越來越嚴重的溫室效應給世界帶來了較嚴重的環境問題，導致世界各國都在向著低碳經濟發展。隨著節能減排的理念不斷深化，加強低碳技術的推廣成為我國現階段發展的需求。對于企業來說，產業結構和生產方式需要將節約資源、保護環境當作發展的目標，從而走上可持續發展的道路。在這樣的背景下，煤炭企業應該確保供應鏈當中每一個高碳的環節都應用低碳環保的技術，從而實現資源優化配置，為消費者帶來更多優質的服務和低碳的產品，促進企業發展，保護環境。

　　1煤炭企業供應鏈的結構

　　首先，概括來講煤炭的運輸過程包括以下幾個環節:煤礦-鐵路-港口-海運或者是河運，最后是配煤中心和到戶。詳細來講，物資供應商為煤炭企業提供生產煤炭的物資，企業進行煤炭的挖掘和開采，開采出來的原煤在精挑細選和洗凈之后會經過加工，對外銷售，最后通過各種運輸方式將這些煤炭運輸到需要的地方。這就組成了煤炭供應鏈的三個部分:采購物資、開采加工和運輸，這三個主要部分全部都會涉及低碳經濟。首先，在采購物資的時候需要檢查提供的設備物資是否與低碳技術相符，是不是和開采的規模相符。并且在采購的時候，需要供應商和煤炭企業之間相互協商所需要的物資，之后供應商會在本地或者是其他地方采購物資，運輸到開采煤炭的地點。這中間會不會出現浪費運輸成本和物資的情況，都需在低碳經濟當中做出考慮[1]。其次，在煤炭開采的時候會消耗很長的時間，占用了多數的成本，凸顯出開采技術的重要性。因為開采時應用的技術不光會決定開采效率，還會決定原煤的利用率，這也是是否符合低碳的關鍵。最后，在運輸的過程當中，選擇的運輸方式和技術決定著是否可以將運輸的時間縮短，從而將運輸量提升，達到低碳排放的要求。在每一個環節中都會出現垃圾等廢物，所以每一個環境都需要控制垃圾的產量和二氧化碳的排放，并且最重要的是，是否可以將這些廢物二次利用，是低碳經濟中非常重要的關鍵點[2]。

　　2低碳經濟背景下煤炭企業供應鏈管理中出現的問題

　　2.1供應鏈當中沒有充足的低碳經營動力

　　如果對煤炭行業進行定位，那肯定是高碳行業。如果應用低碳經濟模式，需要將投入的成本增加，面臨的是無法預估的低碳經濟回報。就目前情況來看，我國對于企業并沒有一個較為規范的管理制度，這就對企業應用低碳經營模式的積極性造成打擊，從而阻止了低碳經濟的發展。

　　2.2沒有合理的組織結構

　　在大多數的煤炭企業當中，一般會有兩個單位對物流系統進行管理，一個是供應部門，另一個就是物資管理部門。在這樣的管理體系當中，部門之間的協調能力

　　2.3各環節沒有形成低碳配套

　　供應鏈系統當中的每一位供應商家，在為煤炭企業提供產品的時候成本都不會太高，歸屬類型是快消品，所以并不會太在意產品是否具有環保性和實用性，許多產品也不能再次回收利用，所以在實際生產的過程中，煤炭企業還需要在環境保護上增加成本，投入較多的精力。而在開采的時候，如果工作人員的技術不成熟，會降低開采的效果和回采率。如果沒有隨著技術的提升更新設備，產生的廢氣也會污染周圍的環境。最后在運輸的時候，會因為防護工作的問題，導致粉塵飄散，對環境造成污染[3]。

　　2.4沒有健全的信息管理體制

　　現階段，大多數煤炭企業都有屬于自己的網絡平臺，這個平臺當中可以進行生產、運輸和銷售等操作記錄，但是這些平臺當中的信息并沒有實時更新，比較老舊。與此同時，生產和倉儲這兩個環節都沒有對信息仔細采集，因為許多煤炭企業只是將網絡平臺當作記錄信息的工具，沒有將當前的煤炭供應鏈應用起來，從而導致運輸銷售信息變得滯后，讓網絡平臺變成一個形式，沒有辦法將其作用發揮出來。造成信息滯后的主要原因就是沒有一個健全的信息管理體制，也沒有將網絡信息系統加入進去，所以管理人員會疏忽對信息的收集和整理。除此之外，我國的煤炭企業倉儲有一個特點，那就是節點，在信息不暢通的情況下，會導致交流無法有效進行，而各個節點當中的倉儲方式會因此出現不同，在對接的時候因為沒有有效溝通導致物資開始積壓，時間也變得不再靈活。其實這不只是對企業物資的浪費，還會讓企業在市場當中的價值大打折扣。

