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機電工程論文發(fā)表論機電設(shè)備施工技術(shù)管理

所屬欄目:機電一體化論文 發(fā)布日期:2014-09-16 17:11 熱度:

  機電設(shè)備施工的技術(shù)管理對工程交付后使用者的生活和工作會產(chǎn)生直接影響,如果其施工質(zhì)量不達標,那么不僅會給使用者帶來不便,也會給機電安裝企業(yè)的信譽和長遠經(jīng)濟效益帶來不利影響。因此,必須抓好工程各個階段的技術(shù)管理,從根本上保障施工質(zhì)量。因此,有必要針對機電設(shè)備施工的特點,從施工全過程挖掘潛力,加強各個階段的質(zhì)量管理,以切實保障施工質(zhì)量和設(shè)備的可用性。

  摘要:加強對機電設(shè)備施工技術(shù)的管理極大程度上影響著機電設(shè)備的正常、安全運行并在很大程度上影響著整個建筑的交付使用情況。因此對機電安裝工程施工的過程進行全過程動態(tài)管理是保證施工質(zhì)量的有效措施,能夠有效控制質(zhì)量、促進生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益。本文筆者對機電設(shè)備施工技術(shù)的管理進行了探討,希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

  關(guān)鍵詞:機電工程論文發(fā)表,機電設(shè)備,施工技術(shù)管理

  一、機電設(shè)備施工概述

  在建筑工程項目建設(shè)過程中,機電設(shè)備施工是一項十分重要的施工內(nèi)容,在確保建筑工程質(zhì)量方面具有十分重要的作用。就其施工內(nèi)容來看,包括了設(shè)備、給排水、采暖、電氣、消防、通風、通信、自動化控制等方面的安裝,因此機電設(shè)備施工是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作,不僅施工范圍廣,而且貫穿整個建筑施工全程。通常情況下,機電設(shè)備施工在主體結(jié)構(gòu)施工結(jié)束后開工,并在裝飾施工前完工。且整個機電工程需要采購和安裝以及調(diào)試及運行和驗收等環(huán)節(jié),通過機電安裝促進建筑物功能的有效發(fā)揮。機電安裝不同于有固定的流水線模式、實施規(guī)范化生產(chǎn)檢測的工業(yè)程中任何操作過程的變化、材料質(zhì)量以及施工機械的磨損等因素都會造成安裝質(zhì)量發(fā)生變化,嚴重的甚至會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。而一旦發(fā)生質(zhì)量事故啟又不像工業(yè)產(chǎn)品那樣可拆卸、解體或更換,因而帶來的影響與損失可能會更為嚴重。

  二、加強機電設(shè)備施工技術(shù)管理的有效措施

  通過上述分析,我們對機電設(shè)備施工及其施工質(zhì)量控制的重要性有了一個基本的認識。那么作為新時期背景下的機電設(shè)備施工企業(yè),應(yīng)如何做好施工的技術(shù)管理工作呢?筆者結(jié)合自身工作實踐,就此提出以下幾點措施。

  1.施工前的技術(shù)管理

  施工的技術(shù)管理控制要從施工前的準備工作做起,要確保各個施工環(huán)節(jié)的所有準備工作都已經(jīng)就緒,并且沒有遺漏。

  1.1審查分包單位資質(zhì),選好施工人員對施工單位的營業(yè)執(zhí)照和專業(yè)許可證進行審查;對施工人員,要檢查其崗位證書,杜絕無證上崗。

  1.2認真研究工程承包合同對合同中有關(guān)工期、施工進度、工程造價、質(zhì)量目標和可進人決策的變更簽證范圍等進行仔細研究。

  1.3搞好施工圈紙審查

  就目前而言,施工圖紙的設(shè)計深度不夠、可用性差的現(xiàn)象相當普遍,設(shè)計文件可實施性方面的缺陷,將直接導(dǎo)致施工安裝困難或錯誤,也可能導(dǎo)致可用性的欠缺。因此加強對施工圈紙審查是非常必要的。

  2.明確目標,夯實基礎(chǔ)

  為了確保建筑機電施工技術(shù)管理成效的提升,作為機電安裝企業(yè)必須對質(zhì)量控制目標有一個明確的認識。具體來說,建筑機電安裝施工質(zhì)量控制目標應(yīng)結(jié)合以下幾點進行制定,為工程質(zhì)量的提升夯實基礎(chǔ)。一是竣工的機電工程的產(chǎn)品必須具有可用性,且具有良好的產(chǎn)出效益,確保工程運行的穩(wěn)定與安全;二是以確保機電安裝質(zhì)量的有效提升,從材料和工藝設(shè)備等提高工程的使用壽命;三是充分考慮工程外觀是否與周邊環(huán)境協(xié)調(diào);四是運行后的工程是否便于維護、能否降低運行費用等。

  3.精心準備,保障質(zhì)量

  為了確保建筑機電安裝施工質(zhì)量,必須在明確目標的基礎(chǔ)上,切實做好各項準備工程,最大化的保障工程質(zhì)量。具體來說,應(yīng)做好以下幾方面的準備工作:

