高大模板項目是建筑物主體結構施工的重要組成部分。為促進我國建筑業的發展進程，有必要對高大模板的施工技術進行全面研究，明確具體的工藝流程和施工控制要點，并采取合理的施工質量管理優化措施。為了有效挖掘高大模板施工技術的潛在應用價值，提高工程施工質量和企業的經濟效益。文章研究了高大模板施工過程的工程管理，對于相關領域科研工作者和同行業工作人員具有十分重要的參考意義。

　　1高大模板施工中存在的質量問題

　　1.1結構軸偏移

　　施工單位澆筑混凝土結構時，必須遵守施工設計標準，并完成軸線的測量和定位，如圖1所示。它將破壞結構設計中的原始載荷平衡，從而導致梁結構的應力系統分布不均，最終將影響高大模板項目的施工質量。

　　1.2高大模板的拆除方法存在問題

　　為了節省高大模板等材料并加快高大模板的周轉速度，一些項目將在澆筑上部混凝土結構之前先拆除下部的高大模板和支撐。這將嚴重損壞高大模板支撐系統的力平衡狀態。另外，在上層建筑的施工過程中，材料和設備的負荷被重新分配，并且未按照原始施工計劃的設計要求實施。容易產生偏心載荷和局部過載圖像。這次事故掩蓋了巨大的隱患。當這種現象在鑄造區發生時，將形成懸臂構件，這將導致結構構件破裂。在拆除高大模板的過程中，為了加快施工進度，施工人員自由地讓大塊的模板，支撐桿等自由落下或在高空投擲，這將使結構受到沖擊和撞擊。集中載荷，導致混凝土構件出現裂縫。

　　1.3承重材料的質量問題

　　高大模板軸承材料的質量與建筑物的高層模板項目的施工質量直接相關。施工單位不僅要著眼于改進高層模板建筑的技術形式，還要嚴格控制高大模板軸承材料的質量。完全保證高大模板的安裝和施工質量。高層模板軸承材料的選擇與后續高層模板結構質量之間的關系是不可分割的。施工期間，施工單位必須分析高層模板項目的實際施工需求和應用過程，綜合考慮各種因素，選擇最合適的高層模板軸承材料。同時，在選擇高大模板材料時，必須嚴格控制承重材料的尺寸，數量，性質和型號等參數，以確保參數與程序和規范要求相一致。從而盡可能地避免了材料的浪費，有效地節省了高大模板工程的建設成本，也可以保證高大模板工程的施工安全。

　　1.4設計方案的質量有待提高

　　在高層建筑模板的建造過程中，容易受到各種不確定的建筑因素的干擾。這也是導致高大模板的施工質量和安全問題的主要原因。為了充分規范高層模板施工技術的應用，消除相關的技術干擾因素，施工單位要不斷提高高層模板施工工程設計方案編制的質量。設計方案如圖2所示。方案設計者需要全面收集工程數據和相關數據，充分分析項目建設中的干擾因素，減少施工技術計劃中的漏洞，使計劃適用于實際情況。項目和選址，并具有實踐指導意義和可行性。圖2高大模板設計方案

　　1.5質量管理體系中的缺陷

　　目前，我國建筑工程施工過程的質量控制體系仍有待完善，這也是工程建設有關單位不斷努力的方向。許多建筑公司，特別是中小企業，仍然使用合同來管理施工現場，這受諸如分包單位的管理水平，操作人員的技術能力和質量意識等因素的影響。如果管理不到位，高大模板工程的施工質量難以得到有效保證，存在一定的隱患。

