近年來，房屋建筑在逐漸朝著規(guī)模化、大型化且智能化的方向發(fā)展，這對于施工建設(shè)的要求不斷提升，既需要有足夠的資金支持，還需要在此基礎(chǔ)上保障工程項目的質(zhì)量以及其他各方面的性能，為此需要加強對房建工程項目的監(jiān)理工作。

　　【摘要】在經(jīng)濟的推動下，建筑行業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展空間，施工技術(shù)也逐漸提升，在這種情況下，人們對于工程項目的質(zhì)量、安全和綜合性能等方面的要求也在逐漸提升，基于此，需要采取有效的措施強化工程監(jiān)理工作。本文就結(jié)合工作實際，以房建工程項目為中心，對其監(jiān)理過程中的相關(guān)問題進行分析論述。

　　【關(guān)鍵字】建筑工程中級職稱,房建工程,監(jiān)理工作,意義,監(jiān)理現(xiàn)狀,監(jiān)理措施

　　一 加強房建工程項目監(jiān)理工作的重要意義

　　對房建工程項目開展嚴格的監(jiān)理工作，才能夠既保證工程項目的質(zhì)量、安全和綜合應(yīng)用性能，又能夠在此基礎(chǔ)上促進項目的順利施工建設(shè)，為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，使其在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

　　在實際操作的過程中，只有依靠監(jiān)理工作者開展有序的監(jiān)理活動，才能夠為施工建設(shè)營造更好的空間環(huán)境，并及時的發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中存在的各種不合規(guī)范和要求的現(xiàn)象，并且保障各種隱蔽性工程和細節(jié)工程的質(zhì)量水平，并合理糾正施工中出現(xiàn)的錯誤步驟，防止各種安全隱患的發(fā)生，進而提升工程項目的質(zhì)量。由此可見，對于房建工程項目的建設(shè)來講，開展有序的監(jiān)理工作十分重要。

　　二 房建工程項目監(jiān)理工作開展中存在的問題

　　上文中對監(jiān)理工作的重要意義進行了簡要的分析，從當(dāng)前的情況來看，各施工企業(yè)在監(jiān)理工作的開展上取得了一定的成績，對于有效發(fā)揮監(jiān)理工作的意義起到了一定的推動作用，但是不能忽視的是，在整個項目建設(shè)的過程中，監(jiān)理工作還存在著一定的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　首先，房建工程建設(shè)中缺乏系統(tǒng)完善的監(jiān)理機制。對于房建工程項目的施工建設(shè)來講，要想確保工程順利實施，并且提升項目的整體質(zhì)量性能，必須要有完善系統(tǒng)的監(jiān)理機制，使各項管理工作的運行都能夠以制度作為依托。但是從目前的情況來看，在這方面相關(guān)部門做的不到位。我國實行監(jiān)理制度的時間不長，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，依然處于初級階段，在這個應(yīng)用的過程中還不能夠形成完善的體制機制，加之受到經(jīng)濟制度的約束，使得該工作在運行的過程中具有一定的片面性，缺乏制度的保障，這是今后開展監(jiān)理工作需要解決的首要問題。

　　其次，對監(jiān)理工作的認識程度存在偏差。要想更好的開展監(jiān)理工作，提升監(jiān)理的效率，就需要從多角度了解這一工作。但是從目前的情況來看，相關(guān)工作者無論是對建設(shè)監(jiān)理的認識還是對監(jiān)理責(zé)任的認識都存在著一定的偏差。目前，不管是業(yè)主、施工單位還是監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部，對于這一工作都存在著認識誤差，如對于監(jiān)理的地位和角色認識不清，認為監(jiān)理人員應(yīng)該完全的按照業(yè)主的意愿去展開工作，這與現(xiàn)行的法律法規(guī)相違背。除此之外，部分施工單位認為監(jiān)理人員的重要責(zé)任就是對工程項目的質(zhì)量進行檢查，不能夠干涉其他的工作，這也是一種認識上的偏差，不利于監(jiān)理工作有序的開展。在對監(jiān)理責(zé)任的認識上，業(yè)主只給與了監(jiān)理工作者施工階段的質(zhì)量控制權(quán)力，并沒有對其進行投資和進度控制的權(quán)力，這樣監(jiān)理工作人員的責(zé)任就不夠明確，不能夠全方位系統(tǒng)化的開展工作，這也是目前存在的較為嚴重的問題。

　　最后，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)不高。監(jiān)理人員的整體素質(zhì)對于整個監(jiān)理工作的開展起到了關(guān)鍵性的作用，其具有較高的技能水平和監(jiān)理經(jīng)驗，就能夠更好的發(fā)揮自身的能動作用，推動這一工作的順利進行，更好的保障了工程項目的質(zhì)量性能，為相關(guān)人員帶來更多的經(jīng)濟效益。但是目前，由于監(jiān)理人員的技能水平參差不齊，專業(yè)水平較低，并缺乏全面的監(jiān)理經(jīng)驗，致使很多工作流于形式，不能夠真正的起到監(jiān)督管理的作用。

