現(xiàn)階段，我國(guó)對(duì)于煤炭生產(chǎn)的安全特別重視，并且也通過(guò)了各方面的努力在安全管理上有了一定的進(jìn)步，但仍難避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，對(duì)工作人員的安全和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重影響。因此，需要通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，確保煤炭生產(chǎn)流程都能正常進(jìn)行。煤炭工業(yè)的轉(zhuǎn)型對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，因此，有必要對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用的機(jī)電技術(shù)管理工作進(jìn)一步優(yōu)化。

　　1煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性

　　煤礦開(kāi)采的過(guò)程具有非常高的風(fēng)險(xiǎn)，因此，煤礦開(kāi)采的科學(xué)性和安全性對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)及有十分重要的意義。為了促進(jìn)煤礦企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展，避免出現(xiàn)安全事故，現(xiàn)階段我國(guó)煤炭的主要生產(chǎn)工具是機(jī)電設(shè)備。機(jī)電技術(shù)的管理是對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的保障，有效的機(jī)電技術(shù)管理手段的能夠提升煤礦開(kāi)采的生產(chǎn)量，為煤礦開(kāi)采的安全起到了良好的保障作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的逐漸優(yōu)化，在對(duì)于煤炭的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)安全都有著十分重要的意義，有助于煤礦企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，這就說(shuō)明了機(jī)電技術(shù)管理是十分必要的。機(jī)電技術(shù)的更新和優(yōu)化能夠讓機(jī)電設(shè)備發(fā)揮的作用更明顯。促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，在對(duì)煤礦進(jìn)行開(kāi)采的過(guò)程中，煤礦企業(yè)應(yīng)知道機(jī)電技術(shù)管理的重要性，始終提高機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理水平，為煤礦的安全生產(chǎn)提供保障，機(jī)電技術(shù)科學(xué)有效地管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的隱患，提前防范，保證采煤安全。

　　2煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題

　　2.1設(shè)備管理技術(shù)水平偏低

　　現(xiàn)階段，我國(guó)煤礦企業(yè)設(shè)備和管理技術(shù)的工作人員的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)普遍較低，這為機(jī)電設(shè)備的維護(hù)造成了潛在的危險(xiǎn)，增加了機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，比如：工作人員沒(méi)有做好定期維護(hù)，隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加很容易出現(xiàn)螺絲松動(dòng)的現(xiàn)象，而這些問(wèn)題不能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，不僅會(huì)對(duì)工作人員的生命安全造成威脅，還會(huì)影響煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)，進(jìn)而造成煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，不利于煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.2沒(méi)有做好機(jī)電技術(shù)綜合管理工作

　　在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行使用的過(guò)程中，一定要做好預(yù)防方案，為機(jī)電設(shè)備提供良好的保障作用。但是，很多施工企業(yè)在實(shí)際的管理過(guò)程中，并沒(méi)有做好預(yù)防方案，機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障的概率較高。很容易損壞設(shè)備，這會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的管理。尤其是由于煤礦設(shè)備的惡劣操作環(huán)境以及缺乏對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理，這將影響煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，從而造成危害。進(jìn)而影響設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　2.3設(shè)備準(zhǔn)入機(jī)制有待提高

　　煤礦生產(chǎn)線對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量要求很高，如果生產(chǎn)線設(shè)備的硬件存在缺陷，將直接影響設(shè)備的質(zhì)量。但是，大多數(shù)煤礦企業(yè)尚未建立完善的設(shè)備獲取機(jī)制，生產(chǎn)線設(shè)備的質(zhì)量不能夠保證，不能保證生產(chǎn)效率，這一問(wèn)題將對(duì)煤炭生產(chǎn)線構(gòu)成威脅，很容易導(dǎo)致安全事故。

　　3煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

　　3.1完善機(jī)電設(shè)備的維修管理

　　在制定機(jī)電維修管理工作的計(jì)劃方案時(shí)，應(yīng)該針對(duì)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和需要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的工作時(shí)間制定全面的檢查維護(hù)計(jì)劃，操作中的隱患安全隱患可以通過(guò)定期維護(hù)和保養(yǎng)來(lái)消除，以避免因安全隱患造成的設(shè)備損壞，從而危及人員安全。必須做好機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代工作，合理安排公司停產(chǎn)時(shí)間，以提高機(jī)電設(shè)備的利用效率。

　　3.2加大資金和技術(shù)投入

　　隨著科技的進(jìn)步，新型機(jī)電設(shè)備逐漸增多，煤礦企業(yè)應(yīng)該投入資金引進(jìn)更多的先進(jìn)設(shè)備，并對(duì)工作人員的專業(yè)知識(shí)和操作技能進(jìn)行培養(yǎng)，促使機(jī)電設(shè)備能夠發(fā)揮最大化的作用，保證機(jī)電設(shè)備的工作效率。確保生產(chǎn)工作的安全，煤礦企業(yè)需要建立專門的工作人員培訓(xùn)基地，定期指導(dǎo)和培訓(xùn)機(jī)電知識(shí)以及技術(shù)人員的實(shí)際操作;還需要聘請(qǐng)機(jī)電設(shè)備方面的專家，講解機(jī)電設(shè)備工作原理，讓工作人員了解為什么要進(jìn)行培訓(xùn)，消除員工抵觸心理，積極參與金培訓(xùn)當(dāng)中，進(jìn)而保證生產(chǎn)工作的質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率。