　　2.5沒有相對專業的管理人才

　　在供應鏈當中，如果想要讓網絡結構得到有效的管理，那么就需要專業的技術人才，其必須對煤炭企業的每一個流程有足夠的了解，還要掌握相對熟練的互聯網信息技術。但是大多數企業沒有良好的工作條件，位置也比較偏僻，安全性較差，這就導致很多專業管理技術人才不愿意投入這樣的工作當中，加大了招聘的難度，所以導致供應鏈系統管理水平較低。

　　3低碳經濟背景下加強煤炭企業供應鏈管理的策略

　　3.1完善企業低碳發展制度

　　在煤炭開采方面，需要根據國家發行的一系列法律法規，對企業的管理制度進行完善，并同時加強對低碳相關新政策的關注。在完善制度的時候還應該將環境管理的問題考慮進去，不光要增加環境監控的部門，還應該對開采、加工和運輸當中的節能進行規范，嚴格控制每一個環節的二氧化碳排放和污染物的產生，將低碳發展融入每一個環節當中。要先對制度進行完善，這樣才可以保證在低碳的前提下生產，將煤炭的使用率提升上去，并實現煤炭的清潔利用，達到降低污染的目的[4]。

　　3.2加強工作當中的低碳環保意識

　　在低碳經濟的背景下，煤炭供應鏈的核心內容就是加強企業員工的低碳理念，并且將其作為企業文化，保證各個節點都可以低碳經營，從而做到節能減排。這就需要引導煤炭企業員工向著低碳價值觀和消費模式方向轉化，采取相應的措施，激勵技術人員研發低碳技術，促進低碳發展。

　　3.3供應鏈當中每一個環節的低碳管理

　　在供應物資的環節當中，采購商需要將低碳產品的需求信息提出來，與供應商之間有效溝通和交流，確保采購的產品符合國家低碳環保的要求。在采購的時候可以采用集中采購方式，將庫存成本降低。煤炭供應鏈的每一個環節都需要確保減少廢物的產生，增加協同處理的能力。

　　3.4應用多元化經營戰略

　　對于煤炭企業來說，低碳環保的經濟發展模式不光是對組織結構的有效調整和制度完善，還應該確保企業走在可持續發展的道路上。也就是說，企業在發展時會遇到更多的問題，比如資源緊缺。就目前情況來看，我國煤炭行業想要解決這個問題，需要實現多元化經營。除了要滿足傳統的煤炭企業要求，還應該重視低碳環保。并且在整個生產過程中，將能源產品多元化展現出來，比如太陽能和風能等，或者是將煤炭銷售向煤炭氣化和服務行業進行轉變，從而涉及更多的經營領域[5]。

　　3.5加快低碳技術轉化和應用的速度

　　煤炭企業在低碳經營的過程當中，可以彼此借鑒低碳技術，也可以將這些技術相互融合，從而創新出新型的低碳技術。與此同時，還需要建立低碳技術平臺，保證企業之間可以起到相互促進和發展的作用。每個企業都需要加強低碳經營的力度，遇到問題可以彼此之間相互探討，尋找科學合理的方法。而在不斷的嘗試當中，可以根據企業的實際情況將這些技術和設備應用到生產中，促進低碳經濟的發展。

　　3.6配備專業的人才進行有效管理

　　為了有效進行管理，企業人力資源部門要做好相應的規劃，聘請專業的技術和管理人員，保證煤炭供應鏈的各個環節可以滿足低碳化標準。在這方面可以加強職工待遇，通過多種渠道對專業人員進行招聘，從而將煤炭供應鏈的管理水平提升上去[6]。

　　4結束語

　　總而言之，煤炭企業如果想要順應低碳經濟時代的發展，應用低碳經營模式，那么就需要在供應鏈每一個節點中有效對其應用。就目前情況來看，我國部分煤炭企業還沒有意識到低碳技術的重要性，對其不夠重視，也沒有有效管理供應鏈。所以在低碳經濟背景下，應該加強對這些問題的重視，聘請專業技術和管理人員，確保工作人員提升低碳環保意識，從而促進企業發展。

　　參考文獻:

　　[1]藺雷.低碳經濟背景下煤炭企業供應鏈管理策略探討[J].中國市場，2018(06):147+154.

　　[2]張若男.基于低碳經濟環境下鋼鐵制造業再生資源供應鏈管理模型的思考[J].商情，2018(29):67-67.

　　[3]張勁松，熊青，閆明浩.綠色供應鏈管理中低碳經濟壓力與企業績效關系研究[J].物流工程與管理，2018，40(01):78-82.

　　[4]鄧翠玲.基于供應鏈管理的物流倉儲管理系統研究與開發[J].低碳世界，2018(06):351-352.

　　[5]聞甫.低碳經濟下煤炭企業供應鏈管理問題分析[J].現代經濟信息，2018(02):70-70.

　　[6]劉名武，萬謐宇，付紅.碳交易和低碳偏好下供應鏈低碳技術選擇研究[J].中國管理科學，2018，26(01):152-162.

　　《低碳經濟背景下煤炭企業供應鏈管理問題探究》來源：《內蒙古煤炭經濟》，作者：任永珍