所屬欄目:機械論文 發(fā)布日期:2013-08-19 09:21 熱度:
機電論文發(fā)表期刊推薦《機電信息》,雜志由江蘇省設(shè)備成套有限公司(原江蘇省成套局)主辦,是公開發(fā)行的專業(yè)科技期刊, 是機電行業(yè)展示科技成果、專家學(xué)者開展學(xué)術(shù)交流的平臺,也是宣傳企業(yè)形象、展示企業(yè)文化的一個重要窗口。《機電信息》雜志創(chuàng)刊于2001年7月,主管單 位:中國機械工程學(xué)會,主辦單位:《機電信息》雜志社,協(xié)辦單位:中國機械設(shè)備成套工程協(xié)會,國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN32-1628/TM,國際標(biāo)準(zhǔn)刊 號:ISSN1671-0797,郵發(fā)代號:28-285,旬刊,正刊,全國公開發(fā)行。
摘要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,現(xiàn)代建筑物中機電設(shè)備的使用是必不可少的。在企業(yè)里,機電設(shè)備所占固定資產(chǎn)中的比例也日益增大,機電設(shè)備管理的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,機電設(shè)備的監(jiān)管人員只有加強制度的管理和設(shè)備維修管理,才能保證機電設(shè)備完好,保證機電設(shè)備正常運行、減少事故,保證安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備,管理維修,問題,對策
一、機電設(shè)備管理與維修中的策略選擇
1.提高機電設(shè)備的安全可靠性。機電設(shè)備是企事業(yè)單位賴以生存和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。當(dāng)下,機電設(shè)備的發(fā)展日新月異,各式各樣的產(chǎn)品充斥市場,這使企業(yè)在選購設(shè)備時難免眼花繚亂甚至茫然無措。此時,企業(yè)應(yīng)牢記一點:只有安全可靠的設(shè)備才能更好地提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,才能幫企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。也就是說,企業(yè)在選購或更新設(shè)備時,一定要挑選滿足自身使用要求且安全可靠的產(chǎn)品。
企業(yè)在引進機電設(shè)備之后,由于施工環(huán)境的復(fù)雜性和施工人員操作熟練度的差異性等原因,往往會對設(shè)備造成損害,導(dǎo)致設(shè)備的安全可靠性降低,因而生產(chǎn)中務(wù)必加強對機電設(shè)備的管理與維修,建立健全相關(guān)制度,提高員工的責(zé)任意識,并要求企業(yè)各部門緊密配合,從而達到確保設(shè)備完好率和降低事故發(fā)生率的目的。
2.提高機電設(shè)備管理與維修人員的專業(yè)素質(zhì)。如今,機電設(shè)備更新?lián)Q代的速度越來越快,相關(guān)工作人員只有不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能跟上機電設(shè)備發(fā)展的腳步,才能確保機電設(shè)備得到高效地管理與維修,才能避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低等現(xiàn)象的發(fā)生。因此,除相關(guān)工作人員要自己不斷學(xué)習(xí)提高之外,企業(yè)也必須對他們及時進行專門培訓(xùn),不斷豐富他們的相關(guān)知識。此外,企業(yè)也可以建立合理的評估制度,對員工的工作進行定質(zhì)、定量的考核,并根據(jù)考核結(jié)果采取相應(yīng)合理的獎懲措施,從而達到激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的目的,最終確保企業(yè)的機電設(shè)備得到高效管理與維修。
3.為每臺機電設(shè)備建立管理維修檔案。企業(yè)應(yīng)為每臺機電設(shè)備都建立管理維修檔案。工作人員對機電設(shè)備進行定期檢查維修后,應(yīng)認(rèn)真記錄每次檢查的結(jié)果和保養(yǎng)維修的詳細步驟,并將檔案輸入總數(shù)據(jù)庫。這樣不僅可以為以后的管理和維修帶來方便,還能針對每臺設(shè)備的損壞程度制定出相應(yīng)的運行、保養(yǎng)和維修方案,從而達到延長設(shè)備使用壽命、降低維修成本、提高生產(chǎn)效率的目的。
二、機電設(shè)備管理與維修中的技術(shù)分析
1.不斷總結(jié)更新機電設(shè)備管理維修中的技術(shù)。如今,機電設(shè)備的更新?lián)Q代速度越來越快,其管理維修技術(shù)也在相應(yīng)地不斷發(fā)展變化,這就要求企業(yè)要不斷對設(shè)備管理和維修技術(shù)進行總結(jié)更新,以滿足自身發(fā)展所需。企業(yè)可定期組織負(fù)責(zé)機電設(shè)備管理與維修的人員進行總結(jié)學(xué)習(xí),使其相互探討研究,以更好地解決工作中出現(xiàn)的難題,從而達到提高企業(yè)生產(chǎn)效益的目的。
2.實現(xiàn)機電設(shè)備管理與維修的綠色化。如今,機電設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)走上了綠色化的道路。因此,不管是為了適應(yīng)機電設(shè)備發(fā)展所需,還是為了滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略所需,企業(yè)都應(yīng)努力實現(xiàn)機電設(shè)備管理與維修的綠色化。設(shè)備維修的綠色化是指盡最大可能地合理利用資源,在實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效益最大化的同時,不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生過大不良影響,其具體措施有盡可能地將報廢設(shè)備的可用零件進行循環(huán)利用、將維修廢棄物的排放量降至最低等。
