摘 要 ：燒結(jié)設(shè)備對(duì)于一家企業(yè)的能否正常運(yùn)行起著不可忽視的作用，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)乃至對(duì)整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)都是至關(guān)重要的。所以，在實(shí)際工作里，要做好對(duì)燒結(jié)設(shè)備進(jìn)行維修管理的工作，在維修和管理中尋找問題和對(duì)比較常見的故障進(jìn)行分析。通過逐步的了解可以使用更加科學(xué)的方式對(duì)相應(yīng)的問題進(jìn)行解決，維持企業(yè)的正常發(fā)展。在本文中，我們會(huì)對(duì)燒結(jié)設(shè)備比較常見的問題進(jìn)行討論，并提出一些有效可行的方法，希望能對(duì)需要的人們提供一些幫助。

　　關(guān)鍵詞 ：燒結(jié)設(shè)備 ;故障維護(hù) ;解決方法

　　1  維護(hù)燒結(jié)設(shè)備的作用

　　1.1 維持產(chǎn)品正常生產(chǎn)一般的燒結(jié)設(shè)備的生產(chǎn)程序都很復(fù)雜，而且為不間斷作業(yè)，每個(gè)工序之間緊密相連，一旦其中哪一個(gè)步驟出現(xiàn)了故障都會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)鏈的運(yùn)行，影響燒結(jié)設(shè)備。所以燒結(jié)設(shè)備如果疏于維護(hù)或缺少管理，就會(huì)造成產(chǎn)品的生產(chǎn)流程不能繼續(xù)或生產(chǎn)出的產(chǎn)品無法達(dá)標(biāo)，這都會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。因此定期進(jìn)行燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)是必不可少的，這對(duì)于維持產(chǎn)品的正常生產(chǎn)起著關(guān)鍵作用，也可對(duì)設(shè)備的壽命進(jìn)行延長(zhǎng)。

　　1.2 減少消耗提高效益在生產(chǎn)過程中，許多材料的消耗都與燒結(jié)設(shè)備相聯(lián)系。而此時(shí)設(shè)備出現(xiàn)工作狀態(tài)不好、耗能大、性能不穩(wěn)定，就會(huì)造成對(duì)于原料的消耗的增多和成本的增加，還有可能會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品的劣質(zhì)甚至是一些廢品，對(duì)成本的增加是十分巨大的。另外如果燒結(jié)設(shè)備不及時(shí)檢查和維修就會(huì)對(duì)零件造成損害，使設(shè)備的使用壽命大大減少。所以為了使這些情況盡量不發(fā)生，一定要根據(jù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行流程的檢查和對(duì)設(shè)備的維護(hù)[1]。

　　1.3 加快企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)代化隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，可以通過對(duì)燒結(jié)設(shè)備的改進(jìn)提高利用率，以此也可以提高產(chǎn)品的生產(chǎn)速率還能保障設(shè)備的使用壽命。還能增加新舊設(shè)備磨合機(jī)會(huì)，而新設(shè)備就會(huì)有在生產(chǎn)方面的效率和性能上的優(yōu)勢(shì)，兩者結(jié)合起來，能夠加快對(duì)新舊設(shè)備的更新?lián)Q的速率代和提高生產(chǎn)效率。

　　2  常見的故障及其分析

　　一般來說，故障發(fā)生在設(shè)備投入使用的前三個(gè)月或者是在設(shè)備使用很長(zhǎng)時(shí)間造成老化時(shí)，而在設(shè)備剛投入使用時(shí)技術(shù)原因或操作行為不規(guī)范等是主要造成故障的因素，設(shè)備老化出現(xiàn)故障是因?yàn)闆]有做好對(duì)設(shè)備相關(guān)的維修工作，造成燒結(jié)設(shè)備的本身?yè)p耗嚴(yán)重。其實(shí)故障的出現(xiàn)分為多種情況，燒結(jié)設(shè)備本身就作為一個(gè)整體，這個(gè)整體又有許多部分所組成，而其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就都有可能導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障和問題。具體情況可以看以下幾點(diǎn) ：