　　三 房建工程項目監(jiān)理工作的措施分析

　　監(jiān)理工作的有序開展對于促進房建工程項目的順利進行起到了突出的作用，但實際監(jiān)理中問題重重，上文中從三個主要方面進行了分析，下面結(jié)合工作實際，對解決這些問題的實際監(jiān)理舉措進行分析論述。

　　首先，建立和房建工程項目相契合的監(jiān)理機制。盡管監(jiān)理制度在我國的起步較晚，但是經(jīng)過多年的發(fā)展已逐步完善，并且朝著全方位監(jiān)理的方向發(fā)展，在這種趨勢下，要想使監(jiān)理工作更好的推動工程項目建設(shè)的進行，就需要建立起完善的監(jiān)理機制。具體說來，需要從以下幾個方面展開。

　　第一，要根據(jù)具體的合同組建監(jiān)理隊伍。要健全監(jiān)理機制，一定要從基礎(chǔ)性的工作做起，當(dāng)施工單位和業(yè)主之間簽訂了相關(guān)的承包合同之后，監(jiān)理團隊就需要根據(jù)這些合同的要求組建符合具體施工特點的監(jiān)理團隊，形成由項目經(jīng)理、項目總工、實驗員、質(zhì)檢員和其他相關(guān)者于一體的監(jiān)理隊伍，按照相關(guān)的規(guī)定去開展有序的監(jiān)理活動。需要注意的是，在這個過程中一定要深入到施工現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)理，確保監(jiān)理工作和施工步伐相一致。

　　第二，需要根據(jù)房建市場的動態(tài)變化更新監(jiān)理制度。房建市場變化迅速，這就要求監(jiān)理工作者要及時掌握市場的動態(tài)變化情況，結(jié)合工程項目的實際情況及時的更新監(jiān)理制度。在這個過程中需要保證制度的科學(xué)性，并遵守相關(guān)的法律法規(guī)，明確各個監(jiān)理者的責(zé)任，提升監(jiān)理工作的效率。

　　其次，強化各方對這一工作的認識。在監(jiān)理工作開展的過程中，要不斷的強化各方對于這一工作的認識程度，降低誤區(qū)的存在。例如要糾正業(yè)主認為監(jiān)理人員需要按照自己意愿開展工作的思想，保證監(jiān)理單位獨立第三方的地位，確保監(jiān)理人員能夠客觀公正的處理各種問題。同時，要賦予監(jiān)理者足夠的職權(quán)范圍，使其工作不僅涉及質(zhì)量層面的監(jiān)督和管理，還需要深入到投資成本、施工進度和安全性能等層面，實現(xiàn)工程項目整體性能的提升。例如實行局部監(jiān)理的工程項目，需要將進度控制落到實處，避免出現(xiàn)進度失控的局面出現(xiàn)。對于全過程的建設(shè)監(jiān)理工作來講，則需要從施工建設(shè)之初就開展有序的監(jiān)理工作，并從多個層面和角度將這一工作的效用充分的發(fā)揮。

　　最后，提升監(jiān)理工作者的技能水平。上文中指出，監(jiān)理工作者能夠充分的發(fā)揮及能動作用，推動這一工作的順利進行，為了更好地發(fā)揮監(jiān)理者的能動作用，則需要不斷的提升其節(jié)能水平，建立起技能水平高且經(jīng)驗豐富的監(jiān)理團隊。監(jiān)理工作是一項系統(tǒng)性的工程，不僅要求監(jiān)理人員具備專業(yè)的知識，還需要具有敏銳的市場眼光，能夠及時的洞察到市場的變化，這一能力對于工作的開展具有關(guān)鍵性的作用，因此說在提升監(jiān)理人員水平的過程中，既需要增強專業(yè)知識的培訓(xùn)，要需要培養(yǎng)起敏銳的動態(tài)思維，增強監(jiān)理者遇到緊急困難的應(yīng)急能力。

　　結(jié)束語：對于現(xiàn)代社會來講，經(jīng)濟進步，人們生活水平逐漸提升，在這種情況下工程項目的建設(shè)此起彼伏，要想使自己的工程項目擁有較高的質(zhì)量和安全性能，就需要在建設(shè)的全過程中加強監(jiān)理工作。本文就以此為中心，結(jié)合工作經(jīng)驗，對當(dāng)前房建工程項目的監(jiān)理工作進行了分析論述，指出了其中存在的問題，并提出了具體的舉措，希望能夠?qū)�今后該工作的開展提供借鑒，更好的保障房建工程項目的整體使用性能。

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