摘要：隨著我國人民生活水平的不斷提高，業主對居住環境的需求水平也隨之不斷提高，建筑裝修的質量問題日益受到社會廣泛關注。在建筑裝修工程施工中，以工程質量控制為核心，對工程的質量通病進行防治，提高裝修工程的工程施工質量，是建筑裝修施工永恒的主題。本文對建筑裝修施工中的相關問題進行了探討。

　　關鍵詞：建筑工程,裝修施工,質量控制,措施

　　1.建筑裝修工程施工的特點

　　建筑裝修是敷設于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾工程的施工必須以結構主體為載體才能進行施工。其施工受到建筑空間的限制，施工中工序平行、交叉、搭接頻繁，交叉施工，造成不安全因素多。同時建筑裝修設計風格各不相同，裝修材料品種繁多，使建筑裝修施工工藝呈多樣性，也就是說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。施工工期短、質量要求標準高。當前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已采用了一些較先進的機具。但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產率不高。另外，隨著裝修標準的提高，現在建筑工程造價中，結構、設備安裝、裝飾的比例已達到了3：3：4，對于高檔次裝修工程的造價比例有的已超過了50%.

　　2.建筑裝修施工中常見的質量問題

　　2.1配電工程質量問題的表現：

　　電路工程常見的問題主要有：配電線路的斷路短路、電視信號微弱、電話接收干擾，還有目前時髦的網線問題等等。這往往會長期對您的生活產生不良影響。

　　2.1.1線路接頭多及接頭處理不當是突出原因。有些線路過長，在電工操作時會有一些接頭產生。但由于一些電工師傅受技術水平限制也許還有責任心不強的原因，對接頭的打線、絕緣及防潮處理不好，就會發生斷路、短路等現象。

　　2.1.2做隱蔽處理的線路沒有套管，只為降低成本而偷工減料。套管是為保護隱蔽的線路不被破壞，如果在該套管時不做或使用不適當的套管，施工當中或今后使用時不能避免線路的損傷，會為您留下隱患。

　　2.1.3做好的線路受到后續施工的破壞。常見的主要有，墻壁線路被其他工種的施工人員用電錘打斷，鋪裝地板時氣釘槍打穿了PVC線管或護套線。

　　2.2水暖工程裝修施工中的質量問題

　　2.2.1水管漏水：假設水管及管件本身沒有質量問題，我們分別介紹冷水管和熱水管漏水的原因。

　　a. 冷水管漏水一般很容易理解，就是水管和管件聯接時密封沒有做好。

　　b.熱水管漏水除密封沒有做好外，還有的可能就是密封材料選用不當。

　　2.2.2水流小的原因：水暖施工時，為了把整個線路聯接起來，要在鋸好的水管上套螺紋，如果螺紋過長，在聯接時水管旋入管件(如彎頭過深)，就會造成水流截面變小，水流也就小了。

　　2.3潔具的使用中常見的質量問題

　　a. 軟管爆裂。聯接主管到潔具的管路大多使用蛇型軟管。如果軟管質量低劣或水暖工安裝時把軟管擰著勁，容易造成應力集中，以后不長的時間就會使軟管爆裂。

　　b. 馬桶沖水時溢水。產生的原因是，安裝馬桶時底座凹槽部位沒有用油膩子密封，沖水時就會從底座與地面之間的縫隙溢出污水。

　　c. 洗面盆下水返異味。裝修完工的衛生間，洗面盆下水返異味。裝修完工的衛生間，洗面盆位置會移到與下水入口相錯的地方，洗面盆配帶的下水管往往難以直接使用。安裝工人為圖省事，喜歡用洗衣機下水管做面盆下水，但一般又不做S彎，造成洗面盆與下水管道的直通，異味就從下水道返上來。

　　3.做好建筑裝修施工的措施

　　3.1建筑裝修施工的事前控制，指的是在施工之前的質量控制，具體包括項目組織成立、項目人員選擇、施工操作人員選擇、施工技術和材料準備等多個方面。只有對這些環節進行有效的控制和預防，才能夠盡最大可能地將影響工程質量的因素有效控制起來，為良好的工程質量提供保障。

　　3.1.1組建得力的項目小組

　　對建筑裝修的現場管理涉及到多門類、多專業，需要良好的策劃能力、協調能力和管理能力，因此，應該組建專業的項目部門，形成一套完善的管理班子，專門負責裝飾工作的策劃、協調和管理工作。通過項目小組的成立，進而建立完善定期會議溝通制度，質量管理制度，監督檢查制度，成本管理制度等相關制度，為整合人力、物力、財力資源提供組織性保障，保證裝飾工作的有序進行和高效優質進行。

