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內分泌科護理新管理應用技巧

所屬欄目:臨床醫學論文 發布日期:2016-09-09 11:00 熱度:

   內分泌科護理工作一直受到關注,但也存在一定問題。這些問題影響了患者的康復情況,這就要求內分泌科護理工作者必須完善護理措施,形成全面的護理管理系統,以保證內分泌科患者的正常康復,本文分析了內分泌科護理工作存在的問題,指出了影響護理安全的因素,并結合現代醫療護理理論提出相應管理對策,力求指導內分泌科護理水平的提高。

山西護理

  《山西護理》核心醫學期刊,雜志創刊于1987年,是由中華護理學會主管,山西省護理學會、山西醫科大學第一醫院主辦的護理類學術刊物,《山西護理》雜志以護理學研究為辦刊宗旨,以各級醫院、社區護理人員及護理專業院校為服務對象,特色鮮明,標準化,規范化程度高,開辟有理論探討、綜述、論著、調查研究等十幾個精品欄目,在中國護理界享有較高的學術威望。

  1內分泌科護理安全分析

  分析近年來我院內分泌科的護理工作,筆者認為,部分護理工作存在漏洞,如未能向患者提供全方位的護理服務,導致患者康復過程中出現問題,給患者帶來了一定影響[4]。主要問題如下:

  1.1護理工作中缺乏與患者溝通

  與患者溝通是提高治療和護理效果的重要內容。然而,部分內分泌科醫生和護士不能主動與患者進行溝通,工作態度不夠端正,對患者的病況掌握不夠清楚。同時,也存在部分患者在康復過程中未主動與醫生、護士溝通的情況,導致某些病變得不到重視,阻礙了患者的正常康復。

  1.2醫生與護士合作不夠協調

  醫生和護士的合作一直是醫院管理者研究的課題。護理工作中,若醫生與護士缺乏溝通,缺乏合作協調,就會導致醫生和護士的工作出現脫節,不能針對患者康復情況給出全面的評估意見。在內分泌科,醫生和護士缺乏合作,導致護理工作質量下降。

  1.3護理工作缺乏管理

  內分泌科室的護理工作尚未形成制度,缺乏規范的護理管理體系,不能用制度約束醫生和護士的行為,對護理工作中存在的問題也不能及時改正,造成護理工作問題越來越多,醫生和護士不能積極參與到護理工作,導致患者護理缺乏保障。管理的體制不健全說明醫院、科室對護理工作重視程度不夠,導致內分泌科的護理工作不積極,工作質量和工作效率偏低。

  護理論文:《西部醫學》創刊于2003年,是一份綜合性醫學學術期刊,由四川省衛生廳主管,南充市中心醫院主辦。立足西部、面向全國,堅持理論與實踐、普及與提高相結合的方針,集科學性、學術性、實用性為一體,既展示西部地區醫學科技的發展,也報道國內外先進的醫學科技成果及動態,不斷促進與國內外的學術交流,積極推動西部地區醫療、教學、科研和醫院管理水平的提高。力爭高質量、高標準,高要求辦好本刊,為出特色,以造福人類健康。

  2內分泌科護理管理對策

  內分泌科的護理必須引起重視,在分析存在問題的基礎上,針對問題提出解決措施,綜合制訂護理體系,保證內分泌科護理工作的制度化,提升護理水平,具體內容如下:

  2.1建立內分泌科護理管理制度

  內分泌科護理需建立完善的制度,制訂詳細的護理工作方針,約束護士的護理行為,提升其工作積極性。具體管理制度包括:

  2.1.1組織管理制度

  內分泌科應成立護理管理小組,由科室主任、主治醫生任管理者,將護士、醫生分配到各小組,明確組織形式,建立護理管理機制,并制訂相應的獎懲措施,調動護理人員的工作積極性,督促護理人員提升工作質量。同時,應明確各小組的負責對象,詳細記錄護理過程和護理結果,實現良好的組織管理。

  2.1.2分級管理制度

  針對內分泌科患者實施分級管理,重型患者實施24小時護理,確保重點患者得到重點護理;普通患者實行定期護理;輕癥患者實施巡查護理,定期詢問病人情況,在患者需要服務的時候給予護理支持。

  2.1.3加強醫護合作

  醫生和護士合作能實現醫療資源的合理配置,能根據患者的護理需求進行排班,以患者為中心,并結合醫生和護士的各自專業優勢,從不同角度向患者提供護理服務,以提升護理效果。

  2.1.4規范制度機制

  針對護理工作存在的問題制訂制度,在護理中及時巡視患者的身體情況,觀察患者身體恢復情況。

  同時,對病房環境進行檢測,保證患者有良好的康復環境。

  2.2建立醫患溝通制度

  醫患溝通是護理工作的重要內容,醫生、護士要向患者和患者家屬進行詳細講解,溝通中注重心理指導,促進患者的心理健康。同時,鼓勵患者和家屬及時向醫生和護士反映康復情況,讓醫生和護士掌握患者的第一手資料。此外,良好的醫患溝通能提升醫生、護士的工作效率,使患者擁有良好的心態,獲得醫生和護士的關注。

  2.3建立考核及評估制度

  針對內分泌科的護理工作建立相應的考核和評估制度,強化護理質量管理,及時發現護理工作中存在的問題,分析原因,不斷改進。對護理工作進行考核,采用百分制,考核內容如表1。

  通過護理考核,掌握科室的具體情況,發現問題,并制訂整改措施,保證考核起到實效。

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