房屋建筑施工過程中稍有疏忽，就容易出現施工質量欠缺的問題，嚴重的會出現安全事故。本文對施工控制和施工管理進行了探討。

　　《安徽建筑》(雙月刊)創刊于1993年，由安徽省建筑科學研究設計院、安徽省土木建筑學會主辦。是中國核心期刊(遴選)、中國學術期刊(光盤版)全文收錄期刊、中國學術期刊綜合評價數據庫來源期刊、中國數字化期刊群全文收錄期刊中國科技期刊數據庫來源期刊，由國家圖書館、北京圖書館、上海圖書館和中國版本圖書館收藏。

　　1 概述

　　工程施工是施工單位根據施工標準和審定后的施工圖, 運用各種施工方法、手段完成某項工程實體的過程。其特點主要可概括為如下方面:

　　1.1資金投放量大。隨著工程項目的進展, 項目投資就要相繼投入。從資金投放數量來講, 其他階段都無法與施工階段相比, 它是資金投入最大的階段。

　　1.2暴露問題多。根據設計,把工程項目實體做出來是施工階段要完成的根本任務。因此, 在施工之前各階段的主要工作, 如規劃、設計、招標以及有關的準備工作做得如何, 全部要接受施工階段主動或被動的檢驗,各項目工作中存在的問題在施工中會大量地暴露出來。在施工階段, 如果不能妥善處理這些問題, 那么工程項目總體質量就難以保證, 工程進度就會拖延, 投資就會失控。

　　1.3合同雙方利益沖突多。由于施工階段合同數量大, 存在頻繁的、大量的支付關系,加之合同雙方對合同條款理解上的差異和外部環境變化引起的分歧等, 合同糾紛會經常出現。

　　1.4持續時間長、動態性強。施工階段是項目建設各階段中持續時間最長的階段, 時間長, 則內、外部因素變化就多, 各種干擾就大大增加。同時, 施工階段具有更明顯的動態性。比如, 施工所面臨的多變環境; 大量人力、財力、物力的投入并在不同的時間、空間進行流動; 承包單位之間錯綜復雜關系; 工程變更的頻繁出現等。

　　1.5存在眾多影響目標實現的因素。在施工階段往往會遇到多種因素的干擾, 影響目標的實現。其中, 以人員、材料、設備、機械、機具、方案、方法和環境等方面的因素較為突出。針對以上工程建設項目施工過程中的特點, 加強其風險控制, 努力實施現場施工管理也就顯得尤其重要。

　　2 房建工程質量管理與控制工作的特點

　　在對房屋建筑工程進行質量管理和控制時，要充分認識這項工作的特點。從總體上來看，具有以下幾個方面的特點：

　　2.1 房建工程的綜合性比較強，影響工程質量的因素比較多。房屋建筑工程和其他工程一樣，在施工的過程中涉及到的面比較廣，包括選址、設計、施工等各項具體的工作，事情比較繁雜，容易因為工程設計、材料質量、施工方法、施工人員素質等因素影響到工程的質量。

　　2.2 房屋建筑具有單件性，工程質量波動性較大。房屋建筑是一種產品，但是這種產品不同于一般的工業產品，沒有固定的流水作業線，不是采用固定的工藝要求、完善的生產設備、穩定的作業環境創造出來的，房屋建筑產品具有單件性，生產的過程流動性非常大，即便是同一個施工企業承建的，也可能因為各種因素的影響而產生較大的質量差異。

　　2.3 房屋建筑工程的質量具有隱蔽性。房屋建筑工程施工過程中，很多工程是具有隱蔽性的，而且工程的工序繁雜，交接頻繁，甚至出現交叉現象。這樣一來，就為工程質量埋下隱患，使工程質量具有隱蔽性，如果在施工過程中不能及時進行監督和檢查，就會造成質量管理失控，有些質量問題從表面上檢查不出來，如果檢查不夠及時，便失去了質量控制的最佳時機。

