俗話說安全線就是生命線，安全質(zhì)量管理是礦山開采過程中必不可少的重要環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生重大安全事故，造成經(jīng)濟(jì)損失影響經(jīng)濟(jì)效益的同時，開采工人的生命安全也會受到威脅，給家庭和社會帶來不穩(wěn)定因素。礦山開采工程的規(guī)模大、戰(zhàn)線長，受各種因素的交叉影響，礦山工程安全管理工作開展難度較大。因此我們更應(yīng)該對影響礦山安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行分析，制定科學(xué)的管理辦法避免事故的發(fā)生。

　　1采礦工程與采礦技術(shù)的特點

　　我們國家幅員遼闊，企業(yè)開采技術(shù)復(fù)雜，各地的地質(zhì)、水位、地貌復(fù)雜我國的開采方式也非常多樣化。相關(guān)的企業(yè)必須根據(jù)實際情況進(jìn)行具體問題具體分析，選擇合適安全的開采方式。由于采礦工程的工藝非常復(fù)雜，由于開采環(huán)境的復(fù)雜多變，要面對瓦斯釋放、地下水涌出、燃燒爆炸、坍塌等各種不穩(wěn)定因素。開采工作不僅要做好提前的規(guī)劃，比如供電、輸送、通風(fēng)等工作，才能保障開采工作的順利開展。另外，在同一個開采地區(qū)的可能有不同的地質(zhì)構(gòu)造和地貌特點，這樣就加大了開采的難度，采礦人員必須有著豐富的經(jīng)驗，也要進(jìn)行不同地質(zhì)構(gòu)造的不同采礦工藝才能有效保障礦山開采工程的安全程度，保障采礦人員的生命財產(chǎn)安全。

　　2礦山企業(yè)安全問題的影響因素

　　2.1安全管理機(jī)制建設(shè)不完全

　　在眾多企業(yè)中，對安全管理的制度建設(shè)并沒有引起足夠的重視，認(rèn)為安全管理工作只要有人負(fù)責(zé)就可以完成，但是實際情況中管理人的安全責(zé)任制度卻沒有進(jìn)行充分的落實，讓礦山開采過程中的部分安全管理問題沒有人員問責(zé)，進(jìn)而引發(fā)一系列的安全生產(chǎn)事故。還要一些貪圖利益的礦山企業(yè)，在礦山開采作業(yè)過程中，只注重礦山開采的工作進(jìn)程與工作量，忽視了工作人員的認(rèn)識安全問題，在開采作業(yè)人員在危險的地區(qū)和情況下進(jìn)行毫無保障的開采工作，工作中沒有進(jìn)行有效的管理規(guī)范，因為作業(yè)方式的不規(guī)范導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。還有一些規(guī)模大的采礦企業(yè)與當(dāng)?shù)卣�府的合作非常多，關(guān)系也相對好，政府就對相關(guān)的安全管理事故的監(jiān)管力度不高，對安全管理的態(tài)度不夠堅定，甚至出現(xiàn)對企業(yè)庇護(hù)的現(xiàn)象，很多時候出現(xiàn)了安全事故企業(yè)會和當(dāng)事人的家屬進(jìn)行私下協(xié)商解讀問題。

　　2.2安全監(jiān)管力度不足

　　許多企業(yè)與單位為了減少建設(shè)成本和開支，所購買的開采機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不佳，沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，開采隊伍的規(guī)模化與建設(shè)力度不夠，安全管理的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與效果不佳，在開采工程過程里會出現(xiàn)各種各樣的問題，這些都是因為安全監(jiān)管力度不足造成的。只有在企業(yè)中加強(qiáng)安全管理的力度，制定相應(yīng)的安全監(jiān)管細(xì)則，誰的問題誰負(fù)責(zé)，堅持用高標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行安全管理工作中的細(xì)則和規(guī)范程度，才能在問題發(fā)生時做多能追究能處罰，有法可依。在實際的采礦作業(yè)過程中，如果企業(yè)沒有對安全制度與作業(yè)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的控制，安全管理部門的工作人員就會出現(xiàn)不履責(zé)的現(xiàn)象，工作期間擅離職守、工作態(tài)度不積極不端正等，導(dǎo)致安全管理工作滯后，有效性與落實力度不足，以至于安全事故頻頻發(fā)生。

