電力作為國家的重要能源之一，其電力工程施工具有其自身的特殊性和特點。本文電氣工程師職稱論文從油田電力工程施工中存在的突出問題和現(xiàn)狀進行剖析，探索科學(xué)有效的工程質(zhì)量控制措施，這將為企業(yè)開展質(zhì)量管理提供重要的參考和借鑒。

　　【摘　要】眾所周知，電力是支持國家經(jīng)濟發(fā)展的重要能源，在實踐中，油田電力工程施工的質(zhì)量關(guān)系到發(fā)電廠、變電所等基礎(chǔ)設(shè)施的正常工作和使用安全性與壽命。為此，采取科學(xué)有效的措施強化油田電力工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的意義。

　　【關(guān)鍵詞】油田電力施工,項目管理,質(zhì)量控制,電氣工程師職稱論文

　　一、油田電力工程施工質(zhì)量控制的特點

　　就油田電力工程而言，其施工過程中涉及領(lǐng)域廣泛、需要的資源種類繁多、項目生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同、施工工藝和形式具有單一性且工程整體性要求高，交叉作業(yè)頻繁等特點。而在實際中，由于油田電力工程施工周期較長，受外部環(huán)境影響較大等客觀事事都存在，要求工程施工的目標必須明確，兼顧工程施工的安全、質(zhì)量、進度等，而在整個電力工程項目中，質(zhì)量是其管理的核心內(nèi)容。在工程施工中，項目質(zhì)量往往受到諸如工程設(shè)計、工程原材料、機械設(shè)備、技術(shù)工藝、施工方法以及相關(guān)的管理措施等的影響，這為有效的進行工程質(zhì)量控制帶來了巨大的阻礙和困難。　　二、油田電力工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀與存在的突出問題

　　就油田電力工程施工的特點而言，其工程施工進程中質(zhì)量質(zhì)量控制存在的問題既有主觀因素又有客觀因素的存在，主要表現(xiàn)在下面幾個方面：首先，油田電力工程施工缺乏有效的事中控制。事中控制是決定和影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。目前部分油田電力工程施工過程中不能夠嚴格按照工程設(shè)計進行施工，隨意的變更工程設(shè)計方案成為影響工程質(zhì)量的重要隱患。而工程承包主體進行非法的轉(zhuǎn)包和分包工程，為工程質(zhì)量控制帶來來了困難。部分施工單位在施工過程中，通過偷工減料、層層分包等手段謀取非常利潤，造成工程材料嚴重不合格，危害著工程的質(zhì)量和安全。其次，油田電力工程施工缺乏防范意識。工程質(zhì)量控制的最終目的是保障工程的使用安全，滿足工程的設(shè)計需要，實現(xiàn)工程的價值。而部分油田電力企業(yè)和施工企業(yè)缺乏預(yù)防意識，過分強調(diào)成本控制，為達到降低工程返工成本和故障修補成本，通過不正當手段規(guī)避工程事前控制，忽視工程施工進程中的跟蹤監(jiān)測和檢驗。最后，油田電力工程施工缺乏完整的可操作性強的質(zhì)量控制體系。而就現(xiàn)狀而言，相當一部分油田電力施工企業(yè)缺乏現(xiàn)代化管理的意識和措施，無法制定一套完整的、可操作性的工程質(zhì)量控制體系。在實際中，工程質(zhì)量與員工績效脫節(jié)，工程責任主體不明確，獎罰機制不到位，工程質(zhì)量控制措施無法有效的落實，員工的積極性和責任心缺乏，造成相互推諉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，從而無法保障工程的質(zhì)量。

　　三、油田電力工程施工質(zhì)量控制的措施由上述分析，我們可以有針對性的提出強化工程施工質(zhì)量控制的措施,加強工程管理則是解決工程質(zhì)量的重要保障。