　　3.1.2重視管理人員的事前準備

　　在裝飾施工工作中，施工相關人員是最為關鍵的因素。可以這樣講，控制了人員的因素便可以實現對裝飾施工質量的全面控制。在相關管理人員的準備上，要結合建筑裝修施工現場針對工程的難易水平和規模水平，選配好安全管理經理、核算員、材料員、質檢員、技術員、施工員和項目經理等，并明確劃分施工人員的職責職能，明確好各類人員在建筑裝修施工中的工作重點。在施工相關人員選擇上，應滿足工種齊全的要求，按照一定的比例進行合理搭配，一些特殊的工種應該具有從業資格證，同時，應該聘請具有深厚經驗的技術人員進行指導，提高整個施工隊伍的工作能力。

　　3.1.3加強施工操作人員質量專題事前管理

　　一是要做好對相關人員的質量培訓工作。針對施工工作過程中可能出現的質量問題，要事前做好培訓工作，通過向全部施工人員講解施工工作中可能影響質量的因素，“打好提前量”和“預防針”，傳授如何規避影響施工質量的方法和技巧，加強對操作人員的技術培訓和道德培訓，使施工人員對質量和技術要求做到心中有數。二是要做好施工技術和工具準備，對施工技術的準備，在項目部門對圖紙熟悉之后，對反應的問題進行匯總，針對施工的具體特征，對方案進行修正，在施工之前解決好相關問題。對施工工具、施工設備、施工原料準備過程中，應由企業進行統一采購、配置，嚴格相關標準和質量，并責成專業監督檢查，將不符合標準，質量較差的工具、材料拒之門外，保證材料合格。

　　3.2建筑裝修施工的事中控制

　　建筑裝修施工的事中控制，指的是在建筑裝修的過程中通過對各道工序人員管理、質量檢查等，實現對施工裝修質量的控制。筆者認為，對建筑裝修施工的管理，要重點引入流程管理和制度管理。

　　在流程管理方面，要以工序為核心梳理整合整個工作流程。要引入流程管理的思想，對整個裝修工作的工作流程、工序節點、質量關鍵部位進行梳理。一是要形成施工裝修的整體工作流程，將整個裝修施工的工作工序以流程圖的形式繪制出來，實現流程化管理。二是注重節點管理，對影響裝飾的主要施工環節、節點進行梳理，并提出解決措施，使施工人員在操作的時候能夠真正有章可循，有點可依。

　　在制度管理方面，要圍繞流程管理完善健全相關的制度管理體系。一是健全完善質量管理制度。按照國家和行業的相關標準和企業自身的質量要求，以整個施工流程為依據，對裝飾施工的質量統一要求，形成質量管理手冊。二是完善檢查監督制度。要以流程管理的關鍵性節點為著眼點，通過健全質量檢查監督制度，定期不定期的對施工中涉及到的質量保證措施和制度進行檢查，重點對施工的工序和部位進行抽查，一旦發現了問題要及時進行處理，及時整改問題，從而保證施工質量。三是完善現場管理制度。一方面，強化現場施工管理。事中控制是一種全面的控制，著重于對工序的控制，在工序交接的過程中進行檢查，因此要優化完善現場管理制度，以施工方案為導向，對現場施工工作進行管理，對施工的質量文件落實情況進行檢查。另一方面，重視施工現場的安全管理，完善相關安全制度措施，按照我國的相關規定使用安全費用，保證安全管理資金運用，使施工現場的安全水平不斷提高。四是完善工序報檢的制度，落實旁站和巡視等制度，提高建筑裝修工程的監理水平。施工單位可以結合自身情況，適當引入ISO9000質量保證體系，開展質量貫標工作，通過體系健康、高效的運行，促進建筑裝修質量的提高。

　　3.3建筑裝修施工的事后控制

　　建筑裝修施工的事后控制，指的是在裝修工作結束后的完善跟蹤，通過回訪、檢查等方式對建筑裝修的質量進行管理控制。一方面，成立專業化的質量驗收檢查專家組。由于建筑裝飾在施工過程中具有復雜性的特征，組織包括業主、施工方等相關方人員代表的驗收專家組，并選派不同專業的得力人士進行驗收，確保驗收工作的專業性。另一方面，抓好驗收環節的質量控制。裝飾工作完成之后，要對施工的質量水平進行全方位的檢查，按照施工的工序，對影響施工質量的關鍵環節節點進行抽查檢查，重點對進場原材料的合格證書、工程驗收文件、變更設計文件、項目檢測報告、消防器材報告進行核實檢查，嚴格遵守驗收標準進行驗收，對于質量不符者要嚴格整改。

　　4.結束語

　　總之，建筑工程裝修施工中必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質、保量地完成施工任務。

　　參考文獻：

　　[1] 席貴麟. 幾種常見裝飾工程通病及治理[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊). 2009(07)

　　[2] 陳松,席貴麟. 建筑裝修項目質量控制[J]. 民營科技. 2009(08)