摘要：施工現場質量管理對于建設工程質量的提高具有非常重要的意義，本文以下內容將對施工現場質量管理進行簡要的分析，僅供參考。

　　關鍵詞：施工現場,質量管理,建設工程

　　1、前言

　　施工現場質量管理是建設工程管理的重要組成部分，對建設工程質量的提高具有非常重要的意義，施工現場質量管理應從施工準備階段開始，包括施工過程中的質量管理和竣工驗收過程中的質量管理，也只有從這三個方面著手，加強對各個階段的質量控制，才能從根本上提高建設工程的質量，從而達到人們進行工程建設的目的，保證工程建設的經濟意義和人文意義得到更大的發揮，所以，作為一名技術人員，應重視施工現場質量管理。本文以下內容將對施工現場質量管理進行簡要的分析，僅供參考。

　　2、施工準備階段的質量管理

　　施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制。其包括如下幾個方面：收集準確的地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況，氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等，這樣能為工程準備提供準確的基礎信息;編制可行的施工組織設計，并報請甲方業主及監理工程師批準后實施;進行設計交底和圖紙審核工作。以下內容將根據作者多年的實踐經驗，認為施工準備階段的質量管理還應注意如下幾個方面的問題：第一，建立合理的質量管理體系。其是項目內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。它根據項目特點選用若干體系要素加以組合，加強從施工準備、施工過程中、質量檢驗、竣工驗收的質量管理活動，并予制度化、標準化，成為企業內部質量工作的要求和活動程序。對于建設工程來說，在工程開始前就應該建立嚴格的質量管理體系，建立質量監督管理小組，由項目經理擔任質量管理小組組長，同時，制定相應的質量管理制度，包括小組成員職責分工、檢查監督程序、方法等，并在采取獎勤罰懶的措施嚴格管理體系的落實。第二，強化人員培訓與管理，人是水利工程施工管理中的第一要素，各項工作的開展都是以人為基礎的工作，人為因素是影響水利工程施工質量的智能更要因素。在水利工程施工質量控制與管理中，施工企業應加強對相關人員的培訓工作，提高施工人員的質量意識，為有效避免水利工程施工質量的發生奠定基礎。同時，施工企業還要加強人員管理，并通過培訓工作使其明確施工質量控制要點，提高施工質量認識的同時為預防質量問題的發生奠定基礎。第三，制定科學合理的設計方案，科學合理的設計方案的制定是保證工程施工質量的關鍵性因素。一個結合具體情況，全面、綜合考慮了各方面情況的設計方案，可以使施工進度大大加快，并節約資金，保證施工質量，從而使工程產生經濟效益和社會效益。科學合理的設計方案應綜合考慮先進的工藝、良好的設備，對施工場地進行科學布局，規劃出明確的生產流程。這樣的設計方案對于提升質量與效益，節約成本是非常有利的，因此要慎重制定和選擇設計方案。第四，加強對材料的質量管理。原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制。對材料進行嚴格控制除了可以保障工程質量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經濟效果。對材料必須在符合規范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進行采購。加強材料的進場檢查，必須按規定進行必要的檢測，對質量存疑的材料應進行追溯，對質量不過關的材料堅決清理出場，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。第五，加強對設備的管理。隨著施工技術的高速發展，當今建設工程中機械設備的作用與日俱增，因此機械設備的管理也成為施工現場質量管理的一個重要方面。首先要加強對機械設備操作人員的技能培訓，堅持持證上崗，強化質量、安全意識。此外，還需要對機械設備定期進行檢查、保養，一方面是保證機械設備的正常運行以保證工作質量，另一方面也可以有效地提高機械設備的使用壽命，節約施工成本。

　　3、施工過程中的質量控制

　　根據作者多年的實踐經驗，認為建設工程施工過程中的質量控制應從如下幾個方面著手：第一，工序的質量控制。建設工程施工項目是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程所構成，施工階段質量控制的核心是控制各道工序的施工質量。每道工序開始前及施工過程中都要對影響工序質量的條件或因素進行控制;每道工序完成后要運用一定的檢測手段對其進行檢測，確保能夠達到預定的質量標準。第二，強化施工管理、保證施工質量。要從建筑材料、操作人員、施工工藝和方法、施工機械、施工環境五個方面做好施工工序質量控制。在施工過程中要對工程施工環節進行嚴格的動態控制,做到施工前主動控制, 施工中嚴格把關,施工后認真檢查。要加強施工單位內部管理,嚴格按設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。特種作業人員、項目經理、質檢員要達到全部持證上崗。第三，抓好施工質量監督，施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到:施工單位要建立完善的工序質量控制體系,及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表，及時審核修改的圖紙及其變更設計。對施工作業進行嚴格的檢查和監督,發現違規的行為及時進行糾正。形成較有效的、一體化的技術和管理程序,并以高效、快捷、科學的方式指導監督內部的各項工作,逐步提高水利工程質量監督管理水平。第四，關鍵部位、薄弱環節是質量監控的重點。單位工程的薄弱環節與關鍵部位是根據隊伍素質和工程對象決定的，薄弱環節有兩種含義，一是新技術、新工藝，因是第一次施工，質量無把握，因此要重點控制;二是易發生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴以及滲、漏、沙、殼、堵等質量通病。對薄弱環節、關鍵部位的重點控制，只要措施得力、方法對頭，往往就能起到事半功倍的效果。第五，推行樣板工程，樣板是一種標準楷模，水利水電工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量規范、標準、規程等實物化、具體化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。所以，推行樣板管理是是現場質量管理的重要環節，促進和保證工程質量不斷提高的有力措施之一。

　　4、竣工驗收階段的質量控制

　　建設工程竣工后，必須進行最終檢驗和實驗，質量控制人員要收集和整理質量評定表中的各種數據，按照國家標準對這些數據進行分析，判斷工程的質量，分析影響施工質量的原因及其所產生的風險，施工質量評定包括對分項工程、分部工程及單位工程質量的評定。而工程技術管理人員，應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質量記錄;對涉及結構安全的試塊、試樣以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測;對設計結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測;組織項目的技術、質量、生產等有關專業技術人員到現場進行檢驗評定。對查出的施工質量缺陷應予以糾正，且應在糾正后再次驗證以證實其符合性;在確認工程質量符合強制性標準設計文件及合同要求后，向發包人、監理部提出工程竣工報告，并簽定“質量保修書，使用說明書”。

　　5、結尾

　　以上內容分別從建設工程施工準備階段、施工過程中和竣工驗收階段的質量控制進行了簡要的分析，并提出了一些具體的質量控制措施，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業素養和綜合素質，為提高建設工程質量做出應有的貢獻。

　　【參考文獻】

　　[1] 《建設工程質量通病防治手冊》彭圣潔等，中國建設工業出版社

　　[2] 《混凝土結構工程施工》陳剛等，化學工業出版社

　　[3] 《建筑施工管理手冊》彰江社等，中國建筑工業出版社

　　[4] 《建設工程項目質量與安全管理》李明等，中國建筑工業出版社