　　3.1 明確工程質(zhì)量控制目標，實施目標責任制度

　　從油田電力工程的整體出發(fā)，明確工程質(zhì)量控制的目標是強化工程質(zhì)量控制的首要措施。在工程開工前期，將工程質(zhì)量控制目標放在重要的位置，落實到電力工程施工企業(yè)。采取同時設(shè)計、同時落實的方法，制定工程質(zhì)量控制目標規(guī)劃。通過層層分解、環(huán)環(huán)相扣的手段，將質(zhì)量控制目標分解到工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、供應(yīng)商等相關(guān)的工程責任主體。分階段、分環(huán)節(jié)的制定工程質(zhì)量目標和實施措施。尤其強化對工程施工企業(yè)的目標責任制度的制定與落實和監(jiān)督,強化工程施工進程中對工程質(zhì)量問題的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和處理能力。

　　3.2 重視工程質(zhì)量事前控制，強化預(yù)防意識

　　油田電力工程因其特殊性而應(yīng)強化工程施工的源頭管理。一方面嚴格把控工程建設(shè)施工的各個程序和相關(guān)制度。強化管理工程建設(shè)到開工期間的相關(guān)制度的制定和程序的落實，強化對相關(guān)的設(shè)計方案、報批手續(xù)等工作的管理。一方面加強工程審查制度的落實，按照國家的相關(guān)法規(guī)和強制性規(guī)定把控工程勘察設(shè)計的質(zhì)量，科學(xué)的對工程設(shè)計方案進行優(yōu)化，防止施工工程中隨意變更工程設(shè)計方案，杜絕工程非法變更情況的發(fā)生。

　　3.3 建立健全工程質(zhì)量管理機制，實施規(guī)范化管理

　　工程質(zhì)量管理機制關(guān)系到工程質(zhì)量控制的有效性，全面的質(zhì)量管理機制是一套規(guī)范的、科學(xué)的、可操作性的管理制度，有助于實施規(guī)范化管理，豐富工程質(zhì)量的管理手段等作用。為此，針對影響油田電力工程施工質(zhì)量的因素，建立健全企業(yè)自檢、第三方監(jiān)督、社會與政府監(jiān)管的制度，將有助于工程責任主體約束自我行為，按照相關(guān)的法律法規(guī)開展工程施工。構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工程監(jiān)管機制，將有助于實施規(guī)范化管理，促進工程施工步入科學(xué)施工、有效監(jiān)管的方向上。獎懲機制的構(gòu)建和完善將有助于提高員工的責任心和工作的積極性，將工程質(zhì)量與員工績效相掛鉤，明確責任，落實工作，有助于避免不必要的推諉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3.4 重視工程事中控制，強化控制手段

　　事中控制是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，強化工程施工控制，完善工程質(zhì)量控制手段將有效的保障工程質(zhì)量。強化工程施工的現(xiàn)場管理，檢查和監(jiān)督工作制度的建立和落實情況，采取動態(tài)跟蹤管理控制的手段，采取旁站、巡視等方式強化對隱蔽性工程和重要節(jié)點工程的監(jiān)督控制。對工程設(shè)計的變更、材料的使用、工程機械設(shè)備的調(diào)度等進行詳細的記錄，通過科學(xué)的勘測、論證等工作，執(zhí)行嚴格的工程變更程序，杜絕偷工減料、隨意變更等影響工程質(zhì)量因素的發(fā)生。

　　參考文獻：

　　[1]智洪安.管道施工項目中存在的問題及其建議[J].石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督,2007(12) .

　　[2]吳益泉.石油管道施工項目成本控制策略[J].大眾科技, 2005(12).

　　《華北電力大學(xué)學(xué)報》是由華北電力大學(xué)主辦的自然科學(xué)學(xué)術(shù)性期刊，國內(nèi)外公開發(fā)行，季初月出版。本刊以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，以促進科學(xué)技術(shù)發(fā)展、培育科技人才和為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)為宗旨，主要報道有關(guān)火力發(fā)電、供電及管理方面的最新研究成果，介紹國內(nèi)外電力科技發(fā)展動態(tài)，內(nèi)容包括：發(fā)電廠設(shè)備的運行與控制、電力系統(tǒng)自動化、繼電保護、節(jié)能技術(shù)等。本刊立足本學(xué)校，面向全社會，作者和讀者群體由與上述專業(yè)有關(guān)的教學(xué)、科研、生產(chǎn)等領(lǐng)域的從業(yè)人員組成。對國家、省(部)級自然科學(xué)基金資助項目、重點攻關(guān)項目的論文優(yōu)先刊登。