)一運(yùn)作和管理的主體,也難以發(fā)揮這些資源的綜合效益。如各地區(qū)上市公司資源、城市的公共物業(yè)、城市空間資源(城市廣告、城市公共停車場(chǎng)所、場(chǎng)站)、城市旅游資源、包括土地資源、管線資源等,都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效益。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和城市化建設(shè)步伐的加快,所有城市資源的價(jià)值也將越來(lái)越大。我們建議各地政府,對(duì)自己所在城市的資源和資產(chǎn)情況,要進(jìn)行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)作,以發(fā)揮城建資產(chǎn)和城市資源的最大效益,降低其他方面的建設(shè)和融資壓力。
  我們認(rèn)為,對(duì)城建資產(chǎn)和城市資源進(jìn)行分析、梳理,重組和整合,對(duì)發(fā)揮城市資源的綜合效益十分重要。目前,由于城市化及城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷建設(shè),部分城市資源已經(jīng)從公共消費(fèi)轉(zhuǎn)為私人消費(fèi),具備了資產(chǎn)屬性。目前這些城市資源分布散亂,管理混亂,如果對(duì)此進(jìn)行整體分類整合,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,將帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
  3、在運(yùn)作方法方面,要積極探索,勇于實(shí)踐
  各地政府應(yīng)鼓勵(lì)城建平臺(tái)大膽進(jìn)行市場(chǎng)化融資的實(shí)踐,積極探索城建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和投融資體制改革的新路子。城建平臺(tái)要重點(diǎn)改變過(guò)分依賴銀行貸款、融資渠道單一的現(xiàn)狀,大力倡導(dǎo)從內(nèi)部資源利用入手,在盤活存量、引進(jìn)增量,創(chuàng)新方法、靈活手段方面下功夫,同時(shí),把實(shí)現(xiàn)投融資格局多元化、方式多樣化、融資定量化,作為城建平臺(tái)建議發(fā)展的目標(biāo)。
  如現(xiàn)階段,隨著資本市場(chǎng)投融資環(huán)境的不斷規(guī)范和完善,我國(guó)債券市場(chǎng)的容量也在不斷擴(kuò)大,債券以其期限長(zhǎng)、成本低的特點(diǎn),成為大型建設(shè)項(xiàng)目的重要融資方式。符合發(fā)債要求的城建平臺(tái)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券,將有效地維持企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,優(yōu)化負(fù)債的期限結(jié)構(gòu),降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),拓寬融資渠道,提高企業(yè)整體信用水平,改善企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),使財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理,降低融資成本,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,使資源配置結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目運(yùn)作周期相吻合。
  4、在平臺(tái)運(yùn)作上,要大膽創(chuàng)新,形成合力
  城建平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展和融資必須要有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成、現(xiàn)金流和利潤(rùn)的支撐,通常情況下,債務(wù)融資有賴于資產(chǎn)規(guī)模、信譽(yù)擔(dān)保和盈利能力,而項(xiàng)目融資、股權(quán)融資、信托融資等幾乎都是建立在項(xiàng)目或公司的未來(lái)盈利能力上。為此,對(duì)城建平臺(tái)而言,需要對(duì)下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)按照資產(chǎn)規(guī)模、協(xié)同性、贏利能力、盈利周期等進(jìn)行重新整合、分類管理,并運(yùn)用現(xiàn)代管理的企業(yè)制度加強(qiáng)管理,逐步構(gòu)筑起自己的利潤(rùn)中心和“現(xiàn)金流”,構(gòu)建起自己平臺(tái)的可持續(xù)、多元化融資基礎(chǔ),較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
  機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。我們相信,隨著政府加強(qiáng)和完善城建平臺(tái)投融資功能,并進(jìn)一步發(fā)揮政府城建平臺(tái)的投融資功能,必將使政府城建平臺(tái)對(duì)城市現(xiàn)代化以及改善城市形象做出更大貢獻(xiàn),并促進(jìn)城市建設(shè)獲得進(jìn)一步持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
 

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