人們生活水平在不斷提高著，對(duì)建筑的要求也越來越高了，建筑的施工質(zhì)量是非常重要的。很多建筑項(xiàng)目中也加強(qiáng)了對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的一些管理，本文是一篇建筑學(xué)報(bào)發(fā)表論文范文，主要論述了建筑工程施工質(zhì)量管理。

 　　【摘要】改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直處于穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展階段，隨著人們物質(zhì)文明及精神文明的不斷提高，國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之增多，數(shù)量增多了，但是很多基礎(chǔ)建筑的質(zhì)量卻沒有得到保證，不但造成了資源的浪費(fèi)，有的甚至危害到人們的生命財(cái)產(chǎn)及安全，因此，建筑工程施工質(zhì)量的好壞，已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)必須首抓的重點(diǎn)問題，而要做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，就必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量管理知識(shí)普及，使工程項(xiàng)目中每一個(gè)施工人員都能了解并嚴(yán)格遵守管理?xiàng)l例，同時(shí)，在施工中采用先進(jìn)的科學(xué)方法進(jìn)行管理，只有這樣，才能盡可能少的減少或避免施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程,施工,質(zhì)量,管理

　　改革開放以來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直處于穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展階段，隨著人們物質(zhì)文明及精神文明的不斷提高，國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也隨之增多，數(shù)量增多了，但是很多基礎(chǔ)建筑的質(zhì)量卻沒有得到保證，不但造成了資源的浪費(fèi)，有的甚至危害到人們的生命財(cái)產(chǎn)及安全，因此，建筑工程施工質(zhì)量的好壞，已經(jīng)成為各個(gè)企業(yè)必須首抓的重點(diǎn)問題，而要做好建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，就必須對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工質(zhì)量管理知識(shí)普及，使工程項(xiàng)目中每一個(gè)施工人員都能了解并嚴(yán)格遵守管理?xiàng)l例，同時(shí)，在施工中采用先進(jìn)的科學(xué)方法進(jìn)行管理，只有這樣，才能盡可能少的減少或避免施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生

　　一、建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵

　　在談施工質(zhì)量管理管理之前，先來說一下施工項(xiàng)目質(zhì)量所包含的內(nèi)涵，只有了解了施工質(zhì)量的定義之后，才能知道要管理些什么，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的定義不盡相同，不過最常用的有兩個(gè)：一個(gè)被稱為是狹義的建筑施工質(zhì)量，也即施工企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以最經(jīng)濟(jì)的施工技術(shù)，使建筑工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第二個(gè)是廣義的建筑質(zhì)量定義，它不但包含了建筑工程施工質(zhì)量，同時(shí)也包括了施工工序質(zhì)量以及施工人員的工作質(zhì)量。

　　二、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

　　1、人的因素。人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平以及服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。有調(diào)查表明，造成建筑質(zhì)量問題有很多都是人為因素造成的，真接參與建筑工程的設(shè)計(jì)、施工等人員，他們本身的素質(zhì)高低，對(duì)規(guī)范的掌握程度，工作方法的選取，均會(huì)影響到工程的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和一絲不茍的工作作風(fēng)，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等。領(lǐng)導(dǎo)者管理思想不清晰，以為管理就是強(qiáng)制，未能合理運(yùn)用行之有效的科學(xué)管理方法進(jìn)行管理，上梁不正下梁歪，最終導(dǎo)致質(zhì)量管理工作偏離正確方向，越管質(zhì)量越得不到保證，再加上一些臨時(shí)施工人員的不規(guī)范操作，最終使得管理工作寸步難行. 因此，可以說這個(gè)因素是決定施工質(zhì)量好壞的根本因素也不為過.

　　2、材料因素。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。有些承包商承接工程后，為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品，或因采購(gòu)人員素質(zhì)低下，對(duì)其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費(fèi)。還有的企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無(wú)法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。

　　3、方法因素。施工質(zhì)量管理的成敗，與采取什么方法有著密切聯(lián)系，只有運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，才能取得良好的質(zhì)量管理效果，這一管理方法需要根據(jù)整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)、資金、質(zhì)量及進(jìn)度等多方面因素考慮制定。施工過程中的方法，指在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。這方面的問題往往比較多，如制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量。

　　4、環(huán)境因素。在影響建筑施工質(zhì)量管理的因素當(dāng)中，環(huán)境因素是極其重要的一個(gè)因素，有的時(shí)候甚至可能會(huì)成為工程質(zhì)量的決定性因素.因此必須要把環(huán)境因素當(dāng)作一個(gè)重點(diǎn)看待。影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多。工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等;工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等;人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬(wàn)千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。

　　三、提高施工質(zhì)量的對(duì)策與建議

　　1、提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)

　　(1)施工人員是決定工程質(zhì)量的重要因素，因此，要想控制施工質(zhì)量，就必須提高整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)所有的施工人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，并從中選出部分具有較好質(zhì)量管理意識(shí)及相關(guān)技術(shù)的人員作為施工質(zhì)量管理人員，對(duì)他們?cè)龠M(jìn)行相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)管工作培訓(xùn)。

　　(2)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。

　　2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理：(1)提高采購(gòu)人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定專業(yè)知識(shí)又有責(zé)任心的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。(2)采購(gòu)材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購(gòu)主管要定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。

　　3、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)力度。施工單位往往對(duì)工地試驗(yàn)室不加重視，試驗(yàn)室的房屋簡(jiǎn)陋，試驗(yàn)儀器殘缺不全，完全不能適應(yīng)當(dāng)前工程建設(shè)的需要。工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)自檢的一個(gè)重要部門。施工單位要加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)力度，試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，試驗(yàn)儀器一定要裝備齊全。試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐證明，只有合格的施工員和試驗(yàn)人員，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　由此可見，在施工過程中，要以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織框架為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，所需人員和資源的配�Z，以及施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運(yùn)行，保證施工質(zhì)量。

　　建筑工程論文發(fā)表期刊推薦《世界建筑》是國(guó)家一級(jí)雜志，中國(guó)建筑科學(xué)類核心期刊。它創(chuàng)刊于1980年10月，由清華大學(xué)主辦，國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行。《世界建筑》是介紹國(guó)外的建筑思潮和理論、建筑設(shè)計(jì)、城市設(shè)計(jì)、景觀建筑作品和進(jìn)行建筑評(píng)論的專業(yè)刊物，是中國(guó)建筑界了解世界建筑動(dòng)態(tài)的主要窗口，中外建筑師對(duì)話的平臺(tái)，中外建筑文化交流的橋梁。