3.充分利用現(xiàn)代技術(shù)分析法——計算機輔助診斷。計算機輔助診斷是一項現(xiàn)代高科技的技術(shù)分析法,它比其他技術(shù)分析法具有更多優(yōu)勢。但這同時也是一項技術(shù)含量較高的新型分析法,因而掌握起來有一定難度,所以企業(yè)應(yīng)該加強工作人員對該分析法的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
三、機電設(shè)備管理常見問題的分析
1現(xiàn)場管理工作不到位
機電設(shè)備的日常檢修工作沒有認(rèn)真抓,對設(shè)備的包機制、點檢制、完好率等基礎(chǔ)工作做得不夠;在機電設(shè)備出現(xiàn)故障需要檢修時,只做簡單臨時處理,不能及時地進行整體檢修;當(dāng)班機電設(shè)備的衛(wèi)生沒有及時清理,增加了維護檢修的工作量,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得不到位;對閑置的機電設(shè)備不能及時回收入庫,檢修整改,浪費資源。
2管理者思想認(rèn)識老舊
現(xiàn)場監(jiān)管工作中存在的諸多問題反映了管理者對機電設(shè)備的維護和檢修重要性的認(rèn)識不夠,這是影響機電設(shè)備管理工作能否系統(tǒng)開展的關(guān)鍵問題。機電設(shè)備管理專業(yè)較其他專業(yè)復(fù)雜,而管理者對設(shè)備的管理制度、性能、動態(tài)情況等缺乏深入的了解,專業(yè)水平低;在管理過程中,又很少積極主動深入地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并督促被檢單位對問題設(shè)備進行整改,這是造成機電設(shè)備事故發(fā)生的一個重要方面。
3機電設(shè)備陳舊
由于一些企業(yè)或單位建設(shè)時間比較早,舊機電設(shè)備較多,改造工程量大。以某些國有煤礦為例,由于有些煤礦建礦的時間較早,礦中老舊的絞車、防爆高壓開關(guān)、主風(fēng)扇等數(shù)量眾多,在這些設(shè)備中,主提升機單線制動,高壓開關(guān)保護不全,主風(fēng)扇無法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求,存在很多隱患,加之設(shè)備的技術(shù)測定不及時,測試手段落后,對存在的問題難以及時發(fā)現(xiàn)和解決,容易造成安全事故。
4設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不一
機電設(shè)備管理人員對各類機電設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)的掌握是衡量其素質(zhì)的指標(biāo)之一。但是,在機電設(shè)備的現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn),一些文書與標(biāo)準(zhǔn)不符,設(shè)備監(jiān)管維護人員對機電設(shè)備的檢測不按標(biāo)準(zhǔn)進行的情況居多。另外,設(shè)備管理者對設(shè)備的運行狀況掌握不夠,發(fā)現(xiàn)問題也不及時處理,致使一些問題和隱患拖的時間太長,這就易造成安全隱患。
四、解決問題的有效途徑
1按照設(shè)備維護與檢修制度
要嚴(yán)格按照設(shè)備維護與檢修制度,按機電設(shè)備的運行狀態(tài)確定檢修時間,提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停機時間。另外,各個單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握各系統(tǒng)的運行情況,對存在的問題和隱患要及時處理,對事故責(zé)任者應(yīng)給予處罰,并通報批評;加強管理人員的責(zé)任意識,強化設(shè)備的維護管理工作,從而保證機電設(shè)備安全正常運行。管理是企業(yè)永恒的主題,當(dāng)代企業(yè)狀況較為復(fù)雜,各種機制、管理方式方法不一。要強化現(xiàn)場管理,先要從制度入手,設(shè)備運行狀態(tài)的記錄要齊全,須日檢的不得漏檢,機電設(shè)備的供電必須要有計算說明書,負(fù)荷審批必須經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。另外,在現(xiàn)場管理過程中,機電設(shè)備正常檢修時間不能少,檢修的內(nèi)容不能缺,要把設(shè)備的正常檢修工作作為一項制度去執(zhí)行。
2提高管理人員的技術(shù)水平
要做到這一點首先是要改變設(shè)備管理者的思想認(rèn)識,加深設(shè)備管理者對設(shè)備維護和檢修重要性的認(rèn)識,切實做好機電設(shè)備的管理工作。為提高設(shè)備監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平,就要加大對設(shè)備管理者的培訓(xùn)力度,要加強管理者對新引進設(shè)備的管理制度、性能、運行狀況等方面的教育,使每一個設(shè)備管理者跟上科技的發(fā)展,及時掌握新設(shè)備的維護和管理能力。
3加大設(shè)備改造投入
機電裝備質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)計劃,影響到經(jīng)濟的快速發(fā)展,影響到員工的人身安全。因此,加大老舊機電設(shè)備的改造投入是十分必要的。一方面,國家要加大資金投入,對某些老企業(yè)中的機電設(shè)備要多撥款,加大改造力度,對于不可改造的設(shè)備要進行報銷處理,并做好記錄;另一方面,各企業(yè)要依靠自己的力量,拿出部分資金對老舊設(shè)備進行更換。