　　2.3檢查工作不到位

　　安全檢查工作是安全管理中的重要組成部分，只有把安全檢查貫徹執(zhí)行，才能真正保障項目的安全與質(zhì)量，保障生產(chǎn)作業(yè)工作人員的生命財產(chǎn)安全。生產(chǎn)作業(yè)的開展中，嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)是重點。安全檢查工作是礦山開采工作中發(fā)揮了非常大的作用。安全檢查工作需要嚴(yán)格按照工程的安全質(zhì)量管理要求進(jìn)行，只有規(guī)范化的檢查工作力度才能保證對隱患的排查，把隱患扼殺在搖籃中。檢查內(nèi)容包括員工對設(shè)備的使用情況，還應(yīng)該包括進(jìn)行各個生產(chǎn)開采工作流和作業(yè)人員的設(shè)備使用的突擊檢查。要對檢查結(jié)果進(jìn)行評估，設(shè)置規(guī)范的評估獎勵方式，對安全生產(chǎn)比較規(guī)范的作業(yè)項目和單位進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，比如加安全獎金，給不規(guī)范的作業(yè)項目和單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰并勒令整改。

　　2.4采礦人員缺乏安全意識

　　目前我國的采礦企業(yè)在進(jìn)行礦山開采時雇傭的采礦工人缺乏開采的安全意識，開采工人的綜合素質(zhì)水平有待提高，他們對開采安全信息的了解也比較片面，對開采工作的安全生產(chǎn)制度的關(guān)注度也有待提高，這樣的原因就導(dǎo)致了各類礦山在開采作業(yè)過程中發(fā)生安全事故的因素提高，對采礦人員的生命安全造成威脅。部分礦山企業(yè)對工程風(fēng)量排放和易燃易爆氣體的排放量超標(biāo)問題沒有引起重視，一些企業(yè)在礦山開采中，為了獲取經(jīng)濟(jì)利益沒有對采礦工人進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，安全措施不到位的情況時有發(fā)生，也是威脅礦山安全的重要原因。

　　3安全管理強(qiáng)化措施

　　3.1建立健全的安全管理機(jī)制

　　我國的安全管理體制是企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀(jì)的原則。企業(yè)是安全事故的最終負(fù)責(zé)人，所以企業(yè)應(yīng)該建立起健全有效的安全管理體制來減少采礦作用中的安全事故的發(fā)生。企業(yè)也要忍著鉆研安全生產(chǎn)的現(xiàn)實問題，并把研究措施積極落實。把“安全第一，預(yù)防為主”作為安全管理的指導(dǎo)方向，做到安全是為了更好的生產(chǎn)，生產(chǎn)就必須保證安全的原則。在工作中不斷進(jìn)行安全隱患的排查工作，落實安全管理工作。積極向職工普及安全教育，進(jìn)行全面的安全管理教育，與職工多溝通，從溝通中發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，并積極進(jìn)行處理，讓安全長記心頭。并積極實施崗位責(zé)任制，對安全管理的工作進(jìn)行優(yōu)化，細(xì)化安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和具體工作流程，讓所有員工簽訂“安全事故責(zé)任書”，并背誦相關(guān)的安全條例。保證所有員工都有相應(yīng)的安全管理工作與責(zé)任，從而全面提升員工作過程中的安全意識和安全責(zé)任，有效強(qiáng)化安全管理的執(zhí)行力。

