本文是一篇電力施工技術(shù)論文，發(fā)表在《電力系統(tǒng)保護(hù)與控制》上，雜志是全國(guó)性綜合期刊，是國(guó)家科技部中國(guó)科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊，全國(guó)中文核心期刊，河南省優(yōu)秀科技期刊。本刊全文入編《中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤版)》和《中國(guó)期刊網(wǎng)》。讀者對(duì)象為電力行業(yè)從事科研、設(shè)計(jì)、運(yùn)行、試驗(yàn)、管理和營(yíng)銷等專業(yè)技術(shù)人員、技工以及相關(guān)專業(yè)的大專院校師生，電力產(chǎn)品廣大用戶等。其專業(yè)范圍：近年來在加強(qiáng)傳統(tǒng)的繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)上，已拓寬到電網(wǎng)調(diào)度;電力電子在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用等整個(gè)電力相關(guān)自動(dòng)化專業(yè)。主要欄目：理論研究與計(jì)算;設(shè)計(jì)開發(fā)與應(yīng)用;專家論壇;新產(chǎn)品;新技術(shù);現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流;討論園地;信息動(dòng)態(tài);綜述等。本刊素以面向應(yīng)用，為科研、生產(chǎn)第一線的廣大讀者提供一個(gè)活躍的學(xué)術(shù)交流園地。

　　【摘要】在電力工程企業(yè)不斷的發(fā)展的過程中，10kV電力工程施工技術(shù)對(duì)于電力工程企業(yè)起著非常重要的問題，所以一定要保證10kV電力工程的質(zhì)量這樣才可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在電力工程不斷的發(fā)展和進(jìn)步的過程中，電力工程的施工質(zhì)量的高低起著非常重要的作用。對(duì)于電力工程施工質(zhì)量來說不僅僅體現(xiàn)在施工技術(shù)上還體現(xiàn)在施工技術(shù)的管理中，文章通過對(duì)10kV電力工程施工技術(shù)當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析，并且提供了相應(yīng)的解決措施。

　　【關(guān)鍵詞】10kV電力工程,電力施工技術(shù)論文,分析

　　我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于電力體制的改革也在不斷的進(jìn)步和發(fā)展，從電力行業(yè)的角度出發(fā)對(duì)電力項(xiàng)目的要求越來越高，而且電力施工技術(shù)管理在電力行業(yè)中也起著越來越重要的作用。10kV電力工程項(xiàng)目在電力行業(yè)是比較普遍的，施工也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目都有著比較重要的影響。

　　一、10kV電力工程施工技術(shù)的管理問題分析

　　對(duì)于10kV電力工程施工技術(shù)來說，需要對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行組織與規(guī)劃，為了能夠確保良好的施工質(zhì)量和施工工期，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是在實(shí)際工程施工的過程中，發(fā)現(xiàn)施工管理問題顯而易見的，對(duì)于來說常見的問題有這幾點(diǎn)：

　　1.臨時(shí)籌建項(xiàng)目部整體素質(zhì)參差不齊

　　對(duì)于臨時(shí)籌建項(xiàng)目部門的成員來說缺乏一個(gè)比較觀念的投資觀念，如果不熟悉控制造價(jià)方法的話，就不會(huì)深入了解施工的知識(shí)。對(duì)于臨時(shí)籌建部門來說如果不能認(rèn)識(shí)到施工合同的重要性的話，并且不能夠在合同中簽訂主機(jī)的附屬設(shè)備，這樣就必須重新訂購(gòu)，增加了成本。

　　2.電力工程施工進(jìn)展緩慢

　　工程公司在整個(gè)管理流程中發(fā)揮著主體的作用，同時(shí)業(yè)務(wù)流程也非常的重要的。在電力工程的施工過程中，工程公司的各個(gè)部門承擔(dān)著不同的責(zé)任，而且在不同的階段可能會(huì)進(jìn)行操作不同的業(yè)務(wù)，對(duì)于某一個(gè)部門來說如果耽誤了施工時(shí)間的話，就會(huì)降低整個(gè)部門的工作效率，這對(duì)整個(gè)電力工程來說是非常不利的。

　　3.整個(gè)業(yè)務(wù)流程缺乏完整性

　　對(duì)于電力工程的業(yè)務(wù)流程來說還是存在著一定的問題，在電力工程項(xiàng)目施工結(jié)束以后，大部分是進(jìn)行驗(yàn)收工程的，并且在驗(yàn)收合格之后再向施工單位負(fù)責(zé)部門進(jìn)行工程項(xiàng)目資金結(jié)算，核算通過之后才可以向客戶收工程余款。但是在實(shí)際工作的過程中，會(huì)出現(xiàn)各種問題，比如說驗(yàn)收工作不符合標(biāo)準(zhǔn)，這樣就不可能順利進(jìn)行資金的核算工作，這樣會(huì)導(dǎo)致工程余款的結(jié)算出現(xiàn)糾紛問題。