　　3 房建工程施工管理措施

　　3.1 成立施工管理部門, 建立健全管理機制、項目施工單位在和建設項目的業主簽訂房屋建筑項目工程施工的承包合同之后,要按照合同的工期以及業主的要求進駐到施工現場,在進入現場之后,首先要成立一個以項目經理和項目總工程師為首,試驗員、質檢員、材料員以及施工的技術人員為主要人員的質量管理部門。然后由這個部門對質量管理體系以及制度進行編制,制度制定之后由項目總工程師進行審核,經過施工企業的技術負責人的審批之后,再由項目經理組織執行。通過一些實例證明,施工質量的優良和施工項目質量管理部門的強有力以及質量保證體系的健全是分不開的。

　　3.2 施工準備階段

　　3.2.1 施工項目環境和地質調查。施工項目所在地的環境和地質調查工作是相當重要的,收集的資料具體包括:地形和環境條件、地震級別、地質條件、工程水文地質等情況。調查的結果不僅可以作為地質勘察報告做補充,還可以作為編制合理的施工技術和組織方案的主要依據,同時也是保證房建工程的施工質量的主要因素。

　　3.2.2 嚴格要求設計圖紙。圖紙是施工的主要依據,所以對于設計工序的控制是非常必要的,要求施工部門要配合設計單位,結合實際情況,設計出合理的、又具有創新意義的最佳方案。

　　3.2.3 根據工程的規模、項目特點以及技術力量編制施工組織設計。施工組織的設計是組織施工的基礎。實施性施工組織設計一定要根據設計文件和工程項目的特點、施工難易程度、現場條件、施工的工期以及施工企的業技術力量等各個因素進行編制,要求施工組織的設計要有合理性、征對性、可操作性。

　　3.3 施工階段

　　3.3.1 組織施工技術交底。按照工程的重要程度,單位工程在開工之前,要由企業或者項目技術的負責人組織進行全面的技術交底。工程施工復雜、工期比較長的工程可以按照基礎、安裝、結構、裝修等幾個階段分別組織技術交底。各個分項工程在施工之前,應該由項目技術的負責人向施工的技術人員和參加這個項目施工的所有組長進行交底。各個分項工程在施工的過程中,再由施工的技術人員以及班組長向具體的操作工人進行全面的交底。交底的具體內容包括施工組織設計交底、圖紙交底、分項工程的技術交底以及安全交底等。通過交底工作明確對尺寸、軸線、標高、預埋件、預留孔洞、材料規格以及配合比等要求,明確工序的搭接、施工方法、工種配合、進度等施工安排,明確安全、質量、節約措施。交底的形式除了書面和口頭之外,必要的時候還可以采用樣板和示范操作等其他方式。

　　3.3.2 施工過程的測量控制。在施工的過程中,根據在施工的準備階段做的項目控制導線網,進行主體的軸線、房屋基礎、標高等進行控制,針對項目業主給定的基準線、原始基準點以及參考標高等做好復核工作,經過審核批準之后,才能根據這個進行準確的測量放線。

　　3.3.3 材料質量控制。對于工程所需要采購的建筑材料,應該對供應商進行比較選擇,對供貨的廠家的資質、生產能力、質量保證體系、業績、生產工藝、信譽等進行綜合的比較,選擇合格的供貨商。對于進入施工現場的半成品、原材料和構配件要按照不同的型號、品種進行分區堆放,加以標識;對一些有防濕和防潮要求的材料,要有一定的防雨防潮的措施,對于容易損壞的材料和設備,要做好必要的防護,減少材料的損失和變質。

　　3.3.4 施工機械設備控制。在施工工程中所使用的機械設備要根據項目特點、工期要求和工程規模,按照可行性、必要性和經濟性的原則確定具體的使用形式。機械設備的具體使用形式包括以下幾種:自行采購、承包、租賃以及調配等。

　　3.3.5 施工工序質量控制。工序也叫做“作業”。工序是產品在制造過程中的基本環節,也是組織生產的基本單位,對工序質量進行控制是為了把工序質量的波動控制在要求的界限內所進行一種控制活動。

　　結語

　　房建工程的施工要通過施工現場加強工程質量管理,落實質量的責任制,重點放在施工的準備階段、施工階段以及工程竣工的驗收階段的質量管理和控制,可以有效的提高工程德質量,降低營運的成本,增加產品的使用壽命,提高房建工程的投資效益，建筑施工企業應以提高整體質量管理水平為突破口。同時，在施工的全過程中，建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，建立健全項目質量保證體系和質量責任制。

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