　　3.3嚴(yán)格把控整機(jī)設(shè)備和零部件質(zhì)量

　　為了確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)于煤礦設(shè)備管理人員而言設(shè)備維護(hù)很重要。只要做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)工作，公司的生產(chǎn)線就可以安全運(yùn)行。因此，公司必須提高維護(hù)要求，每天的維護(hù)計(jì)劃必須根據(jù)實(shí)際情況確定。設(shè)備的有效功能，以及在執(zhí)行維護(hù)工作的過(guò)程中，設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格遵守適用的規(guī)則，進(jìn)而保證維護(hù)工作的質(zhì)量。在訪問(wèn)系統(tǒng)中，機(jī)電設(shè)備管理的工作人員需要對(duì)新買的設(shè)備零件等進(jìn)行消息的評(píng)估，分析其是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保新購(gòu)買的設(shè)備沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題后在進(jìn)行設(shè)備安裝。安裝時(shí)必須組織一個(gè)專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)測(cè)試機(jī)器。另外，為了確保整個(gè)生產(chǎn)線的安全系數(shù)，機(jī)電設(shè)備管理的工作人員還應(yīng)該對(duì)要安裝的區(qū)域繪制出符合安裝標(biāo)準(zhǔn)的安裝導(dǎo)圖，包括：變電站、排水泵等位置。同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理工作人員可以使用BIM以及替他相關(guān)軟件對(duì)工作進(jìn)行輔助。在設(shè)備管理機(jī)制中，一定要構(gòu)建一個(gè)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理的平臺(tái)，運(yùn)用此平臺(tái)進(jìn)行在線管理，設(shè)備管理人員必須在公司內(nèi)部配置局域網(wǎng)，并將各機(jī)電設(shè)備的實(shí)時(shí)參數(shù)通過(guò)無(wú)線方式發(fā)送到服務(wù)器。通過(guò)傳輸進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，管理員能夠在主要設(shè)備中查看其他設(shè)備的運(yùn)行情況，這個(gè)平臺(tái)能夠幫助機(jī)電設(shè)備管理工作人員提升管理效率。

　　3.4提升安全管理要求

　　提升煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的主要措施之一是提高安全管理要求，對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行高質(zhì)量的機(jī)電管理，為了進(jìn)一步對(duì)設(shè)備安全進(jìn)行管理，相關(guān)的管理人員應(yīng)該制定檢查設(shè)備周期表，定期進(jìn)行檢查。并利用測(cè)試機(jī)電設(shè)備的儀器檢查參數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備檢查中，設(shè)備管理人員必須詳細(xì)記錄檢查數(shù)據(jù)，每月比較和分析設(shè)備電氣參數(shù)的變化，并總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況。機(jī)電設(shè)備管理部門必須制定針對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，遇到機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，工作人員應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)，檢查相關(guān)設(shè)備的軟硬件是否存在問(wèn)題，消除安全隱患。如若管理人員確認(rèn)相關(guān)零件沒(méi)有問(wèn)題，應(yīng)啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)行空載運(yùn)行，利用相關(guān)儀器檢查相關(guān)的電氣參數(shù)變化確保在設(shè)備可用時(shí)不會(huì)傷害設(shè)備周圍的管理人員。當(dāng)然，在緊急情況下，設(shè)備管理人員應(yīng)進(jìn)行區(qū)域停電，在第一時(shí)間內(nèi)將工作人員疏散到原理設(shè)備的安全區(qū)，然后進(jìn)行維修，在確保設(shè)備維修質(zhì)量的情況下保證維修效率。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　本文煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用進(jìn)行探討，發(fā)現(xiàn)在我國(guó)在煤礦企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中中仍然存在設(shè)備管理技術(shù)水平偏低、沒(méi)有做好機(jī)電技術(shù)綜合管理工作、設(shè)備準(zhǔn)入機(jī)制有待提高、機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制不完善等問(wèn)題。可以通過(guò)完善機(jī)電設(shè)備的維修管理工作、加大資金和技術(shù)投入、嚴(yán)格把控整機(jī)設(shè)備和零部件質(zhì)量、對(duì)機(jī)電技術(shù)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善、做好煤礦機(jī)電運(yùn)行的安全監(jiān)控工作等幾個(gè)方面提升煤礦機(jī)電技術(shù)管理，進(jìn)而保證煤礦安全生產(chǎn)。

　　《論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用》來(lái)源：《礦業(yè)裝備》，作者：王博