　　4.施工安全管理出現(xiàn)漏洞

　　在施工技術(shù)管理的過程中，首先考慮的是是否出現(xiàn)漏洞，如果在施工過程中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞的話，會(huì)對(duì)整個(gè)施工安全管理造成影響，這是因?yàn)槭┕げ块T并沒有真正的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，如果不能落實(shí)全方位的監(jiān)督措施的話，就會(huì)引發(fā)各種安全事故。對(duì)于電力工程的施工管理來說安全性是非常重要的，如果安全性出現(xiàn)問題的話對(duì)施工人員來說埋下了隱患。

　　二、改善電力工程施工技術(shù)管理的措施

　　1.提高工作人員的綜合素質(zhì)

　　為了能夠提高施工管理的水平，首先需要借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，這樣就可以提高施工工作人員的專業(yè)素質(zhì)。所以要提高管理人員的水平和專業(yè)的素質(zhì)，對(duì)于臨時(shí)籌建的項(xiàng)目部門成員來說一定要加強(qiáng)對(duì)施工合同和造價(jià)的學(xué)習(xí)，對(duì)于施工造價(jià)進(jìn)行控制，并且結(jié)合實(shí)際的情況通過管理經(jīng)驗(yàn)制定可行的創(chuàng)新管理方案。

　　2.健全技術(shù)培訓(xùn)制度

　　對(duì)于10kV電力工程的施工管理技術(shù)來說一定要加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練，對(duì)于施工設(shè)備的操作技能一定要掌握，同時(shí)對(duì)于設(shè)備一定要進(jìn)行一定程度的維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)于施工人員來說一定要吃苦耐勞自強(qiáng)不息，并且有責(zé)任心，對(duì)于安全管理的意識(shí)也要樹立，為了能夠保證設(shè)備進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以考慮采用一些可行性的措施，用來保證安全的管理意識(shí)，這對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展是非常重要的。在施工的過程中，需要明確各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行事故的原因以及處理的方法。

　　3.電力施工的前期準(zhǔn)備

　　對(duì)于部分企業(yè)來說，在前期一定要做好充分的準(zhǔn)備，如果缺乏相應(yīng)的方案設(shè)計(jì)和關(guān)鍵技術(shù)，這樣才可以保證電力施工操作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于電力企業(yè)來說一定要做好充分的準(zhǔn)備，這樣才可以保證電力項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)在電力施工操作的前期的施工設(shè)計(jì)需要綜合考慮方案的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，保證電力施工的可操作性。

　　4.完善規(guī)章制度

　　在10kV的電力工程進(jìn)行施工的時(shí)候需要完善公司的規(guī)章制度，對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，對(duì)于工程建設(shè)的體系也要不斷的更新。在施工管理的過程中對(duì)于管理行為進(jìn)行規(guī)范，樹立施工管理人員的規(guī)范意識(shí)。對(duì)于工程項(xiàng)目的施工單位來說一定要對(duì)質(zhì)量管理機(jī)制不斷的細(xì)化落實(shí)各自的責(zé)任。

　　5.對(duì)電力工程流程進(jìn)行優(yōu)化

　　在電力工程招標(biāo)完成以后，需要跟相關(guān)部門反饋結(jié)果，并且經(jīng)營(yíng)部根據(jù)收到的通知進(jìn)行存檔，在施工開始的時(shí)候，各個(gè)部門都要進(jìn)行工程預(yù)算，在預(yù)算審核完成以后，根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的安排進(jìn)行預(yù)付款，并且和相應(yīng)的施工單位簽訂協(xié)議。對(duì)于電力企業(yè)來說還要加強(qiáng)宣傳工作，做好全方位的管理，同時(shí)結(jié)合具體施工情況制定一些可行的管理方案，并且組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)工作進(jìn)行全方位的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)規(guī)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程流程工作的完善。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　對(duì)于電力工程來說，技術(shù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期而且復(fù)雜的過程，所以在施工技術(shù)問題管理當(dāng)中，一定要堅(jiān)持一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的工程理念。通過對(duì)10kV電力施工管理技術(shù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并且提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，為以后的施工技術(shù)管理提供了指導(dǎo)意見，通過對(duì)電力工程技術(shù)管理的實(shí)效性進(jìn)行確定，最后實(shí)現(xiàn)我國(guó)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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