　　(1)內(nèi)部因素。主要出現(xiàn)在燒結(jié)設(shè)備的本身，由于一些設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的一些問題，可能造成設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用的過程中不便。比如說，設(shè)計(jì)者忽略了或未考慮到燒結(jié)設(shè)備在實(shí)際應(yīng)用中面臨的一些可能出現(xiàn)的一些因素而過于理想化的進(jìn)行設(shè)計(jì)，造成設(shè)備在生產(chǎn)時(shí)不具備一定的優(yōu)越性，不適應(yīng)工作的環(huán)境而導(dǎo)致故障的出現(xiàn) [2]。(2)外部因素。在使用過程中會(huì)必不可少會(huì)出現(xiàn)一些磨損的情況，這些都是正常的現(xiàn)象，關(guān)鍵在于有沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行維修。如果沒有進(jìn)行及時(shí)的維修，就會(huì)使設(shè)備更快老化，增加了可能發(fā)生故障的可能性。另外，還會(huì)因?yàn)橐恍┤藛T的操作不當(dāng)引起故障，這些故障相對(duì)而言更加嚴(yán)重。

　　3  關(guān)于燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)方法

　　3.1 提高對(duì)設(shè)備的重視應(yīng)該在企業(yè)中普及一些關(guān)于燒結(jié)設(shè)備對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，讓大家都了解到這個(gè)設(shè)備是需要我們?nèi)リP(guān)注和小心維護(hù)的。一些人不小心造成操作故障并不是有意為之，可能在操作過程中沒有意識(shí)到設(shè)備的重要性而造成了疏忽，導(dǎo)致錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

　　3.2 對(duì)設(shè)備的維護(hù)過程加強(qiáng)控制企業(yè)在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，要參考不同燒結(jié)設(shè)備的不同情況對(duì)設(shè)備的維護(hù)管理制定切實(shí)有效的維護(hù)計(jì)劃，對(duì)維護(hù)時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫ǎ�保證每個(gè)設(shè)備都能得到有效的管理。創(chuàng)建嚴(yán)苛的責(zé)任人制度，把每個(gè)人的身上都分配上責(zé)任，一個(gè)或幾個(gè)人管理一個(gè)零件或流程，在出現(xiàn)問題或意外時(shí)，把范圍縮小到一個(gè)人，這樣使人們身上的緊迫感更強(qiáng)，有利于對(duì)燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)。另外對(duì)每個(gè)流程的驗(yàn)收人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)控，在維護(hù)過程中對(duì)操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，確保符合操作的流程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的明確讓其返工重做。進(jìn)行檢查維護(hù)時(shí)，最重要是要保證安全，對(duì)于一些重要位置和設(shè)備的開關(guān)處進(jìn)行掛牌警示，標(biāo)有“維護(hù)檢修”字樣，可以派出專人進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格對(duì)誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)就對(duì)其負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行要求，確保設(shè)備的安全。

　　4  結(jié)語(yǔ)

　　通過本文的介紹，我們能夠看出對(duì)燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)管理可以大大增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而在實(shí)際生產(chǎn)生活中，企業(yè)往往只是重視產(chǎn)品德質(zhì)量和數(shù)量而忽視了對(duì)設(shè)備的維護(hù)。這會(huì)造成設(shè)備損耗嚴(yán)重，更換設(shè)備往往需要更大的財(cái)力，不如在使用時(shí)就對(duì)燒結(jié)設(shè)備進(jìn)行一定的維護(hù)，還能延長(zhǎng)它的使用壽命，減少生產(chǎn)材料的損耗。因此在實(shí)際生活中要注意對(duì)此的研究，加大對(duì)這個(gè)問題的重視程度，以便確保會(huì)有更高的工作效率。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 賈寶良 .淺談煉鐵廠燒結(jié)設(shè)備管理工作[J]企業(yè)研究，2014(12)：194-195.

　　[2] 鄭彥斌 , 陳圣明 . 燒結(jié)設(shè)備維護(hù)管理工作的探討 [J] 河北企業(yè)，2016，(5)：37-38.

　　《燒結(jié)設(shè)備維護(hù)管理工作分析》來源：《世界有色金屬》，作者：崔亞軍。