4統(tǒng)一設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備基礎(chǔ)管理
要做到這一點,就要對各種設(shè)備進行分類編號和建立卡片,做好各類設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙卡片、型號規(guī)格、性能指標(biāo)等的記錄,并把同類設(shè)備歸類,建立檔案,并錄入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。設(shè)備使用前,監(jiān)管人員必須熟練掌握設(shè)備的性能原理,嚴(yán)格按照操作維護規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)使用和維護設(shè)備,完善包機到人制度。單人使用的設(shè)備由專門操作者負(fù)責(zé),多人操作的設(shè)備,實行包機長負(fù)責(zé)制,公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé),對多班制生產(chǎn)所使用的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有運行記錄。
五、加強機電設(shè)備管理的建議
1完善機電設(shè)備管理制度
首先完善機電設(shè)備監(jiān)管的規(guī)章制度,切實落實執(zhí)行。根據(jù)機電設(shè)備管理方面的具體要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,先后制定機電設(shè)備的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢修檢查制度、設(shè)備包機制、各機電工種崗位責(zé)任制,并下發(fā)至各管理人員使用,且互相督促貫徹執(zhí)行。對設(shè)備的管理要做到制度化、科學(xué)化。對機電設(shè)備的檢查,要采取靜態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,按季定期檢查,中間不定期進行抽查,提高設(shè)備管理的質(zhì)量。
2加強設(shè)備的配套管理
在同一個單位或企業(yè)應(yīng)盡量使用幾套通用性強的設(shè)備,重要的機電設(shè)備應(yīng)基本一致,長期使用可使設(shè)備操作人員加深對設(shè)備性能的熟練度,提高檢修人員的技術(shù)水平,減少事故停機率。提高設(shè)備正常運行周期。也減少了配件庫存,降低了企業(yè)配件資金消耗,同時也避免了企業(yè)設(shè)備閑置,減少企業(yè)設(shè)備資金消耗,提高了企業(yè)利潤。
3提高設(shè)備的可靠性
目前,雖然設(shè)備制造廠家對設(shè)備進行設(shè)計制造時,都大大提高了其通用性和適應(yīng)性,還增加了許多保護功能,但是由于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,對機電設(shè)備的可靠性總會帶來一些不利的影響,而且有些地方還存在人為不保護現(xiàn)象,降低設(shè)備的可靠性,給機電設(shè)備的完好和安全生產(chǎn)帶來不利的因素。因此,機電監(jiān)管人員要加強各項設(shè)備管理制度的管理。除了日常檢修設(shè)備外,還應(yīng)加強設(shè)備組對各機電設(shè)備的完好檢查,提高設(shè)備的完好率,降低事故停機率,保證設(shè)備可靠運行。
4強化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷
機電設(shè)備管理的內(nèi)容可分為動態(tài)管理和靜態(tài)管理,其中動態(tài)管理尤為重要,因為運行中的設(shè)備狀態(tài)是不斷變化的,只有預(yù)先掌握設(shè)備的動態(tài)信息,才能有效地減小設(shè)備運行時的事故率。目前企業(yè)對機電設(shè)備的管理除了日常維護檢修外,就是定期檢修和事故停機檢修,雖然日常維護檢修是保證機電設(shè)備正常運行的必要手段,但定期檢修和事故停機檢修制度都增加了企業(yè)的費用,造成企業(yè)的經(jīng)濟損失,這就要求企業(yè)對機電設(shè)備的管理不僅要采取預(yù)防性維護檢修,還要采取預(yù)知性維護和主動預(yù)防性維護,因此采用設(shè)備診斷技術(shù)進行設(shè)備動態(tài)管理是現(xiàn)代化機電設(shè)備管理的重要手段,這可及時掌握運行設(shè)備的現(xiàn)場狀態(tài),并能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在哪些潛在故障,采取相應(yīng)的補救措施,提高設(shè)備運行的安全性。
總之,為了更好地發(fā)揮機電設(shè)備的功用,企業(yè)必須加強對機電設(shè)備管理與維修的策略選擇和技術(shù)探討,以此來保證機電設(shè)備的完好率,降低事故的發(fā)生率,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的目標(biāo)。機電設(shè)備管理是企業(yè)管理的基本工作之一。為了搞好機電設(shè)備管理工作,應(yīng)該從影響施工安全的全過程進行工程控制。在工程實施的全過程中,我們還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗,探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以確保建筑工程施工中機電設(shè)備的安全使用。
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文章標(biāo)題:機電論文發(fā)表之機電設(shè)備管理與維修的技術(shù)及方法
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