  3.1切實加強施工合同的管理。當施工企業(yè)收到工程的招標文件之后,就應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際就合同內(nèi)容開展審理與評價工作,對工程實物量進行有效的核實,合理高效的評估施工中可能出現(xiàn)的變更工序、替換工藝、質(zhì)量標準變化、工期變化等方面。確保施工圖預(yù)算編制的合理性和科學性,確保所有的定額補貼均應(yīng)列入預(yù)算之中。當施工合同簽訂之后,就應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定做好各項開工準備,科學的做好各方面的協(xié)調(diào),深入施工現(xiàn)場實際調(diào)研,切實做好施工圖的交底和審核工作,對施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題制定相應(yīng)的措施和預(yù)案,最大化的確保合同中的各項責任條款得到有效的落實。

  3.2切實加強原材料質(zhì)量的管理。在機電安裝工作中,各種機電設(shè)備及材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以必須對施工所需的原材料質(zhì)量進行嚴格的控制,只有在確保設(shè)備和材料質(zhì)量達標的基礎(chǔ)上,利用先進和高效的施工工藝促進機電安裝質(zhì)量的提升。

  4.控制好施工進度機電安裝工程的進度管理包括以下3點:

  4.1安裝階段的技術(shù)管理。

  該階段是指對機電主體進行安裝作業(yè)的階段。這一階段的施工涉及電氣、管道、通風等很多專業(yè),需要各個專業(yè)的工程技術(shù)人員通力協(xié)作,以共同保障安裝質(zhì)量。

  4.2裝飾階段的技術(shù)管理。

  該階段是指對安裝主體進行輔助裝飾。

  4.3通電調(diào)試。

  該階段是指對安裝完畢的機電設(shè)備進行通電調(diào)試,這一階段的質(zhì)量控制至關(guān)重要,對確保人員人身安全和日后機電設(shè)備的良性運行的意義重大,因此,必須嚴格按照相應(yīng)的調(diào)試規(guī)范對安裝成果進行檢測,以確保機電安裝的質(zhì)量和可用性。

  5.多方位控制,提高技術(shù)管理質(zhì)量

  為了促進建筑機電安裝施工質(zhì)量的提升,必須在機電施工過程中進行多方位的控制,分別從技術(shù)、注重和進度等方面實現(xiàn)多方位的控制,為工程質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)。一是在施工過程中切實加強技術(shù)管理。這就施工人員嚴格按照相關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范進行施工圖紙的實施,科學的確定施工方案與技術(shù)和工具,科學的確定施工順序,利用科學的施工方案為施工工作的開展奠定基礎(chǔ);二是在施工過程中,切實加強施工組織管理工作,切實做好各工序之間的銜接,并嚴格按照質(zhì)量控制目標,確保施工組織設(shè)計的科學性,以項目經(jīng)理為主,建立從上到下的責任管理體系,確保各項質(zhì)量責任得到有效的落實;三是切實加強對工程進度的管理,由于整個機電安裝工程需要在主體結(jié)構(gòu)施工后進行,并要在裝飾施工之前完成,因而工程工期較短,所以必須加強進度的控制,在進度控制中,應(yīng)在確保安全和質(zhì)量的前提下進行,在施工中切實加強進度的控制,尤其應(yīng)通過改進施工工藝的方式進行,促進工程的有效開展。

  6.強化培訓,提升質(zhì)量

  鑒于施工人員技術(shù)水平的高低對整個安裝施工質(zhì)量有著直接的影響,所以必須加強安裝施工人員的教育和培訓工作促進工程質(zhì)量的提升。具體來說,應(yīng)加強以下幾方面的培訓:一是通過定期培訓強化施工人員的專業(yè)技術(shù)水平;二是加強安全方面的培訓;三是加強質(zhì)量意識的培訓。

  7.科學驗收,夯實技術(shù)管理水平

  這是整個機電安裝施工的最后環(huán)節(jié),所以在驗收過程中必須加強安裝工程的試驗與檢驗關(guān)注,切實做好消防設(shè)備的調(diào)試、空調(diào)的調(diào)試、儀表性能的檢測、單機的試運行和聯(lián)合運行,并結(jié)合建筑機電安裝施工質(zhì)量標準對工程進行驗收,最大化的確保工程質(zhì)量的提升。

  三、結(jié)束語

  總而言之,機電設(shè)備的施工是一項多系統(tǒng)、多工種及工序的較為復(fù)雜的生產(chǎn)過程,會受到各種因素的影響。在相應(yīng)的安裝過程中,除了需要減少機電設(shè)備的噪音與振動之外,還應(yīng)確保其施工的質(zhì)量及美觀。就機電施工的技術(shù)管理來說,一定要采取有效的措施,通過分析機電設(shè)備已經(jīng)發(fā)生的問題進行分析,并及時做出處理,同時吸取經(jīng)驗,改進機電設(shè)備安裝施工技術(shù)管理。避免在機電安裝細節(jié)中出現(xiàn)漏洞,以提高施工人員的整體素質(zhì)水平,并盡可能地對問題予以全面考慮,只有這樣,才能更好地建設(shè)出高效率、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程。

  參考文獻

  [1]解志國.關(guān)于機電設(shè)備安裝施工技術(shù)管理的探討[J].2010(10).

  [2]郭雪強.機電設(shè)備安裝技術(shù)管理探索[J].2011(23)

文章標題:機電工程論文發(fā)表論機電設(shè)備施工技術(shù)管理

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