【摘要】隨著我國人口數(shù)量的不斷增加，人們對于住宅的需求量不斷提升，并且生活水平的提高讓人們開始追求住宅的質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平，因此，住宅施工難度和施工量均有所增加。在這種情況下，施工管理所需要兼顧的問題增加，施工企業(yè)必須認(rèn)識到施工管理存在的問題，并采取有效措施進(jìn)行干預(yù)。基于此，論文分析了住宅建筑施工管理中存在的問題以及處理措施。

　　【關(guān)鍵詞】住宅建筑;施工管理;存在問題;解決對策

　　1引言

　　建筑施工管理是極其重要的，可以保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，使得建筑工程按照施工計(jì)劃有序推進(jìn)。但是在施工管理過程中經(jīng)常存在管理效率低下、管理制度落實(shí)不到位等多種問題，影響了建筑的施工質(zhì)量，對建筑企業(yè)的發(fā)展也造成了不良影響。在現(xiàn)代社會中，建筑工程已經(jīng)不單單是簡單的施工項(xiàng)目，而是一個需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工程程序，具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)，因此，需要適當(dāng)?shù)貙κ┕す芾矸椒ㄟM(jìn)行改革，確保施工管理方案可以符合現(xiàn)代化工程的實(shí)際需求。建筑企業(yè)只有改變自身的工作模式和施工管理手段，才可以提高自身的核心競爭力，進(jìn)而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

　　2住宅建筑施工管理中存在的問題

　　2.1安全管理制度不完善

　　安全管理是極其重要的，如果沒有完善的管理制度，就會增加施工過程中的安全隱患，無法保證施工人員的生命安全，也會影響到后期建筑的使用效果[1]。在施工時影響安全管理效果的因素，主要包括施工隊(duì)伍之間缺少協(xié)調(diào)性、施工無序、施工難度過高或者缺乏安全防護(hù)措施等。特別是現(xiàn)代建筑主要向著高層的方向發(fā)展，施工人員在較為危險的環(huán)境下進(jìn)行施工，極易使施工人員出現(xiàn)墜落事故。施工現(xiàn)場包含復(fù)雜的電力線路還有各種大型的機(jī)械設(shè)備，在使用過程中如果沒有注意就很有可能造成人員傷亡，或者引起其他的安全事故。目前，在住宅建筑施工的安全管理制度中，對這些內(nèi)容并沒有進(jìn)行完善和改進(jìn)，導(dǎo)致安全管理制度無法對施工過程實(shí)施有效管理。并且部分安全管理部門會針對不同住宅建筑施工項(xiàng)目使用同一套安全管理制度，沒有考慮到住宅建筑施工項(xiàng)目之間存在的差異性，使得某些安全管理制度存在滯后性。

　　2.2建筑工程存在質(zhì)量隱患

　　質(zhì)量隱患是影響建筑工程的關(guān)鍵問題之一，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患就會影響后期建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，對建筑企業(yè)的形象造成損害。這主要是由于在施工過程中，部分人員借助自己職位之便選擇低劣的施工材料，以此來謀取私利，或者沒有對施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致在施工過程中沒有落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)。影響材料質(zhì)量的因素較多，如果材料的存儲方式不正確，也會影響材料的使用效果，進(jìn)而對住宅建筑的施工造成一定影響。技術(shù)管理是質(zhì)量管理中較難的一個問題，這是因?yàn)槭┕�時需要使用的技術(shù)類型較多，無法做到對每一種施工技術(shù)都進(jìn)行精確化的管理。并且施工隊(duì)伍屬于交叉式施工，每一支施工隊(duì)伍的人員都各不相同，具有較高的流動性，技術(shù)管理難以落實(shí)。

　　2.3無法如期交付工程

　　在建筑工程施工之前業(yè)主方和建筑企業(yè)會簽訂相應(yīng)的協(xié)議，要求建筑企業(yè)在一定的期間內(nèi)完成施工并交付工程，如果沒有及時交付工程延誤施工進(jìn)度，就會影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。施工進(jìn)度主要會受到各種自然因素的影響，例如，下雨或者下雪等天氣不適宜進(jìn)行施工，就會相應(yīng)地增加施工時間。但是很多建筑企業(yè)都并沒有重視施工進(jìn)度管理，缺少完善的管理措施和方案，無法及時調(diào)整施工進(jìn)度安排。住宅建筑工程在建設(shè)完成后可以為人們提供更加舒適的居住環(huán)境，但是如果無法如期交工會損害到住宅購買者的合法權(quán)益，對于各方而言均會產(chǎn)生一定的不良影響。