　　3.2加強(qiáng)安全監(jiān)管力度

　　企業(yè)擁有良好的安全監(jiān)管力度是安全管理工作有效開展的前提。企業(yè)應(yīng)該注重安全工作的監(jiān)管力度，提高安全管理中的落實力度與有效性。安全管理的意識培養(yǎng)是礦山企業(yè)中安全責(zé)任管理有效機(jī)制貫徹執(zhí)行的根本，只要加強(qiáng)管理人員的安全責(zé)任意識，才能保證在實際工作開展中時時刻刻注意安全生產(chǎn)與管理。企業(yè)管理人員也應(yīng)積極開展安全監(jiān)管培訓(xùn)工作，進(jìn)行相關(guān)安全監(jiān)管知識的普及，這樣有利于提高工作人員的安全責(zé)任意識與監(jiān)督力度。在培訓(xùn)安全監(jiān)督生產(chǎn)制度的過程中，要針對性進(jìn)行培養(yǎng)，面對安全管理人員需要對其進(jìn)行安全管理制度的培訓(xùn)，讓管理工作人員了解到在實際的管理工作中需要應(yīng)對的問題。對采礦工人，就需要進(jìn)行規(guī)范操作的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范化的技術(shù)指導(dǎo)與操作要求，保持作業(yè)中的安全性。在安全監(jiān)管工作中，也要對職工進(jìn)行安全教育宣傳片的觀看，對安全事故的多發(fā)目標(biāo)進(jìn)行重點分析。增強(qiáng)作業(yè)人員的安全管理意識，為采礦作業(yè)人員提供更安全的工作環(huán)境。

　　3.3加強(qiáng)對安全工作的巡視巡查

　　為了提升安全管理責(zé)任機(jī)制，就要注重安全監(jiān)督與巡視巡查工作，還應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查與定期的維護(hù)，及時找出各種隱患，分析原因并采取有效措施進(jìn)行解決。在管理中，還要對不同的崗位進(jìn)行安全管理細(xì)則的優(yōu)化，提高安全管理的效率。采用跟蹤督查的有效手段，有重大的安全隱患要及時向上級進(jìn)行匯報，注重工作過程中各種最薄弱環(huán)節(jié)的把控，增強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。在采礦過程中，要時刻保持高度警惕，一旦發(fā)生安全問題要有相應(yīng)的機(jī)制去進(jìn)行快速指揮與應(yīng)對，防止事故規(guī)模的擴(kuò)大，減少人員的傷亡。企業(yè)也要進(jìn)行安全和生產(chǎn)中間矛盾的調(diào)和，給作業(yè)人員建立一個安全的工作環(huán)境，保障作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。在制定安全管理巡視巡查工作的同時，充分結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀與作業(yè)人員進(jìn)行合理的溝通，制定相對高效的安全管理巡視巡查工作體制。也應(yīng)對安全巡視巡查工作的多變性引起注意，在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時進(jìn)行整改。

　　3.4采用監(jiān)督激勵機(jī)制促進(jìn)職工提升安全意識

　　礦山企業(yè)想要做好安全管理工作，不僅要從安全意識與體制中開展大量工作，還要在管理體制中增加相應(yīng)的獎勵、監(jiān)督與考核等手段機(jī)制，這些機(jī)制可以在有效范圍內(nèi)減少對人員與環(huán)境的傷害和設(shè)備的損壞率，對企業(yè)的安全管理問題有積極的預(yù)防作用。在日常工作中可以對安全規(guī)范化程度高的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，對較差的員工進(jìn)行處罰。有獎懲機(jī)制才能更好的督促員工對于安全管理工作的完善。并積極發(fā)揮榜樣的作用，可以在年終進(jìn)行“最佳安全員工”評比的活動，對在安全責(zé)任工作中積極認(rèn)真的工作人員進(jìn)行參選，提高員工對于安全作業(yè)的積極性，保障作業(yè)人員的規(guī)范化操作和一線采礦人員的生命安全，促進(jìn)采礦企業(yè)的健康發(fā)展。

　　4結(jié)語

　　綜上所述，礦山開采工程中影響安全的因素非常多,需要企業(yè)對安全問題進(jìn)行深入研究，并加強(qiáng)對工程中安全管理的力度。本文從多個角度描寫了提升安全管理工作的要素，全方面的對提升安全管理工作提出了改革意見，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本與安全事故的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)的全面健康可持續(xù)發(fā)展。

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　　《安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用研究》來源：《世界有色金屬》，作者：高輝