　　2高層建筑模板施工中的工程管理優化措施

　　2.1高層模板施工質量控制優化措施

　　在建造高層模板的過程中，高層模板結構的質量控制問題不僅包括高層模板內部的質量控制，還包括外觀質量和連接節點的質量控制。在高大模板的施工過程中，梁柱節點高大模板的施工質量問題屢見不鮮。造成這種情況的主要原因是該地區的高大模板建筑中的拼接缺陷。為了有效解決此質量問題，技術人員必須在施工前完成模具計劃圖，準確標記重要的參數尺寸，并在開始操作之前弄清技術處理細節。必須一次完成在梁和柱的連接位置處對高大模板的處理，以最大程度地減少縫合。施工人員應確保整個高大模板系統滿足現場施工的相關要求，確保施工參數，完工效果和計算結果，施工圖一致，并對關鍵部位進行全面檢查。(1)檢查立桿基礎的排水情況，避免積水。同時，基礎應相對平坦且無碎屑。如果立柱基礎是回填土或自然地面，則應加固立柱基礎，至少要保持C10的混凝土墊層厚度不小于100mm。(2)檢查立桿的底板，以免出現缺陷和未對準。對于一些想用磚塊砌塊的建筑工人，應堅決淘汰。(3)檢查底座螺釘和頂部支架之間的連接。立柱底座螺釘或頂起螺釘的外部伸長率不應大于200mm。(4)檢查電極的長度。磁極的長度應確保它們不重疊。有一個良好的對接形式，可以避免出現多個相鄰的桿。在同一跨度或跨度中的同一位置上加長。(5)檢查框架主體的腳手架質量，以確保連續設置框架主體的整個高度。通過垂直和水平支撐設置，形成了連續的框架結構，并盡可能保證了框架。圍繞主體和中間的一定距離可以與主體結構牢固地綁在一起，從而可以大大提高車身的穩定性。高大模板支撐架的整個系統。

　　2.2積極落實項目生產質量管理責任制

　　在高層模板項目正式開始施工之前，施工單位，項目部門和施工隊必須簽署相關的安全生產和生產質量管理責任協議。在此期間，雙方必須明確對方在施工過程質量管理方面的相關責任和義務。一般來說，施工單位是整理機構的管理和協調部門，屬于最高機構。高層模板施工中的項目經理是負責施工過程管理的第一人。如果項目經理不能履行職責，則施工質量存在問題。首先，應追究其主要責任。建設單位作為高大模板建設項目管理的主體，還必須嚴格履行其管理和控制義務。如果施工隊的操作人員不能保證高大模板工程的質量，可以按照規定扣除相應的費用。在中國當前的一些建設項目中，高大模板施工質量管理的組織結構普遍存在問題，管理者與部門之間職責范圍的模糊化導致了管理盲點和交叉管理等問題。為此，企業需要在現有項目高質量施工質量管理體系的基礎上，建立清晰的管理組織架構和支持責任制。明確界定不同管理部門和人員的具體職責范圍，管理任務和隸屬關系，最大程度地利用管理資源。當由于人為因素的影響而出現各種質量問題時，應根據責任制調查有關責任人的主要責任。

　　2.3完善高大模板工程技術驗收監督制度

　　高層模板項目的驗收包括材料和組件的驗收，構成框架的組件的驗收以及整個支撐系統的驗收。目前，建筑市場中高層模板中使用的鋼管和緊固件的質量水平普遍不高，超過80%的鋼管的壁厚約為3.3mm。對于用于高層模板支撐系統的鋼管和緊固件，應完成驗收檢查程序，除檢查工廠檢查報告等質量證明文件外，還應進行隨機檢查，每根鋼管和每個緊固件應一個接一個地檢查。壁厚，直徑不達標，裂紋，變形，鋼管和緊固件嚴重腐蝕，嚴禁使用。由于高大模板系統是整個負載轉移和承重系統，因此基礎，支撐系統，模板和其他零件或組件可以相互配合以確保彼此。如果某個零件或組件存在問題，則可能導致系統故障。連鎖反應引起事故。因此，高大模板項目應嚴格執行驗收程序。在安裝過程中，應分別接受基礎，支撐框架，模板面板和其他零件。一旦發現問題，就需要立即對其進行改進，以避免積累隱藏的錯誤，造成事故。

　　3結束語

　　高大模板項目作為建設項目中的危險項目之一，一直引起建設部門和廣東省從業者的高度重視。只有熟悉高大模板工程的技術要點，才能充分了解每個項目的實際特點，分析施工和管理，才能保證高大模板工程的施工質量和安全，必須解決環節中的問題。加強施工過程管理，做好關鍵部位和節點的施工質量和完工效果，并認真做好驗收工作。

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　　《高大模板施工過程工程管理措施》來源：《科技創新與應用》，作者：徐春梅