　　3住宅建筑施工管理的策略

　　3.1強(qiáng)化安全管理效果

　　企業(yè)需要及時建立可以對施工安全實(shí)施有效管理的制度體系，在安全管理制度中，對每個管理人員的責(zé)任進(jìn)行明確，確定不同人員需要承擔(dān)的工作內(nèi)容。一旦發(fā)生安全事故可以及時通過責(zé)任體系尋找到事故的主要責(zé)任人，對于維護(hù)受害人和企業(yè)的利益有著重要的意義[2]。施工現(xiàn)場的安全檢查是極其必要的，主要在于分析施工設(shè)備或者周圍環(huán)境是否會為建筑施工帶來一定安全隱患，及時調(diào)整施工計(jì)劃。雖然目前有很多技術(shù)可以對施工情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，但是由于這類技術(shù)的應(yīng)用成本較高，且無法智能化地對現(xiàn)場所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，因此，仍然需要利用人工的方式仔細(xì)檢查每一個設(shè)備、每一條線路的應(yīng)用情況。作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)每日進(jìn)行例行的安全檢查，并在每一周結(jié)束時對施工現(xiàn)場進(jìn)行完整的檢查，利用大型檢查和小型檢查相結(jié)合的方式確保施工現(xiàn)場的安全性。為了提升安全管理的效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到安全教育的重要性，在制度中增加對安全教育的要求。在進(jìn)行施工之前，要求現(xiàn)場安全管理人員通過面對面或者信息平臺，向施工人員講述安全教育內(nèi)容，提升施工人員的安全意識，從源頭上降低安全事故發(fā)生的概率。特別是對于一些使用特種機(jī)械設(shè)備的人員而言，更加需要重視安全管理重要性，強(qiáng)化該類人員的安全意識，防止在使用危險系數(shù)較高的設(shè)備時出現(xiàn)安全問題。

　　3.2提升質(zhì)量管理水平

　　施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的施工質(zhì)量管理制度，利用管理制度為質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)保障，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量責(zé)任制度將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到個人。影響施工質(zhì)量的因素較多，包括材料質(zhì)量、施工技術(shù)等，施工單位應(yīng)當(dāng)從多個角度實(shí)施質(zhì)量管理。第一，為了確保材料的質(zhì)量符合施工要求，施工單位應(yīng)當(dāng)對施工材料進(jìn)行檢查，審核材料的出廠文件以及合格證明，確保施工材料質(zhì)量達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場之后選擇合適的方法和位置存放材料，避免材料出現(xiàn)受潮、變質(zhì)等情況，使用高質(zhì)量的材料展開施工。第二，在施工環(huán)節(jié)開始之前對施工人員實(shí)施技術(shù)交底，讓施工人員了解施工流程和施工要點(diǎn)，減少在施工過程中所出現(xiàn)的誤差，利用良好的施工技術(shù)來保證建筑施工質(zhì)量[3]。例如，混凝土施工技術(shù)是房屋建筑施工過程中必不可少的技術(shù)類型之一，在進(jìn)行混凝土施工的過程中需要嚴(yán)格落實(shí)施工要點(diǎn)。在混凝土拌制過程中，嚴(yán)格控制用水量，在混凝土搗固時要逐點(diǎn)移動，必須保證混凝土各處均勻振實(shí)，即可避免氣泡產(chǎn)生。

　　3.3選擇先進(jìn)技術(shù)實(shí)施進(jìn)度管理

　　BIM技術(shù)屬于可視化技術(shù)，能夠?qū)⒆≌�建筑施工的整個過程進(jìn)行模擬，分析有可能影響施工進(jìn)度的因素，針對這些因素在施工之前實(shí)施有效的干預(yù)和處理。BIM技術(shù)的可視化特點(diǎn)也可以應(yīng)用在安全管理以及質(zhì)量管理方面，對于住宅建筑施工可以提供有效保障，未來該技術(shù)的應(yīng)用范圍也會逐漸擴(kuò)大。天氣屬于不可控因素，并且住宅建筑施工的周期較長，無法及時預(yù)測每天的天氣變化。所以施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工季節(jié)的主要?dú)夂蛱攸c(diǎn)進(jìn)行進(jìn)度安排和計(jì)劃設(shè)計(jì)，對可能發(fā)生的天氣突發(fā)情況展開分析，制定出在該種天氣變化下施工計(jì)劃的調(diào)整方案，從而為施工單位提供進(jìn)度延誤的有效應(yīng)對措施。

　　4結(jié)語

　　當(dāng)前，城鎮(zhèn)化進(jìn)程持續(xù)深入，城鄉(xiāng)結(jié)合規(guī)模快速擴(kuò)大，這也增加了人們的居住需求。為了平穩(wěn)推進(jìn)城市化發(fā)展，政府部門和相關(guān)企業(yè)都需要重視住宅建筑施工管理的意義。作為施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自身的社會責(zé)任，轉(zhuǎn)變管理模式，提高建筑質(zhì)量，讓人們可以對建筑企業(yè)擁有一定的信任度。在今后的建筑工程管理中，建筑企業(yè)需要重視安全管理的意義、質(zhì)量管理的意義、進(jìn)度管理的意義以及成本管理的意義，并不斷地引進(jìn)各類新型的信息技術(shù)，如BIM技術(shù)，從而提高管理的效率和水平，逐漸完善建筑工程信息化管理體系。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　【1】陳定坤,王海豹.試論強(qiáng)化房建施工管理以促進(jìn)工程質(zhì)量的有效措施[J].綠色環(huán)保建材,2020(10):113-114.

　　【2】董小雪,湯軍,劉遠(yuǎn)剛.基于BIM技術(shù)的鋼結(jié)構(gòu)施工管理應(yīng)用研究[J].建筑節(jié)能,2020,48(03):157-160+165.

　　【3】熊宇璟,胡敏.住宅建筑工程鋼筋混凝土項(xiàng)目施工管理問題探究[J].住宅與房地產(chǎn),,2019(18):155.

　　《住宅建筑施工管理問題及對策》來源：《中小企業(yè)管理與科技》，作者：孫亞琦