隨著我國經(jīng)濟社會與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進步，文化產(chǎn)業(yè)不斷壯大。近年來，為增強內(nèi)生發(fā)展動力，兼并重組現(xiàn)象頻繁發(fā)生，推動文化產(chǎn)業(yè)向集約化、規(guī)模化和專業(yè)化方向發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是以人類智慧創(chuàng)造社會財富，基于人的內(nèi)生創(chuàng)意而發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，文化創(chuàng)意人才則是其發(fā)展的核心資源和重要力量，不僅重新賦予文化產(chǎn)品與時俱進的內(nèi)涵、新穎的形式和時尚價值，更實現(xiàn)了文化資源向文化生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，促進文化人文價值、社會價值和經(jīng)濟價值的有機統(tǒng)一。就目前文化創(chuàng)意人才隊伍現(xiàn)狀來看，人才數(shù)量少、結(jié)構(gòu)失衡和培養(yǎng)方式滯后等現(xiàn)象仍較為常見，嚴重阻礙了我國提升文化產(chǎn)業(yè)整體水平和建設(shè)文化強國的步伐。因此，加大文化創(chuàng)意人才創(chuàng)新培養(yǎng)力度，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。孫軍正和王樂平共同編寫，中國財富出版社2014年出版的《文化與人才突破》一書重點圍繞“文化突破”和“人才突破”展開論述，能為此提供一定借鑒價值。

　　該書秉持著“文化是企業(yè)靈魂”及“人才是創(chuàng)新源泉”的信念，著重介紹企業(yè)文化的概念與意義，闡述締造企業(yè)文化的方法，以及構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)的策略措施等。書中設(shè)有多個“分享時刻”，包含互動、思考、討論等諸多環(huán)節(jié)，便于讀者在閱讀并理解章節(jié)內(nèi)容后進行實踐演練，加深對知識的記憶和理解，為實際應(yīng)用打下牢固的基礎(chǔ)。閱讀該書，具有以下特征和啟示：第一部分文化突破。文化突破部分涵蓋第一章至第六章的內(nèi)容，在論證文化對企業(yè)的重要性，明確總裁對企業(yè)文化塑造的作用及其原則方法的基礎(chǔ)上，從商業(yè)人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價值及開放分享的角度，分析講解締造企業(yè)文化的核心思維。這部分的特點可以概括為三點，第一，敘述簡要清晰。書中多處對重點內(nèi)容進行概括總結(jié)，有利于增強本書的可讀性，加深讀者閱讀興趣和對內(nèi)容的記憶理解。第二，理論結(jié)合實際。該書理論內(nèi)容簡單易懂，結(jié)合現(xiàn)實案例加以體驗，能加強讀者對締結(jié)企業(yè)文化重要性和方法的認識。第三，內(nèi)容循序漸進。第一部分基本以“是什么-為什么-怎么做”為潛在邏輯撰寫，內(nèi)容層層遞進，具體回答了企業(yè)文化是什么、為什么要給企業(yè)注入文化以及如何締結(jié)企業(yè)文化等問題。作者看來，有“文才”，無“文化”是中國企業(yè)最嚴峻的致命傷。文化產(chǎn)業(yè)以“文化”作為核心和基礎(chǔ)，不管是發(fā)展形式還是產(chǎn)品內(nèi)涵都與文化息息相關(guān)。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)存在發(fā)展規(guī)模較小、對經(jīng)濟增長的貢獻不足、地區(qū)發(fā)展不均衡等問題，為確保文化產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，需要遵循市場導(dǎo)向、堅持特色、優(yōu)先資源保護和追求利益等原則。就此來看，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有四個點值得注意：一是從社會現(xiàn)實出發(fā)。文化產(chǎn)業(yè)在市場中發(fā)展，必須要遵守規(guī)律，以現(xiàn)實為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，立足于消費需求，滿足消費群體的需要。二是保留文化特色。放眼世界，發(fā)展強勢、受人喜愛的文化無一不具有強烈的民族特色和地區(qū)風(fēng)格。我國幅員遼闊、民族多樣，在民族文化特色上有先天優(yōu)勢，更應(yīng)充分發(fā)揮文化的積極影響，打造核心競爭力。三是優(yōu)先保護文化資源。文化資源不是一次性消費品，卻也并非循環(huán)可再生，如環(huán)境資源、紅色文化資源等，一旦遭到破壞，會造成極大的人文經(jīng)濟損失。所以資源保護要走在開發(fā)利用的前面，如此才能實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。四是追求效益最大化。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有利于促進經(jīng)濟增長，推動資源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會效益與經(jīng)濟效益，實現(xiàn)效益最大化。第二部分人才突破。人才突破部分包括第七章至第十四章，除了論述人力資源管理現(xiàn)狀、戰(zhàn)略人力資源管理關(guān)系七大要素、總裁如何做好戰(zhàn)略人力資源以外，還覆蓋了從員工招聘到實現(xiàn)員工個人戰(zhàn)略目的全過程，詳細介紹了文化認同、綁定契約精神、員工才是重點、完成員工的“蛻變”以及員工與企業(yè)實現(xiàn)“共生”等內(nèi)容。這部分主要有兩個特點，第一是結(jié)構(gòu)層次分明，作者先具體闡述人力資源管理現(xiàn)狀及其關(guān)系模型，明確其管理關(guān)系七大要素，確定管理目標、方法策略和組織程序，然后在此基礎(chǔ)上引入企業(yè)人才培養(yǎng)，邏輯順暢，結(jié)構(gòu)鮮明。第二是內(nèi)容重點突出，該部分用了大量篇幅和筆墨講述企業(yè)人才培養(yǎng)，囊括招聘、錄用、培養(yǎng)、考核以及實現(xiàn)個人價值的所有內(nèi)容，與“人才突破”這一標題緊密呼應(yīng)，突出重點。文化創(chuàng)意人才與企業(yè)人才成長的影響因素大致相同，如健康適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境和社會氛圍、實踐鍛煉的平臺或機遇、科學(xué)合理的政策或機制等，都有利于優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)。大力培養(yǎng)文化創(chuàng)意人才是推動文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、增加經(jīng)濟增長貢獻的根本手段，可從以下角度著手：一是加強高校專業(yè)化培養(yǎng)。立足學(xué)校資源和市場需求，革新教育方法和人才培養(yǎng)理念，從文化、創(chuàng)意、管理、金融等方面綜合提升人才整體素質(zhì);二是推進多渠道個性化培養(yǎng)。

　　以尊重個性發(fā)展為基本前提，構(gòu)建文化創(chuàng)新創(chuàng)意實踐基地和在職人員培訓(xùn)機構(gòu)，以加強文化創(chuàng)意人才實踐訓(xùn)練，提高實踐操作與應(yīng)用能力;三是深化產(chǎn)學(xué)研用培養(yǎng)。將企業(yè)、高校、科研機構(gòu)等聯(lián)合起來，打破原有人才培養(yǎng)和發(fā)展路徑的限制。此外，還可以通過加強政府扶持引導(dǎo)、促進創(chuàng)意成果產(chǎn)業(yè)化等方式加大文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)力度。《文化與人才突破》一書結(jié)構(gòu)鮮明、論述清晰，具有較強的參考借鑒作用，能為文化創(chuàng)意人才培養(yǎng)與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定啟發(fā)和思考。

　　《文化創(chuàng)意人才如何推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展》來源：《西北人口》，作者：孫曉崗